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代表委員履職故事丨全國人大代表張強(qiáng)：“只有俯身基層，才能真正摸清真實(shí)訴求”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-04 21:55

“只有俯身基層，才能真正摸清真實(shí)訴求”

——記全國人大代表、國網(wǎng)泰興市供電公司六級職員張強(qiáng)

中國能源新聞網(wǎng)記者 王可 通訊員 張鵬 張夢軒

　　作為一名來自基層的全國人大代表，國網(wǎng)泰興市供電公司六級職員張強(qiáng)始終把“為民代言”刻在心里、把“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”扛在肩上。

　　2025年，他將履職腳步扎根園區(qū)車間、穿行司法一線、走進(jìn)群眾身邊，用心破解企業(yè)發(fā)展之困，用情回應(yīng)百姓生活之憂，在推動(dòng)營商環(huán)境優(yōu)化與民生福祉改善的實(shí)踐中，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代人大代表的履職風(fēng)采與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

俯身基層，傾聽民聲企盼

　　“民有所呼，我有所應(yīng)。只有俯身基層，才能真正摸清群眾和企業(yè)的真實(shí)訴求。”張強(qiáng)始終把傾聽民意作為履職首要環(huán)節(jié)，將群眾的“吐槽點(diǎn)”、企業(yè)的“煩心事”作為履職發(fā)力點(diǎn)。

　　2025年10月中旬，位于江蘇泰興的雅創(chuàng)科技園60多家中小企業(yè)反映，因開發(fā)商與物業(yè)負(fù)責(zé)人失聯(lián)，園區(qū)總表后電費(fèi)損耗核算、繳納工作陷入停滯，企業(yè)面臨停電停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　接到反映后，張強(qiáng)第一時(shí)間將此事列入履職清單，把企業(yè)安危放在心上、抓在手上。

　　他多次赴園區(qū)現(xiàn)場辦公，逐份核對電費(fèi)票據(jù)、梳理用電數(shù)據(jù)、厘清權(quán)屬關(guān)系、精準(zhǔn)核算損耗，多方協(xié)調(diào)供電企業(yè)、園區(qū)商戶等相關(guān)方，最終形成合規(guī)可行的解決方案，成功化解停電危機(jī)，保障了園區(qū)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　在汽渡附近開展電力施工期間，張強(qiáng)與等候渡江的泰興籍駕駛員閑聊時(shí)，捕捉到群眾出行的共性困擾：往返江蘇泰興與常州的導(dǎo)航軟件，默認(rèn)推薦中常“忽略”本地群眾熟知、經(jīng)濟(jì)便捷的七圩汽渡線路，持續(xù)引導(dǎo)繞行高速，增加出行成本與時(shí)間，群眾反映強(qiáng)烈。

　　面對這一民生關(guān)切，張強(qiáng)沒有將其視為單純的技術(shù)問題，而是作為重要民生事項(xiàng)全力推進(jìn)。

　　他帶領(lǐng)設(shè)在泰興法院的“張強(qiáng)調(diào)解工作室”成員化身“體驗(yàn)駕駛員”，開展沉浸式實(shí)地調(diào)研，反復(fù)用導(dǎo)航軟件核驗(yàn)路線，詳實(shí)記錄行程時(shí)間、通行距離、經(jīng)濟(jì)成本等數(shù)據(jù)，形成清晰對比分析；隨后主動(dòng)對接導(dǎo)航平臺(tái)方，反饋基層期盼與實(shí)測數(shù)據(jù)，指出算法本地化服務(wù)短板。

　　在持續(xù)推動(dòng)下，導(dǎo)航軟件完成算法優(yōu)化，將七圩汽渡線路納入優(yōu)先推薦，切實(shí)便利了群眾出行。

　　在張強(qiáng)看來，企業(yè)經(jīng)營難題、群眾出行困擾，件件關(guān)乎發(fā)展、事事連著民生。“作為人大代表，就要當(dāng)好群眾和企業(yè)的‘傳聲筒’，把基層真實(shí)聲音收集起來，轉(zhuǎn)化為解決問題的實(shí)際行動(dòng)。”

聚智獻(xiàn)策，化解基層煩心事

　　作為兼具能源行業(yè)專業(yè)背景與企業(yè)視角的人大代表，張強(qiáng)堅(jiān)持把本職經(jīng)驗(yàn)、司法觀察與基層調(diào)研相結(jié)合，以改革思維助力營商環(huán)境優(yōu)化，推動(dòng)政策紅利直達(dá)基層、惠及企業(yè)。

　　在司法糾紛化解領(lǐng)域，張強(qiáng)以擔(dān)當(dāng)啃“硬骨頭”、解“老大難”。

　　2025年3月，他介入一起長達(dá)十年的執(zhí)行難案件，涉案5000萬元執(zhí)行款因被執(zhí)行人資產(chǎn)復(fù)雜、履行意愿低長期懸而未決，雙方矛盾尖銳。

　　他沒有簡單督促執(zhí)行，而是多次約談雙方當(dāng)事人，向被執(zhí)行人釋明拒不履行的法律后果，同時(shí)引導(dǎo)申請執(zhí)行人兼顧對方實(shí)際履行能力，共同探討“放水養(yǎng)魚”、分期付款等柔性方案，最終促成雙方和解，讓“法律白條”迎來兌現(xiàn)曙光。

　　面對丁某與某公司破產(chǎn)債權(quán)確認(rèn)糾紛中當(dāng)事人“申訴無門”的困境，他以人大代表與調(diào)解員雙重身份，推動(dòng)各方聚焦案件核心事實(shí)，在法律框架內(nèi)尋找實(shí)體救濟(jì)路徑，既化解個(gè)案難題，又維護(hù)司法公正與公信力。

　　這些司法實(shí)踐也為張強(qiáng)積累了豐富的履職素材。

　　2025年，他將優(yōu)化營商環(huán)境作為履職重點(diǎn)，專程赴廣東、宜興等地法院，旁聽十余起知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)糾紛等涉企案件。

　　他把典型案例帶回泰興，與本地企業(yè)家深入分享交流，剖析爭議焦點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，助力企業(yè)提升合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，從源頭規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　在走訪企業(yè)過程中，張強(qiáng)系統(tǒng)收集了行政審批、融資、用工等方面共性問題，通過人大渠道積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)相關(guān)部門完善政策、優(yōu)化服務(wù)。

　　同時(shí)，他堅(jiān)持履職與本職雙向賦能。

　　在宣講全國兩會(huì)精神時(shí)，他將電力保供、園區(qū)紓困、司法調(diào)解等鮮活案例融入其中，讓政策解讀更接地氣、更入人心；他也把基層履職中聽到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回供電崗位，推動(dòng)國網(wǎng)泰興市供電公司服務(wù)提質(zhì)升級，讓“人民電業(yè)為人民”的初心在不同崗位落地生根。

　　“改革發(fā)展路上，人大代表既要做民意收集者，更要做實(shí)干推動(dòng)者、智慧匯聚者?！睆垙?qiáng)表示，2026年將繼續(xù)聚焦?fàn)I商環(huán)境優(yōu)化、基層治理創(chuàng)新、民生福祉改善等領(lǐng)域，把基層調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)建議，把群眾訴求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。

責(zé)任編輯：許艷