國家電投貴州金元納雍電廠：繃緊安全這根弦 打好防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)
來源： 時間： 2024-06-26 15:08
安全是企業(yè)發(fā)展的根基，是職工構(gòu)建幸福家庭的保障，是推動社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的法寶。沒有安全，廣大人民群眾的利益就沒有保障。國家電投貴州金元納雍電廠作為貴州省在運(yùn)裝機(jī)容量最大的火電廠之一，投產(chǎn)年限長，人員多，設(shè)備老化，風(fēng)險點(diǎn)廣，安全管理難度大。隨著貴州省進(jìn)入汛期以來，納雍電廠不僅要在本質(zhì)安全上下功夫，更要抓好防洪防汛工作，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，繃緊安全這根弦，打好防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。
提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任
納雍電廠明確政治責(zé)任，抓好政治任務(wù)，始終將安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程。納雍電廠黨委認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，定期學(xué)習(xí)、研究、部署全廠安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子通過早會、專題會、安委會等方式，部署強(qiáng)調(diào)安全工作，筑牢安全根基。
“各部門要加強(qiáng)人員安全警示教育，提高認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)人員思想滑坡現(xiàn)象，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓違章作業(yè)，層層壓實(shí)責(zé)任，做到有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，實(shí)責(zé)必追究，時刻敲響安全生產(chǎn)的警鐘”。納雍電廠廠長、黨委副書記焦明勇在2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會上堅(jiān)定地講到。安全工作不講實(shí)效，就不能起到穩(wěn)固根基的作用。納雍電廠在抓實(shí)安全生產(chǎn)管理方面，建立了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了黨委抓、部門抓、班組抓的工作格局。截至6月24日，貴州金元納雍電廠安全天數(shù)2380天，安全生產(chǎn)工作可控在控。
2024年，納雍電廠以貴州金元高質(zhì)量發(fā)展為中心、“強(qiáng)化管理提升年”為工作主線，明確了完善規(guī)章制度建設(shè)，提升執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)全員自我安全意識的工作基調(diào)，堅(jiān)持“四個零”安全生產(chǎn)目標(biāo)不動搖，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)一體化建設(shè)。
狠抓工作落實(shí)，筑牢安全堤壩
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，一絲一毫不能放松，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。納雍電廠深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，在安全責(zé)任落實(shí)、法治標(biāo)準(zhǔn)管理、科技興安建設(shè)、人員素質(zhì)提升等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，始終堅(jiān)持“安全第一、風(fēng)險預(yù)控、綜合治理”的方針，著力提升風(fēng)險隱患排查治理水平，不斷推進(jìn)本質(zhì)安全，切實(shí)統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。
抓落實(shí)不是一句話，更不是一陣風(fēng)?！白ヂ鋵?shí)是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求。我們黨員干部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，率先垂范，帶頭增強(qiáng)抓落實(shí)的政治自覺、思想自覺、行動自覺，不斷提高抓落實(shí)的能力和水平，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)安全工作取得新成效。”納雍電廠黨委書記、副廠長張祥翼這樣講到。
近期，納雍縣多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭遇強(qiáng)降雨，納雍電廠安樂灰場迎來了2024年首次防汛考驗(yàn)。一分部署，九分落實(shí)。在納雍電廠重點(diǎn)區(qū)域安樂灰場，綜智部負(fù)責(zé)人何曉祝翻開防汛值班表，認(rèn)真記錄從現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
