筑牢安全生產(chǎn)基石 堅(jiān)守電力保供防線
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-25 16:01
筑牢安全生產(chǎn)基石 堅(jiān)守電力保供防線
國(guó)網(wǎng)黑龍江電力七臺(tái)河供電公司 總經(jīng)理、黨委副書記 胡寶華
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記深刻闡述了安全工作的根本立場(chǎng)、根本觀點(diǎn)、根本方法，形成習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，這是做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南。七臺(tái)河供電公司始終堅(jiān)持“用制度規(guī)范安全，用責(zé)任保障安全，用素質(zhì)提升安全”理念，緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—暢通生命通道”主題，充分結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)、“五查”行動(dòng)、安全文化建設(shè)有序開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，適應(yīng)新形勢(shì)、探索新思路，將安全生產(chǎn)內(nèi)化于心、外化于行。
?。ㄒ唬膰?yán)從實(shí)，抓好安全責(zé)任落實(shí)
抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于提升全員安全意識(shí)和履職盡責(zé)能力。一是嚴(yán)格執(zhí)行全員安全責(zé)任清單。全面落實(shí)全員安全責(zé)任清單，盡職照單免責(zé)，失職照單追責(zé)，全面擰緊扣實(shí)安全責(zé)任鏈條，形成“橫向到邊、縱向到底、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的責(zé)任體系。各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)決扛起第一責(zé)任，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“三管三必須”要求，加強(qiáng)分管領(lǐng)域安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各專業(yè)部門嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理責(zé)任，做到安全與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)價(jià)、同考核；安監(jiān)部門嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，敢于較真碰硬、嚴(yán)抓嚴(yán)管，督促安全責(zé)任、制度、措施落實(shí)到位；人資、財(cái)務(wù)、黨建、物資等部門嚴(yán)格履行保障責(zé)任，共同確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)干部職工落實(shí)落靠安全責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)做好安全工作。二是常態(tài)開展全員安規(guī)考試。堅(jiān)持以考促學(xué)，每季度分專業(yè)開展全員安規(guī)考試，促進(jìn)全員增強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防護(hù)能力。組織各類作業(yè)人員開展安全準(zhǔn)入考試，確保作業(yè)人員安全技能水平符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求。三是持續(xù)深化全員安全培訓(xùn)。堅(jiān)持貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線原則，持續(xù)開展全員安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、崗位安全技能等培訓(xùn)，促進(jìn)全員安全素質(zhì)持續(xù)提升。充分發(fā)揮一線班組技術(shù)骨干傳、幫、帶作用，大力推行“師帶徒”培訓(xùn)模式，幫助青年職工快速提升崗位技能。四是積極推進(jìn)全員安全大講堂。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，由市縣兩級(jí)安委辦統(tǒng)籌組織開展全員安全大講堂活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念入腦入心，切實(shí)形成“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的工作氛圍。五是全力保障全員安全。教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“我要安全”理念，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和制度，做好本職工作，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常態(tài)開展“無(wú)違章班組、現(xiàn)場(chǎng)、集體”創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)班組細(xì)胞保安全、要安全的內(nèi)生動(dòng)力，讓每一名干部職工真正認(rèn)識(shí)到安全是一種責(zé)任、是一種擔(dān)當(dāng)，繃緊安全弦，嚴(yán)防死守保安全。
（二）以人為本，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全
嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)管住”要求，認(rèn)真執(zhí)行“三措一案”，看死盯牢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保人身安全和職業(yè)健康。一是盯住作業(yè)計(jì)劃。剛性執(zhí)行月、周、日作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)禁臨時(shí)動(dòng)議安排停電工作，嚴(yán)禁隨意增加工作內(nèi)容，嚴(yán)禁超承載能力安排作業(yè)。二是盯住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”和“十不干”要求；全面落實(shí)防觸電、防高墜、防機(jī)械傷害、防誤操作等安全措施。加強(qiáng)裝表接電、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障搶修等小型分散作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)禁無(wú)票、無(wú)工作許可、無(wú)安全措施作業(yè)。