華能小灣水電廠：“安全生產(chǎn)月”我們這么干
來源： 時間： 2024-06-12 10:06
2024年6月是全國第23個“安全生產(chǎn)月”，導(dǎo)安全發(fā)展理念，凝聚安全發(fā)展共識，營造人人關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚氛圍。
廣泛宣傳，營造濃厚活動氛圍。電廠通過動員講話、公開安全承諾等形式，拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。電廠各部門、電站團委齊發(fā)力，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題，組織開展安全宣傳進企業(yè)、進校園、進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭“五進”活動。通過在廠區(qū)、項目施工現(xiàn)場等醒目位置懸掛主題條幅、安全標語和掛畫、發(fā)放宣傳圖冊，向電廠職工、外包人員、周邊群眾講解安全知識，進行心肺復(fù)蘇急救技能、滅火技能實操培訓(xùn)等宣傳方式，廣泛普及安全知識，營造濃厚的活動氛圍。
“學”字當頭，提升應(yīng)急處突本領(lǐng)。只有通過不斷地加強安全學習，才能更好地明責履責。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學，發(fā)揮頭雁效應(yīng)。電站黨委理論學習中心組圍繞“樹牢安全發(fā)展理念，守牢安全生產(chǎn)紅線”開展安全生產(chǎn)專題學習研討，進一步研判形勢，部署安全生產(chǎn)工作。二是聚焦重點人員，強化專題培訓(xùn)。組織電廠安全監(jiān)督網(wǎng)成員、班組長、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備管理人員、有限空間作業(yè)人員等重點崗位、重點人員，針對性參加應(yīng)急管理、安全文化建設(shè)培訓(xùn)，班組長“紅旗杯”知識競賽，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)取證，有限空間作業(yè)培訓(xùn)及考試，持續(xù)提升重點崗位、重點人員安全應(yīng)急知識和技能。三是注重加強職工實操技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處突本領(lǐng)。生產(chǎn)部門每季度針對性開展觸電急救、登高作業(yè)、打磨切割作業(yè)、電工作業(yè)、腳手架作業(yè)、電氣倒閘操作等常規(guī)工作的專業(yè)化、標準化訓(xùn)練，讓職工熟練掌握安全工器具、勞動防護用品使用技能，提升應(yīng)急處突能力。四是廣泛普及安全知識，提升全員安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過設(shè)置安全知識宣傳展板、發(fā)放安全知識宣傳單，組織開展安全公開課、“安全故事我來講”、安全知識競賽、集中觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片等職工喜聞樂見的活動，促進全員學習安全知識，提升風險防范意識。
開展安全宣講，凝聚安全發(fā)展共識。發(fā)揮主要負責人主導(dǎo)作用，將“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講+職工跟進講”相結(jié)合，層層傳導(dǎo)安全理念，加強體會交流，凝聚自上而下安全發(fā)展共識。一是電廠主要負責人以“深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神 扎實推進治本攻堅三年行動”為主題，講授安全公開課，通過深入淺出的講解，讓電廠職工、外協(xié)隊伍明白當前安全管理工作的重點是什么、我們要如何防控安全風險，如何夯實我們的安全基礎(chǔ)。二是組織開展“安全故事我來講”活動，電廠職工和外包隊伍代表結(jié)合自身工作經(jīng)歷、工作實際，從不同視角講述了發(fā)生在自己身邊的安全故事、對安全工作的認識理解、在工作工遇到的好的經(jīng)驗做法以及做好安全工作的決心和信心。通過身邊人講身邊事，讓安全貼近我們的生活，讓“安全是一切工作的前提”“安全是幸福生活的基石”深深在參會人員心中扎根，引起全員共筑小灣安全強烈共鳴。三是各班組結(jié)合班前會、班組安全學習、外包站班會廣泛開展“安全生產(chǎn)大家談”和“事故案例分享”等活動，通過交流心得體會，提升風險防控意識。
以演促防，積極開展應(yīng)急演練。實踐證明，應(yīng)急演練能在突發(fā)事件發(fā)生時有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，迅速從各種災(zāi)難中恢復(fù)正常狀態(tài)。安全生產(chǎn)月期間，電廠結(jié)合實際，組織開展了高處觸電應(yīng)急救援演練、有限空間應(yīng)急救援演練和檔案庫房火災(zāi)應(yīng)急處置演練，并結(jié)合應(yīng)急演練開展了從業(yè)人員觸電急救、心肺復(fù)蘇急救實操培訓(xùn)和火災(zāi)疏散處置培訓(xùn)，讓從業(yè)人員熟知安全逃生出口和避災(zāi)路線，掌握心肺復(fù)蘇急救方法。通過應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的風險意識，檢驗了應(yīng)急處置方案的可操作性，增強了應(yīng)急反應(yīng)能力。
常態(tài)化開展隱患排查，爭做安全“吹哨人”。制定領(lǐng)導(dǎo)班子履行安全管理職責“七帶頭、七做到”工作清單，由電廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，常態(tài)化開展作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。建立隱患排查獎勵機制，鼓勵全員參與隱患排查。組織開展“黨員身邊零事故”專項活動，用好安全管理人員、抓好工作負責人、廣泛發(fā)動職工群眾、聯(lián)合作業(yè)現(xiàn)場全體人員開展作業(yè)現(xiàn)場反違章和隱患排查，并按照“五定”原則（定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人），制定隱患清單及整改臺賬，實現(xiàn)消除安全隱患目標，促進安全水平提升。
小灣電廠將聚焦“人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)月系列活動，并以此為契機，普及安全知識，提升職工應(yīng)急處突能力，提升作業(yè)人員風險意識杜絕不安全行為，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管控能力，提升電廠安全風險防控水平，以月促年，不斷推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升電廠本質(zhì)安全水平。（陳紅）