福建華電福瑞能源發(fā)展有限公司安砂水力發(fā)電廠：樹牢安全發(fā)展理念 賦能“平安安電”建設(shè)
來源： 時間： 2024-06-21 11:04
2024年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，也是安砂水電廠努力確保6月20日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10000天的決勝時期。值此之際，本人結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就如何樹牢安全發(fā)展理念，賦能“平安安電”建設(shè)進(jìn)行交流。
一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，進(jìn)一步提高認(rèn)識，為做好安全生產(chǎn)工作打好思想基礎(chǔ)
每年安全生產(chǎn)月活動主題的確定，都是結(jié)合了當(dāng)前各行各業(yè)安全生產(chǎn)的形勢，都是集中了安全領(lǐng)域眾多專家的建議，都是聚焦了安全生產(chǎn)的痛點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，經(jīng)過反復(fù)推敲、仔細(xì)斟酌、嚴(yán)謹(jǐn)縝密而確定。這一主題，站在全國安全生產(chǎn)的高度，引領(lǐng)當(dāng)前安全生產(chǎn)的方向，對當(dāng)前乃至今后一段時期的安全工作起到深遠(yuǎn)的影響。今年的安全生產(chǎn)月主題“人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”，與2023年第22個主題相比，增加了“暢通生命通道”。個人領(lǐng)會，主要是基于一段時期以來的事故教訓(xùn)，對生命通道不能用、不會用、不重視、不關(guān)注等問題，比較凸顯。站在安全全局高度，以安全生產(chǎn)月主題的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)聚焦，讓人人關(guān)注生命通道，對生產(chǎn)通道保持高度的認(rèn)知度及敏感性，人人自覺地暢通生命通道，進(jìn)而讓生命通道能夠在緊急情況下暢通，而不會成為恐怖而又無助的深淵。
每年6月開展“安全生產(chǎn)月”活動是普及安全知識、安全技能，喚醒全體員工安全警覺意識的一種很好形式，企業(yè)所有從業(yè)人員都應(yīng)該深入了解和掌握。通過開展安全生產(chǎn)月活動，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，將安全生產(chǎn)成為自覺行為，推動樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，推動學(xué)習(xí)宣貫入心入腦、走深走實(shí)。
我們要把安全生產(chǎn)工作作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、落實(shí)“兩個維護(hù)”的實(shí)際行動。進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識，貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力抓好安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制事故發(fā)生，為企業(yè)長治久安打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、做足備汛文章，做強(qiáng)“紅色引擎”，賦能“平安安電”建設(shè)
安砂水電廠以水庫“興利減災(zāi)，造福一方”的高度自覺，每年汛后就開始著手次年“防早汛、防大汛、抗大災(zāi)”準(zhǔn)備工作。一是寫好防汛“常規(guī)”文章。有序完成防汛設(shè)施的檢查維護(hù)、流域水情測報站點(diǎn)巡檢維護(hù)、規(guī)程制度完善、預(yù)案演練、上下游巡視、物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)等系列“常態(tài)”工作。二是寫好防汛“合規(guī)”文章。重視依法合規(guī)調(diào)洪，提前與省防汛辦、三明市等溝通商定年度防洪調(diào)度運(yùn)用計劃編制工作，并及時報省發(fā)改委評審、省防指審批；按要求做好《安砂水電廠水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》報省水利廳備案審批。加強(qiáng)水庫放水風(fēng)險防范，規(guī)范尾水廣播、泄洪警報器管理，加強(qiáng)尾水遠(yuǎn)程監(jiān)控，按照政府最新批復(fù)的電廠管理和保護(hù)范圍，在大壩上下游設(shè)置了警示標(biāo)識，管好圍墻內(nèi)“責(zé)任田”。三是寫好防汛“整改”文章。重視防汛隱患整治，完成大壩安全在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、大壩運(yùn)行安全應(yīng)急預(yù)案備案和引水隧洞安全鑒定、溢洪門的金屬檢測等工作，全面完成“大壩安全提升專項行動”發(fā)現(xiàn)問題整改。