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守護(hù)企業(yè)生命線,共筑安全新篇章

來源: 時間: 2024-06-12 16:14

守護(hù)企業(yè)生命線,共筑安全新篇章

華能大慶熱電廠  黨委書記、總經(jīng)理 陰利民

  安全生產(chǎn)關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,是紅線、是底線、是生命線。2024年是國務(wù)院安委會組織開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的開篇一年,作為基層火電企業(yè),我們要堅持“生命重于泰山”的重要價值指向,進(jìn)一步壓實工作責(zé)任、務(wù)實工作作風(fēng)、扎實工作措施,確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展,努力為全社會高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  牢記“國之大者”,切實做到安全生產(chǎn)思想和行動相統(tǒng)一。

  企業(yè)一定要始終堅持把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示作為做好安全工作的根本指針和邏輯起點,堅持從政治上認(rèn)識和把握安全工作,牢記中央企業(yè)在安全發(fā)展中的重大政治責(zé)任,落實“兩個至上”、強(qiáng)化“兩個根本”。把思想和行動統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)工作決策部署上來,持續(xù)通過安全大反思活動,推進(jìn)問題整改,筑牢安全防線,以嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)細(xì)實舉措夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

  堅持“守土有責(zé)”,堅決推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實全覆蓋。

  企業(yè)各級管理人員必須要堅持問題導(dǎo)向,重點工作親自部署,重大問題親自協(xié)調(diào),重要事項親自督辦。安全目標(biāo)責(zé)任要分解,壓力要傳導(dǎo),切實將“工作、安全”兩個職責(zé)層層分解到每一個崗位、每一名員工,目標(biāo)任務(wù)及考核指標(biāo)要明確。常態(tài)化開展季節(jié)性、特殊時段、節(jié)假日等8小時外的安全檢查,細(xì)化檢查項目、標(biāo)準(zhǔn),做好問題閉環(huán)整改,杜絕安全檢查不到位問題,扭轉(zhuǎn)安全檢查一陣風(fēng)思維。

  落實“預(yù)防為主”,深化機(jī)制運用提升風(fēng)險防范能力。

  要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的自身實際,全面落實國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的各項要求,堅持系統(tǒng)思維、靶向施策,推動公司本質(zhì)安全水平大幅提升。深化“雙重預(yù)防”機(jī)制的運用,以安全風(fēng)險辨識和分類、分級管控為基礎(chǔ),以隱患排查和治理為手段,深入剖析根源,定期更新風(fēng)險分級管控清單,認(rèn)真開展作業(yè)風(fēng)險分級管控清單和重大隱患排查清單的學(xué)習(xí)。各級人員通過深化“旁站式”“一對一”監(jiān)督模式,做好工作現(xiàn)場風(fēng)險分級到位管控,杜絕風(fēng)險管控點無安全監(jiān)護(hù)作業(yè)。

  打擊“明知故犯”,不斷提升全員反違章的濃厚氛圍。

  一是結(jié)合違章事故案例,對企業(yè)全員開展典型事故案例剖析、反違章大討論和安全生產(chǎn)體系的學(xué)習(xí),要讓每一位員工知違章。二是開展積分形式的“反違章競賽活動”,主體部門建立健全個人反違章臺賬,將反違章固定為每日必做的工作,定期檢查、督促、考核。三是監(jiān)督體系持續(xù)開展重大風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場違章糾察,利用違章通報、現(xiàn)場展示欄、顯示屏,對違章行為及時進(jìn)行曝光,同時開展“較大及以上風(fēng)險無視頻不作業(yè)”,嚴(yán)格執(zhí)行部門、班組違章積分處罰及紅線違章“黑名單”制度,加大違章罰款和舉報違章獎勵力度,提升違章成本。

  狠抓“精嚴(yán)細(xì)實”,著力切實提升設(shè)備運行維護(hù)可靠性。

  加強(qiáng)火電廠防磨防爆、燃燒攻關(guān)及電氣、熱工防非停攻關(guān)的工作力度,深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外機(jī)組非停教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督各項標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)設(shè)備缺陷、備品備件質(zhì)量管理。組織做好月度設(shè)備缺陷分析,切實降低缺陷發(fā)生數(shù)量,確保機(jī)組隨時“開得出、頂?shù)蒙?、發(fā)得穩(wěn)”。制定、完善好應(yīng)對針對極端天氣應(yīng)急預(yù)案,扎實開展極端天氣、全廠停電等應(yīng)急演練,不斷提升各級人員的協(xié)同處置能力。

  打造“本質(zhì)安全”,全力推進(jìn)“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建。

  企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自部署,親自抓,推動創(chuàng)建工作走深走實,以點帶面,切實提升員工我要安全、我能安全、我知安全、我想安全的安全意識和安全能力。以班組7S創(chuàng)建為藍(lán)本,全面推廣創(chuàng)建成果,發(fā)揮創(chuàng)建效能,以“全國安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建引領(lǐng)安全文化建設(shè)。在外包駐地、小散遠(yuǎn)管理等薄弱環(huán)節(jié)上的安全管理上發(fā)力,形成一股向先進(jìn)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的比學(xué)趕超的良好氛圍。

  安全生產(chǎn)月是弘揚安全文化的平臺,是基層電力企業(yè)加強(qiáng)全員安全宣教、培訓(xùn)全員安全意識的重要抓手,讓我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),真正沉下心來,從細(xì)節(jié)入手,扎實工作,統(tǒng)籌安排,落實責(zé)任,齊心協(xié)力,全面推動基層電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。


策劃:孟肖虎 謝先哲 執(zhí)行:趙飛 張永亮 谷世家

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