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中國電建集團作交流發(fā)言

來源: 中國電力新聞網(wǎng) 時間: 2021-01-20 15:43

  中國電力新聞網(wǎng)訊 1月20日,國家能源局召開2021年全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議。中國電建副總經(jīng)理姚強作交流發(fā)言。全文如下:

中國電建副總經(jīng)理姚強作交流發(fā)言

  2020年,在國家能源局的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,中國電建全面落實上級工作部署,面對疫情防控、安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險“三疊加三碰頭”的嚴峻復(fù)雜形勢,保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、自然災(zāi)害傷亡實現(xiàn)“三下降”。

  一、突出強化責(zé)任,抓緊抓實疫情防控安全、專項整治

  深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,以各級主要負責(zé)人為重點,組織開展“一把手”講安全生產(chǎn)公開課、警示教育等活動,帶動干部員工以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。面對突如其來的疫情,我們科學(xué)研判疊加風(fēng)險,將安全生產(chǎn)與疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)同部署、同推進、同落實,牢牢把守“不安全不生產(chǎn)”底線,保障了特殊關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。深入扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。圍繞“從根本上消除事故隱患”目標,制定包括“2個專題、9個專項、46項工作任務(wù)”的落實方案,編制年度重點任務(wù)分解表,對標對表深入推進,以問題隱患和制度措施“兩個清單”為抓手,突出整治重點,加強跟蹤檢查,精準整治消除了一大批安全隱患和管理問題。

  二、突出落實成效,抓緊抓實“深度推動制度標準落實年” 

  我們聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),將2020年確定為“深度推動制度標準落實年”,緊抓制度標準現(xiàn)場落地成效,深入做好政策法規(guī)落實情況自查自糾,全面開展“一崗一清單”建設(shè)和“對單履責(zé)”自查督查,把知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的責(zé)任鏈條扣緊扣牢。在嚴格“查考并舉”“查培結(jié)合”“一體化、常態(tài)化”檢查考核的同時,更加注重各級“一把手”帶頭抓落實抓監(jiān)督,全年組織了5個督導(dǎo)組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,還有13個檢查考核組,對145個項目單位進行考核檢查,對5個問題嚴重的項目掛牌督辦整改。更加注重檢查成果的應(yīng)用,對檢查出的問題不僅局限于問題表象,還要求查找產(chǎn)生根源,制定防范措施,杜絕重復(fù)發(fā)生。更加注重采用遠程視頻、實時監(jiān)控、VR體驗、線上培訓(xùn)、隱患排查治理系統(tǒng)等手段,提升安全信息化智能化水平。更加注重創(chuàng)新安全監(jiān)管方法,利用視頻檢查、網(wǎng)上評審等方式,確保各項制度標準能夠落實及時、監(jiān)督有力。

  三、突出基層基礎(chