國網(wǎng)邵陽供電公司：公司舉辦“安全第一責任人安全生產(chǎn)月講安全”活動
來源： 時間： 2024-06-20 11:04
6月17日，公司舉辦“安全第一責任人安全生產(chǎn)月講安全”活動。公司總經(jīng)理王日中作題為“從‘零’開始、向‘零’奮進，以安全穩(wěn)定局面保障公司高質(zhì)量發(fā)展”安全講座。公司黨委書記趙力，紀委書記、工會主席彭志華，副總經(jīng)理羅霄、周波、曾岸理，總工程師陸文輝出席活動。
王日中首先分析了國內(nèi)及公司系統(tǒng)安全形勢，學習習近平總書記重要指示批示精神，圍繞“堅決嚴管嚴查”“筑牢安全防線”主題，從責任落實、基層基礎(chǔ)、現(xiàn)場管控，機制運轉(zhuǎn)等方面分析公司安全生產(chǎn)存在的問題和不足，要求所有人都能對照“五問五杜絕”自覺檢視，從內(nèi)心深處認識安全生產(chǎn)“一失便萬無”。并就貫徹落實公司安全工作部署，強調(diào)五個方面的意見。
一是增強責任擔當，嚴格落實各級安全責任。主要負責同志要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人七項法定職責，“多用身影影響人，少用聲音指揮人”，組織研究解決各類安全生產(chǎn)重大問題。分管負責同志要守土有責、履職盡責，深入班組、深入現(xiàn)場，嚴格管控現(xiàn)場作業(yè)秩序?；鶎雨P(guān)鍵人員要做實班組長和工作負責人的培育，壓實工作負責人現(xiàn)場安全第一責任，確保勝任班組安全管理和現(xiàn)場安全管控需要。形成全員主動履職盡責的良好氛圍。二是濃厚安全氛圍，全面開展安全教育培訓。聚焦“三天四最”安全文化理念，用好“支部解難題”任務單，扎實推進安全第一議題、安全大講堂、安全大家談等活動，實施好“黨員身邊無違章”8項措施，提升安全文化“軟實力”。建立“嚴入、強訓、必考”機制，推行員工安全等級評價、深化安全技能考評，切實提高各類人員安全技能，推動實現(xiàn)自主實施能力提升和技能水平回歸。三是聚焦強基固本，夯實安全管理基層基礎(chǔ)。著力強化班組建設(shè)，全面構(gòu)建現(xiàn)代班組建設(shè)“三三四”工作機制，推進全業(yè)務核心班組、施工自有班組“兩個班組建設(shè)”。強化安全規(guī)章制度執(zhí)行，讓規(guī)章制度“長牙”“帶電”，從嚴從重打擊“有令不行、有禁不止”行為。抓好核心外包單位培育，剛性執(zhí)行公司《業(yè)務外包安全監(jiān)督管理實施意見》，對業(yè)務外包安全實行全過程監(jiān)督管理，杜絕不合格隊伍、人員進入現(xiàn)場作業(yè)。四是突出現(xiàn)場為王，嚴抓嚴管作業(yè)現(xiàn)場安全。抓牢計劃管控這一“龍頭”，嚴格“月計劃、周安排、日管控”，切實將“四個管住”落實落細。加強“七分準備、三分實施”全過程管控，用足用好標準化作業(yè)這把“金鑰匙”，做好全過程、各環(huán)節(jié)標準化作業(yè)流程執(zhí)行?；鹆θ_反違章，繼續(xù)保持反違章高壓態(tài)勢，剛性執(zhí)行公司十條“零容忍”違章，做好違章“四不放過”分析追責。6-7月公司范圍全面開展“無違章月”活動。五是構(gòu)建長效機制，筑牢風險隱患雙重預防。以強基固本和推動向預防轉(zhuǎn)型為主線，開展安全生產(chǎn)治本和攻堅“十二大行動”，全面防控重大安全風險，著力消除重大事故隱患。深化雙重預防機制運行，全力推進“問題清單”治理，加快高低壓子母桿整治、全域拉線加裝等問題清單治理進度，持續(xù)深化“隨手拍·立即改”，進一步加大獎懲力度，狠抓風險隱患整改銷號，助力公司輕松上陣、穩(wěn)步前行。
王日中強調(diào)要全力抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，扎實開展迎峰度夏工作，全力以赴保安全、保民生、保服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活提供堅強電力保障。全力做好防汛防災，寧可十防九空、不可失防萬一，安全科學組織防汛搶修、嚴禁盲目搶險和冒險作業(yè)，嚴防衍生、次生災害。全面打贏電網(wǎng)大建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確?！?.30”“9.30”工程安全順利投產(chǎn)，為優(yōu)化電網(wǎng)架構(gòu)提供有力支撐。
公司三級職員、副總師、部門負責人、業(yè)務支撐機構(gòu)、縣支公司黨政主要負責人、分管領(lǐng)導共計120余人參加會議。