國(guó)網(wǎng)湖北電力孝感孝南區(qū)供電公司：久久為功建設(shè)班組安全文化
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-27 16:51
羅馬不是一日建成的，安全文化建設(shè)也不是一蹴而就的。安全理論是枯燥乏味的，學(xué)起來(lái)不易掌握，容易忘記。習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。因此，對(duì)安全理論的學(xué)習(xí)很重要，我認(rèn)為要采用形式多樣的班組安全教育形式，發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集他們提出的合理化建議。班組長(zhǎng)可以充分利用各種安全活動(dòng)使員工感到安全文化建設(shè)實(shí)際效果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，起到良好作用，利于形成穩(wěn)定的班組文化。
聯(lián)系實(shí)際、講求實(shí)效，避免流于形式，這是班組安全文化建設(shè)的重中之重。但現(xiàn)在的班組安全活動(dòng)基本上是流于形式，部分班組長(zhǎng)不想搞班組活動(dòng)，疲于搞班組活動(dòng)，更談不上善于搞安全活動(dòng)。要通過(guò)班組幫扶，結(jié)合公司開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部包保班組的機(jī)制，讓領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動(dòng)，其好處是能引起員工對(duì)安全活動(dòng)的重視，能及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能抓住重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論和進(jìn)行安全分析，能掌握班組生產(chǎn)、安全情況。班組安全活動(dòng)不能流于形式搞突擊，要形成制度化，針對(duì)班組的實(shí)際查找思想中的隱患。
班組安全文化的形成是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的工作，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的意義重大，要下大決心、下大力氣使全員參與進(jìn)來(lái)，為企業(yè)班組安全文化落地生根起助力作用。班組雖小，但安全職責(zé)不小，當(dāng)我們?nèi)珕T投入熱情、科學(xué)對(duì)待時(shí)，才能使企業(yè)的安全管理從基礎(chǔ)上得到落實(shí)，促進(jìn)班組安全文化的形成和落地是促進(jìn)班組安全建設(shè)的有效途徑，值得我們一直走下去。（周晟）