三是盯住基建施工。深化基建“e安全”應(yīng)用，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵信息；做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工、業(yè)主兩級(jí)管控，抓好施工作業(yè)層班組建設(shè)，重點(diǎn)管控有限空間作業(yè)、近電作業(yè)、跨越施工和組塔架線施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。四是盯住外包項(xiàng)目。落實(shí)“兩個(gè)嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁超能力承接工程，嚴(yán)禁違法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包）要求，加強(qiáng)勞務(wù)分包、業(yè)務(wù)外包、廠家調(diào)試等外來(lái)人員的管理，嚴(yán)格隊(duì)伍、人員“雙準(zhǔn)入”，強(qiáng)化安全培訓(xùn)考試，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
?。ㄈ┓€(wěn)扎穩(wěn)打，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行
必須始終把電網(wǎng)安全作為重中之重，嚴(yán)控電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕大面積停電事件。一是夯實(shí)電網(wǎng)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。落實(shí)好“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，積極推動(dòng)金沙110千伏輸變電工程建設(shè)，滿足煤礦用戶負(fù)荷接入需求，完善七臺(tái)河北部電網(wǎng)布局。把好各類工程可研、初設(shè)關(guān)，優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)策略，選好選優(yōu)設(shè)備，提高電網(wǎng)整體抗災(zāi)能力。二是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行控制。落實(shí)新版電力系統(tǒng)《安全穩(wěn)定導(dǎo)則》《技術(shù)導(dǎo)則》，扎實(shí)開展運(yùn)行方式計(jì)算分析，落實(shí)安全控制措施。合理安排新能源項(xiàng)目并網(wǎng)時(shí)序，最大限度降低分布式電源對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)的影響。三是加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控。堅(jiān)持“全面評(píng)估、先降后控”的風(fēng)險(xiǎn)防控原則，對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目實(shí)行“一票否決”。嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)定，加強(qiáng)電網(wǎng)潮流監(jiān)視，嚴(yán)禁“三超”（超供電能力、超穩(wěn)定極限、超設(shè)備能力），確保電網(wǎng)安全裕度充足合理。四是加強(qiáng)主網(wǎng)停電作業(yè)管理?？茖W(xué)制定春、秋檢計(jì)劃，深入開展綜合檢修大會(huì)戰(zhàn)，做到綜合平衡、一停多用，切實(shí)壓減停電作業(yè)數(shù)量和檢修時(shí)長(zhǎng)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。五是確保重要用戶和重大活動(dòng)可靠供電。定期排查高危重要用戶供電安全隱患，建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，確保安全可靠供電。高標(biāo)準(zhǔn)完成重大活動(dòng)與節(jié)假的保電任務(wù)。
?。ㄋ模┚媲缶瑥?qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理
制定、落實(shí)“十四五”設(shè)備管理規(guī)劃，著力構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系，強(qiáng)化設(shè)備全過(guò)程質(zhì)量管理，提高設(shè)備精益化管理水平。一是加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維管理。深化變電設(shè)備主人制，強(qiáng)化專業(yè)人員技能培訓(xùn)，培養(yǎng)“全科醫(yī)生”型專業(yè)人才，全面提高設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量。積極應(yīng)用在線監(jiān)測(cè)和帶電檢測(cè)技術(shù)，強(qiáng)化輸配電線路和變電站運(yùn)行維護(hù)。深化智能巡檢APP應(yīng)用，充分利用無(wú)人機(jī)開展特巡，減輕一線班組運(yùn)維壓力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷。二是強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量管理。加強(qiáng)全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督，重點(diǎn)做好電網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督以及重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部件專項(xiàng)監(jiān)督，提高工程投產(chǎn)質(zhì)量。深化資產(chǎn)全壽命周期管理，持續(xù)推進(jìn)實(shí)物“ID”建設(shè)。三是夯實(shí)智能運(yùn)檢管理基礎(chǔ)。推進(jìn)PMS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，做好營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)，提升營(yíng)配數(shù)據(jù)貫通質(zhì)量。完善電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷主動(dòng)預(yù)警、線損管理、設(shè)備可開放容量可視化等功能應(yīng)用。
（五）靶向發(fā)力，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全
