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國網(wǎng)福建福州永泰縣供電公司總經(jīng)理陳鑫:筑牢安全防線 聚力安全發(fā)展

來源: 時間: 2021-06-11 13:50

國網(wǎng)福建福州永泰縣供電公司經(jīng)理陳鑫:筑牢安全防線 聚力安全發(fā)展

  安全生產(chǎn)是公司各項工作的基礎,也是公司高質量發(fā)展的本質要求和神圣職責,更是公司的“生命線”。“安全是發(fā)展的基礎和前提,發(fā)展是安全的保障”。福州永泰縣供電公司堅決貫徹上級關于安全生產(chǎn)的重要指示精神和決策部署,推動各級樹牢安全發(fā)展理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅,堅持嚴抓、細管、實干,保障電網(wǎng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行和電力可靠優(yōu)質供應,為公司高質量發(fā)展夯實堅強安全根基。

  履職盡責,壓實安全生產(chǎn)責任。安全工作千頭萬緒,關鍵是抓好責任落實。永泰供電公司始終把落實安全責任制作為安全生產(chǎn)工作的頭等大事來抓,著力壓緊壓實各級安全責任,逐級擰緊“明責、知責、履責、督責、問責”鏈條。一是落實全員責任。修訂全員安全責任清單,落實領導人員安全述職,堅持安全工作黨政負責人親自抓、分管領導具體抓;常態(tài)開展安全履責評價,促進各層各級守土有責、明責知責、自覺履責。二是落實問責考核。修訂安全獎懲方案,樹立獎罰分明,重獎重罰導向;嚴格落實“四不放過”、“約談”、“說清楚”、“一票否決”制度,時刻保持反違章高壓態(tài)勢。三是落實作風建設。領導干部帶頭履職,把主要精力放在抓安全生產(chǎn),清楚安全短板,轉變工作作風,從會“發(fā)現(xiàn)問題”到善于“解決問題”,從“知道管控什么”到“知道如何管控”轉變,力戒形式主義。

  防治并舉,強化風險隱患防控。安全生產(chǎn),預防為主!永泰供電公司扎實開展安全專項行動,深入排查治理安全隱患,有力推進安全生產(chǎn)專項整治“二下二上”集中攻堅和“五查五嚴”風險隱患排查整治工作,建立整改長效機制。一是在隱患深入排查上下功夫。嚴格落實隱患排查治理“周期制、責任制”,細化隱患排查標準,突出專業(yè)責任;堅持問題導向和穿透分析,“舉一反三”全面排查同類風險隱患,切實做到不少查、不漏查,排查全面到位。二是在隱患閉環(huán)治理上下功夫。建立隱患風險庫,推行清單化、項目化管理;做到每個問題隱患“過程可追溯、結果可核查、責任可追究”。三是在電網(wǎng)基礎夯實上下功夫。充分結合永泰山區(qū)地形特性、災害多發(fā)等實際,推進山區(qū)電網(wǎng)差異化改造18處,“十三五”期間,投資6.28億元全面加速電網(wǎng)建設進程,提升網(wǎng)架及自動化水平,著力解決單線單變、老舊設備改造,消除重過載、無電源點鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力提高電網(wǎng)基礎保障能力。

  守住底線,狠抓作業(yè)風險管控。生命至上,安全第一!永泰供電公司始終牢記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,堅守安全底線。一是管住作業(yè)計劃。嚴格執(zhí)行作業(yè)計劃剛性管理,依托ORM系統(tǒng),落實風險辯識、公示和到崗到位要求,突出關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序有人管控。二是管住作業(yè)隊伍。把好施工準入關,堅決落實勞務分包人員“四統(tǒng)一”和“1+N”同質化管理,培育優(yōu)質、穩(wěn)定施工隊伍,不合格堅決清退;開展安全培訓和專業(yè)技能培訓,打造高素質自有作業(yè)班組。三是管住作業(yè)人員。嚴格實行“雙準入”、“實名制”管理,動態(tài)審查認證,確保人員信息的真實性、唯一性;管住業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部關鍵人員,明確履責清單和任職資格。四是管住作業(yè)現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場勘察”、“兩票三制”和“十不干”,強化小型分散作業(yè)風險管控,推行搶修報備機制、提級管控和一張工單(票)管到底;運用“四不兩直”、“遠程+現(xiàn)場”“安監(jiān)+專業(yè)”等方式,全覆蓋、全過程、全時段督查各類現(xiàn)場安全風險。

  完善體系,提升應急保障能力。永泰供電公司認真落實國務院《生產(chǎn)安全事故應急條例》要求,結合能監(jiān)辦應急能力督導契機,從應急預案制定到演練,從應急隊伍建設到實戰(zhàn),從應急監(jiān)測預警到聯(lián)動,全面加強應急能力建設。一是加強應急體系建設。完善應急預案評審和應急能力評估,修訂公司總體(綜合)預案及專項預案27項,更新完善各專業(yè)現(xiàn)場處置方案363項,開展防汛抗臺、大面積停電事件及消防火災等專項應急預案演練,提升現(xiàn)場應急處置能力。二是加強應急基干分隊建設。配置配全應急裝備、常態(tài)值班值守,與市應急基干隊伍建立常態(tài)聯(lián)系機制,開展應急隊伍集訓,突出專業(yè)化、實戰(zhàn)化。三是加強監(jiān)測預警和協(xié)調(diào)聯(lián)動。深化預警監(jiān)測與應急指揮管理系統(tǒng)應用,快速有效應對各類自然災害和保供電,健全政企聯(lián)動、多方協(xié)作的應急協(xié)同機制,提升突發(fā)事件應急響應速度,防范各類次生災害事件。

  培育文化,發(fā)揮黨建引領作用。永泰供電公司堅持黨建引領,深入實施“黨建+安全生產(chǎn)”有機結合,成立共產(chǎn)黨員服務隊,以“安全生產(chǎn)月”、班組建設等活動為載體,大力培養(yǎng)“有責任心的明白人”。一是深化黨建對安全“保落實”作用,把保障安全生產(chǎn)作為各級黨組織的責任,持續(xù)推動黨的建設內(nèi)嵌融入,關心關愛員工職業(yè)健康,廣泛開展形式多樣、健康向上的安全生產(chǎn)勞動競賽。二是加強安全文化培育、宣傳,大力弘揚勞模精神和工匠精神,引導職工對標先進、牢記初心,讓“我要安全”成為全體員工的自覺意識和行為準則。三是圍繞建黨100周年等重大活動,推動黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合、相互促進,通過無違章班組創(chuàng)建、安全生產(chǎn)先進評選等形式,選樹先進典型,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  安全生產(chǎn)只有起點、沒有終點,每一天都是從零開始。福州永泰縣供電公司將堅持在省、市公司的堅強領導下,全面深化實施新時代“雙滿意”工程;明紅線、守底線,牢固確立“四個最”的意識,全力以赴、常抓不懈、久久為功,為建設具有國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供安全保障,以優(yōu)異成績迎接國共產(chǎn)黨成立100周年。


策劃:艾俊平 張子魁 執(zhí)行:趙雅君 劉趁 郭志宏 設計:張方方 于藝晨

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