按要求完成省發(fā)改委、省能監(jiān)辦、華電福建公司汛前“三督查”中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)整改工作。四是寫好防汛“聯(lián)合”文章。緊密依靠地方政府、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)和上下游單位共保防汛安全，深入庫區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展防汛宣傳，加強(qiáng)與地方政府、防汛部門的溝通聯(lián)系，優(yōu)化集控中心與管控電站之間的防洪調(diào)度界面，組織召開沙溪流域防汛座談協(xié)調(diào)會，共筑防汛“聯(lián)盟陣線”。五是寫好防汛“提升”文章。有序推進(jìn)安砂水庫綜合利用功能提升項目進(jìn)度，今年3月上旬與來廠調(diào)研的華東院專家團(tuán)隊就安砂水庫擴(kuò)蓄、水庫優(yōu)化調(diào)度等專題進(jìn)行深入研討交流，為后續(xù)合作和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
持續(xù)推動黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，在黨建與安全生產(chǎn)工作融合上下功夫，推動“第一責(zé)任”“一崗雙責(zé)”“三管三必須”落地落實(shí)。一是強(qiáng)引領(lǐng)。繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)突擊隊、安砂集控建設(shè)服務(wù)隊2個黨組織書記領(lǐng)銜項目，深化“三型”生產(chǎn)、“三精”調(diào)度、風(fēng)光“雙色”等“一支部一品牌”創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員“崗區(qū)隊”在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和任務(wù)攻堅作用，凝聚起“紅色引擎”的強(qiáng)大力量。二是強(qiáng)載體。繼續(xù)發(fā)揮在本廠已實(shí)施三年、行之有效的“七個專項工作組”作用，加緊各專組年度首次會議策劃，持續(xù)推動流域水電調(diào)度、科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能安全管理等工作更上層樓。三是強(qiáng)隊伍。深入實(shí)施“后繼有人”工程，成立電氣、機(jī)械、水工等專業(yè)技術(shù)圈，持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加快專業(yè)隊伍能力素質(zhì)提升，加強(qiáng)安全人才保障。
三、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，高標(biāo)硬核抓安全，進(jìn)一步提升安全管控水平
樹牢大安全理念，壓實(shí)各級安全責(zé)任，持續(xù)高標(biāo)硬核抓安全，提升安全生產(chǎn)“四大行動”實(shí)效，筑牢夯實(shí)安全環(huán)保基石。一是實(shí)施好“隱患攻堅年”行動。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作部署，全面梳理存量事故隱患，認(rèn)真細(xì)致開展好季節(jié)性安檢與各專項整治，建立一般及以上隱患排查治理滾動清單，抓實(shí)問題閉環(huán)整改，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅。抓好雞公崠風(fēng)電場風(fēng)機(jī)出質(zhì)保、寧化光伏基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)首個年份的設(shè)備隱患排查整治，對于一時無法消除的缺陷，完善應(yīng)急預(yù)案，做好防范措施。抓實(shí)環(huán)保風(fēng)險隱患整改，重點(diǎn)抓好安砂廠區(qū)生活污水處理、?；穫}庫完善、危廢品規(guī)范處置等工作，深化環(huán)保自律能力建設(shè)。二是扎實(shí)推進(jìn)“老舊設(shè)備、廠容廠貌、生產(chǎn)值班設(shè)施”三年整治行動。推進(jìn)銀河1、2號機(jī)組與配套設(shè)備改造進(jìn)度，策劃、實(shí)施好年度計劃整治項目。結(jié)合三年整治行動，做好安砂廠區(qū)和寧化風(fēng)電進(jìn)場道路、營地安全文化目視化建設(shè)，打造兩地“文化長廊”，擦亮“美麗安電”品牌，提升企業(yè)形象。三是開展好“生產(chǎn)技術(shù)管理提升”專項行動。抓強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，規(guī)范設(shè)備異動、檢修、技改全過程管理，制定完備的項目安全、技術(shù)、組織措施，及時更新技術(shù)規(guī)程制度。規(guī)范開展重點(diǎn)技改檢修項目全過程技術(shù)監(jiān)督，確保優(yōu)質(zhì)完成技改檢修年度任務(wù)。四是加快推進(jìn)“科技興安”行動。加快數(shù)字安防和違章識別項目開發(fā)研究，加強(qiáng)無人機(jī)在山區(qū)風(fēng)電和分布式光伏運(yùn)維中的應(yīng)用探索，完善集控智能報警功能、流域水調(diào)系統(tǒng)高級應(yīng)用功能，以科技化、智能化水平的提升強(qiáng)化安全工作保障。
