牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，切實(shí)以高質(zhì)量安全促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展
來源： 時(shí)間： 2024-06-06 10:45
牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念
切實(shí)以高質(zhì)量安全促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展
華潤(rùn)電力浙江公司黨委書記、總經(jīng)理 薛文順
近年來，隨著浙江公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)分布點(diǎn)多、面廣，火電、風(fēng)電、光伏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、建設(shè)同步開展，安全生產(chǎn)任務(wù)重，新項(xiàng)目增多，面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)嚴(yán)峻。在這種情況下，該如何保持“從零開始，向零奮斗”的心態(tài)，持續(xù)做好安全管理工作。
提高思想認(rèn)識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，一定的發(fā)展實(shí)踐都是由一定的發(fā)展理念來引領(lǐng)的。發(fā)展理念是否正確，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗”。安全工作同樣如此，大多數(shù)安全事故的發(fā)生，病根就在沒有牢固樹立安全發(fā)展理念上，唯有腳踏實(shí)地，把安全發(fā)展理念落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要論述。EHS風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致企業(yè)“猝死”，要清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)做好浙江公司安全管理工作。
2、正確認(rèn)識(shí)發(fā)展和安全的辯證關(guān)系。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“安全是發(fā)展的前提和保障”。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展是統(tǒng)一的整體，二者相輔相成，不能厚此薄彼，更不能顧此失彼。安全生產(chǎn)一直是企業(yè)的底線、紅線、高壓線，也是浙江公司高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，沒有安全，談何發(fā)展。在業(yè)務(wù)拓展過程中，公司各級(jí)管理者要科學(xué)統(tǒng)籌好安全與效益之間的關(guān)系，認(rèn)真組織實(shí)施，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
3、堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署。安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為今后很長(zhǎng)一段時(shí)間安全管理的主要工作，浙江公司承接分解并制定了相應(yīng)的方案和工作計(jì)劃，需要公司各部門、相關(guān)方要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，不折不扣按照方案要求全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)。
4、認(rèn)識(shí)到“一崗雙責(zé)”的重要性。公司、各相關(guān)方全體員工要有效落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，有崗就有責(zé)，不僅要履行本崗位工作職責(zé)，還要對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)，每一位員工都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的重要角色和責(zé)任并將其融入日常工作中，才能真正建立起穩(wěn)固的安全防線，公司的安全績(jī)效才會(huì)穩(wěn)步提升。
5、認(rèn)識(shí)到“三管三必須”的必要性。安全生產(chǎn)法規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。作為浙江公司的主要負(fù)責(zé)人，在履行安全生產(chǎn)職責(zé)的同時(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)方有關(guān)負(fù)責(zé)人也需要切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任，在責(zé)任制落實(shí)、體系建設(shè)、費(fèi)用投入、教育培訓(xùn)等方面也要親自謀劃部署、親自推動(dòng)落實(shí)，確保安全責(zé)任落地落實(shí)；其他管理人員要對(duì)管轄領(lǐng)域履行相應(yīng)安全職責(zé)，在調(diào)研、部署、總結(jié)和評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同步指導(dǎo)和推動(dòng)安全工作，確保管理職能和安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，確保“三管三必須”落實(shí)落細(xì)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，完善安全管理體系
安全管理體系是安全工作的基石和重要支撐，它包含了規(guī)章制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確了各級(jí)責(zé)任，細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)控制手段，為有序開展安全工作提供了科學(xué)、系統(tǒng)的管理方法和依據(jù)。一個(gè)穩(wěn)定且有效運(yùn)行的安全管理體系，能夠幫助浙江公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
1、不斷健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)人人都是主角，沒有旁觀者。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”。公司要牢牢牽住責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，不斷完善“橫向到邊、縱向到底”責(zé)任體系，形成安全合力，繃緊安全這根弦。
2、積極開展對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流安全管理體系。一流的企業(yè)必然有一流的安全管理體系。浙江公司嚴(yán)格按照華潤(rùn)電力控股EHS要素化管理體系和量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，持續(xù)、深入開展要素化應(yīng)用，狠抓過程管理。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)總結(jié)梳理，對(duì)外加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)、兄弟單位對(duì)標(biāo)，持續(xù)完善提升。通過實(shí)施量化指標(biāo)體系建設(shè)，更全面地描繪浙江公司業(yè)務(wù)單元管理現(xiàn)狀，找到問題與不足并制定針對(duì)性改進(jìn)措施，發(fā)揮指標(biāo)體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和診斷作用，使安全管理體系更加系統(tǒng)、科學(xué)。