“這段時間持續(xù)的暴雨，灰場區(qū)域的截洪溝、馬道溝、斜井都遭受了大量的雨水沖刷，為了第一時間掌握汛情，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提升搶險效率，我們認(rèn)真落實(shí)24小時值班制，并加派了人員對現(xiàn)場排查和隱患消除，有效應(yīng)對險情”。何曉祝介紹到。
作為納雍電廠取水口的三岔河，連續(xù)的降雨導(dǎo)致河水急速上漲，水質(zhì)急劇渾濁，濁度最高達(dá)到了5000NTU以上，這給納雍電廠機(jī)組運(yùn)行、生活用水帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
張蕾是納雍電廠化學(xué)專責(zé)，據(jù)他介紹，今年雨水來得快，流量大，導(dǎo)致水質(zhì)處理工作難度突然增大。為了應(yīng)對這一困難，運(yùn)行值班員迅速行動，受區(qū)域位置限制，每個運(yùn)行班的同事身扛藥品定期往澄清池里加注，增加絮凝劑PAC的用量，凝聚更多的懸浮物和雜質(zhì)，調(diào)節(jié)澄清池進(jìn)口流量，精準(zhǔn)做好攪拌器頻率控制，提高水質(zhì)澄清效果。
通過不懈努力，渾濁的水質(zhì)得到了有效的控制，濁度從5000NTU將至5NTU，成功守住機(jī)組取水的“第一道關(guān)口”，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出了積極貢獻(xiàn)。
打好組合拳，守好防護(hù)網(wǎng)
2024年是“十四五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年，納雍電廠作為能源保供基礎(chǔ)單位，保障安全生產(chǎn)責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)馬虎大意，松勁歇腳。
在年初工作會上，納雍電廠提出以體制機(jī)制推動“我要安全”，以應(yīng)知應(yīng)會檢驗(yàn)“我會安全”，以強(qiáng)化管理保障“我能安全”，以高壓態(tài)勢督促“我須安全”，強(qiáng)化全程監(jiān)督和考核，以“零容忍”加大震懾力。分級分層實(shí)施人員安全培訓(xùn)，扎實(shí)開展承包商、消防、特種設(shè)備、應(yīng)急演練監(jiān)督管理。以“三熟三能”為培訓(xùn)目標(biāo)，提高技術(shù)能力及操作水平。夯實(shí)“雙重預(yù)防”機(jī)制，持續(xù)開展“三防+N”專項(xiàng)行動，確保安全措施執(zhí)行到位，有效控制現(xiàn)場風(fēng)險。推行安全風(fēng)險抵押金制度，按“干好多發(fā)，干錯扣減”分發(fā)策略，促進(jìn)各部門投入到掙安全工資的行列中，形成安全生產(chǎn)管理高壓態(tài)勢。
納雍電廠以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入研究全年安全工作，大力開展黨員帶頭講安全、黨員身邊無違章等主題實(shí)踐活動，打造安全文化長廊，組織安全知識競賽，開展職工心理健康培訓(xùn)，加強(qiáng)安全宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，深化全員安全意識教育提升。利用黨員責(zé)任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗等載體，實(shí)現(xiàn)掛牌監(jiān)督，層層壓實(shí)責(zé)任。通過“黨建+安全”管理模式，利用專題會、安全培訓(xùn)等方式，加大對承包商隊(duì)伍的幫扶指導(dǎo)，黨支部定期開展“談心談話”，掌握全員思想動態(tài)，加強(qiáng)閉環(huán)管理，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)保障作用。
安全生產(chǎn)工作貴在經(jīng)常，難在經(jīng)常，是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的工作，必須堅(jiān)持以“時時放心不下”責(zé)任感和使命感抓好方方面面，堵住漏洞，增強(qiáng)免疫力。當(dāng)前，安全形勢仍然十分嚴(yán)峻，抓好安全就是助力社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向前發(fā)展。
納雍電廠將持續(xù)保持高壓態(tài)勢，聚焦生產(chǎn)一線，集中精力抓好企業(yè)本質(zhì)安全，持續(xù)強(qiáng)化違章管理、隱患排查、設(shè)備治理、班組安全建設(shè)、承包商管理等工作，圍繞科技興安做好技改投入，持續(xù)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)指導(dǎo)，提升全員技能水平和意識，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線紅線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（劉寶星）