四、全力以赴，做強(qiáng)“安電集控”品牌，守好“興利減災(zāi)”的初心和使命
企業(yè)面對嚴(yán)峻的防汛形勢，緊繃安全防汛弦，充分發(fā)揮沙溪流域龍頭水庫和集控中心科學(xué)調(diào)度作用，在確保安砂水庫大壩安全的前提下，努力爭取防洪減災(zāi)主動權(quán)。一是依法合規(guī)調(diào)度洪水。堅持底線思維和極限思維，加強(qiáng)洪水調(diào)度會商，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，密切與省防辦、省公司水調(diào)、各級政府間的匯報溝通，嚴(yán)格防汛值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，做到依法合規(guī)調(diào)洪。二是全力以赴興利減災(zāi)。密切監(jiān)測研判雨情、水情、汛情，超前做好防汛防臺、極端天氣、次生災(zāi)害防范工作，依托覆蓋全流域的沙溪水情測報和水調(diào)自動化系統(tǒng)，努力提升水情預(yù)測預(yù)判精度，科學(xué)利用安砂水庫調(diào)節(jié)庫容，盡力為下游調(diào)峰、錯峰、攔洪，減輕上下游洪水損失。三是提升集控調(diào)度水平。制定《沙溪流域集控中心調(diào)度管理規(guī)程》，進(jìn)一步明晰集控和管控電站的發(fā)電與洪水調(diào)度界面，完善受控各廠站間的防汛協(xié)同機(jī)制、防汛應(yīng)急機(jī)制，加快形成職責(zé)明確、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、保障有力的電站集群聯(lián)調(diào)機(jī)制，同時加快梯調(diào)智能控制系統(tǒng)開發(fā)，以管理提升、科技進(jìn)步提高流域水電一體化調(diào)度效能效率，做強(qiáng)“安電集控”品牌。
安全工作是一項只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、只有更好沒有最好的工作。只要企業(yè)有生產(chǎn)經(jīng)營活動，安全工作就與之相伴隨，必須持續(xù)改善提升。安砂水電廠建廠近50年來，一代代安電員工在這里辛勤耕耘，他們經(jīng)歷過挫折，也收獲了成功。在這片充滿活力的土地上，堅持傳承創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，在安全生產(chǎn)上取得優(yōu)異的業(yè)績：多次獲得華電集團(tuán)公司安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、本質(zhì)安全型五星級企業(yè)等榮譽(yù)稱號，安全生產(chǎn)紀(jì)錄居全國中型水電廠前列。在取得成績的同時，我們也深知風(fēng)險常態(tài)化存在，必須始終堅持安全發(fā)展，始終以如履薄冰和“時時放心不下”的心態(tài)，務(wù)實(shí)思考、傳承創(chuàng)新做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。今年從企業(yè)的總體形勢來看，安全生產(chǎn)狀況總體相對穩(wěn)定，但也還存不少風(fēng)險和不足：局部暴雨、強(qiáng)寒潮等極端天氣時有發(fā)生，安砂與雞公崠進(jìn)場道路易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、風(fēng)機(jī)覆冰存在風(fēng)險；“水風(fēng)光”板塊和流域集控格局的構(gòu)成，使管理點(diǎn)多、面廣、鏈長的特點(diǎn)更加突出；銀河機(jī)組等主設(shè)備老化較嚴(yán)重；安砂水庫相對庫容小、調(diào)節(jié)能力差，但上下游政府、民眾對我廠防汛減災(zāi)抱著高期望，這些均對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來挑戰(zhàn)。針對這些問題，我們將始終不折不扣認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署，按照華電集團(tuán)公司“六個切實(shí)”要求，真抓實(shí)干，從壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、落實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)制方面狠下功夫，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè)，樹牢安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線，奮力實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全 平安安電”的安全愿景。（夏曙光）