堅(jiān)持人防與技防并舉，著力構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障和防御體系，確保不出現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)安全事件。一是加強(qiáng)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)。落實(shí)網(wǎng)省公司關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)管理辦法及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防火墻、服務(wù)器、公司網(wǎng)站等核心基礎(chǔ)硬件及系統(tǒng)的防護(hù)，常態(tài)化開展信息網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描工作，確保信息網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)安全。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)攻防體系建設(shè)。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)，搭建公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)攻防演練模擬平臺(tái)，常態(tài)開展網(wǎng)絡(luò)攻防模擬演練，打造實(shí)戰(zhàn)化網(wǎng)絡(luò)攻防體系，全面提高網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件處置能力。三是加強(qiáng)保密和數(shù)據(jù)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)保密責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)外網(wǎng)隔離、移動(dòng)辦公等管理規(guī)定，加大數(shù)據(jù)安全保護(hù)力度，嚴(yán)防敏感信息泄露。
（六）未雨綢繆，完善應(yīng)急管理體系
強(qiáng)化底線思維，提高應(yīng)急處置能力，守牢保障安全最后一道防線。一是強(qiáng)化應(yīng)急基礎(chǔ)管理。完成“1+28”應(yīng)急預(yù)案體系修編工作，開展應(yīng)急預(yù)案合規(guī)性督查，推進(jìn)“事后應(yīng)急”向“事前常備”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)災(zāi)害天氣和突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警，采取綜合預(yù)控措施，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)開展應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估宣貫培訓(xùn)，推進(jìn)應(yīng)急工作常態(tài)化。二是提升應(yīng)急響應(yīng)能力。扎實(shí)推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)作支援，常態(tài)開展大面積停電、雨雪冰凍災(zāi)害、消防等應(yīng)急演練，打造專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍。加強(qiáng)在庫(kù)應(yīng)急物資管理，完善供應(yīng)商與物流商快速聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提升應(yīng)急裝備配置和后期保障水平。三是健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步暢通政企聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)作應(yīng)急協(xié)同渠道，嚴(yán)格落實(shí)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)到崗到位和值班報(bào)告制度，抓好應(yīng)急先期處置。統(tǒng)籌輿情處置和信息披露，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)備，嚴(yán)密防范各類次生事件。
?。ㄆ撸╀J意進(jìn)取，構(gòu)建“大安全”格局
堅(jiān)持公司上下“一盤棋”，黨政工團(tuán)齊抓共管，全力以赴抓安全、促安全、保安全。一是充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用。大力實(shí)施“黨建+安全生產(chǎn)”工程，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等深度融合。持續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)、示范崗建設(shè)，常態(tài)開展“黨員身邊無(wú)違章”“黨員身邊零事故”等活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合保障。加強(qiáng)人財(cái)物支撐，切實(shí)將有限的資源投入到安全生產(chǎn)上。黨建、綜合服務(wù)中心等部門關(guān)心關(guān)愛(ài)一線職工生活，組織開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。黨建、安監(jiān)等部門加強(qiáng)主題策劃傳播，廣泛宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，形成關(guān)愛(ài)員工、尊重勞動(dòng)、崇尚安全的濃厚氛圍。三是統(tǒng)籌抓好全口徑安全。常態(tài)化開展車輛超速、疲勞駕駛專項(xiàng)整治，保持“零發(fā)生”。持續(xù)推進(jìn)消防隱患專項(xiàng)整治和外力破壞隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)?；肥褂谩⑻幹萌^(guò)程安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。強(qiáng)化輿情監(jiān)督管控，確保不發(fā)生惡劣輿情事件。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
拼搏催生希望，責(zé)任擁抱光明，七臺(tái)河供電公司牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，持續(xù)深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作部署，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、規(guī)范專業(yè)安全管理、提升安全管控質(zhì)效，把握新形勢(shì)，明確新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為推動(dòng)全省電力安全生產(chǎn)不懈努力！