3、持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)與能力的重要手段。要從責(zé)任、素質(zhì)、業(yè)務(wù)、操作、管理等方面開展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。對(duì)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)培訓(xùn)政策法規(guī)、崗位責(zé)任、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置等內(nèi)容；對(duì)安全管理人員和技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、技術(shù)知識(shí)、事故事件調(diào)查處理、應(yīng)急管理、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例等內(nèi)容；對(duì)一線作業(yè)人員重點(diǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范措施、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救等內(nèi)容，體現(xiàn)培訓(xùn)的差異化。同時(shí)也要建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，確保每一場(chǎng)培訓(xùn)，每一位員工真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容并能應(yīng)用到實(shí)際工作中，我們的安全教育培訓(xùn)才能起到更大效果并持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)隱患識(shí)別，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力
隱患識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作是安全工作的基礎(chǔ)與前提，這意味著我們要不斷提高對(duì)潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)的察覺能力，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中作出正確的判斷與選擇，才能采取有效的應(yīng)對(duì)措施來確保安全。
1、提升個(gè)人專業(yè)能力。風(fēng)險(xiǎn)隱患的識(shí)別是否充分、全面，需要有一定的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，需要員工不斷學(xué)習(xí)，積極參與，再者就是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，干的多、學(xué)得多、懂得多，能力自然而然就會(huì)提升。
2、強(qiáng)化警示教育案例學(xué)習(xí)。各部門及單位要經(jīng)常研究以往事故和風(fēng)險(xiǎn)事件，定期進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常性自我反思。將典型事故和風(fēng)險(xiǎn)案例納入本部門、本專業(yè)、本崗位培訓(xùn)課程中，通過常態(tài)化警示學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)，逐步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
3、加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。理論源于實(shí)踐，全體員工要通過實(shí)際工作中的觀察、實(shí)踐和反饋，積累風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的經(jīng)驗(yàn)。定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和趨勢(shì)；也要通過各類演練，模擬不同風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，鍛煉風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
規(guī)范人員行為，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督
安全管理，歸根結(jié)底是管人，據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)安全事故90%以上是由于人的不安全行為導(dǎo)致，這也是安全管理的難點(diǎn)，需要引起公司足夠的重視與警惕。
1、細(xì)化人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范人員行為是確保組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也需要個(gè)人的自我約束和自我管理。這意味著建立明確的準(zhǔn)則，讓每一位員工都清楚知道在工作中什么不能做，什么必須做，具體怎么做，只有這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。公司各部門、相關(guān)方及安全監(jiān)督部門要不斷加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，制定監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督要求并有效執(zhí)行，做到“事事有人監(jiān)督”，營(yíng)造人人都是安全員的良好氛圍，形成安全監(jiān)督強(qiáng)大屏障，防止違規(guī)行為發(fā)生。
3、重視本質(zhì)安全建設(shè)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。強(qiáng)化本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的治本之策和必然要求。我們要將“科技興安”作為重要抓手，持續(xù)加大資源投入，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化提質(zhì)”，從本質(zhì)上降低安全風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
強(qiáng)化應(yīng)急管理，增強(qiáng)突發(fā)應(yīng)對(duì)能力
黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要“提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力”。應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)的最后一道防線，一旦遇到突發(fā)事件，及時(shí)、科學(xué)的應(yīng)急處置可以減少損失、降低影響，反之會(huì)造成傷亡擴(kuò)大和事態(tài)升級(jí)。浙江省沿海地區(qū)是全國(guó)自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)地之一，這也給浙江公司的防臺(tái)備汛等應(yīng)急管理工作帶來一定挑戰(zhàn)。
公司各部門、相關(guān)方要把提高化解風(fēng)險(xiǎn)能力當(dāng)成安全管理的一項(xiàng)重要工作來抓。要結(jié)合自身實(shí)際，制定針對(duì)性的事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性開展實(shí)戰(zhàn)練兵，切實(shí)提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。同時(shí)各有關(guān)部門、相關(guān)方單位負(fù)責(zé)人，要在事故發(fā)生后，能第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)了解情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急與事故處置，避免造成事態(tài)升級(jí)、擴(kuò)大負(fù)面輿情。
健全管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)安全人員
規(guī)范設(shè)立安全監(jiān)督部門、配齊專業(yè)安全管理人員，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的明確要求，也是確保安全管理工作有效實(shí)施的重要舉措。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作，需要不斷投入資源，以適應(yīng)浙江公司不斷變化的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
2024年是實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)的開局之年，也是浙江公司實(shí)施十四五戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年！做好安全管理工作責(zé)任重大、意義重大，雖然生產(chǎn)任務(wù)繁重，但全體員工仍需保持“歸零心態(tài)”，從零開始，向零奮斗，要把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力，始終保持“如履薄冰”、“如臨深淵”的高度警覺，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，全力以赴統(tǒng)籌好安全和發(fā)展各項(xiàng)工作，形成高質(zhì)量安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)，奮力譜寫浙江公司未來新篇章。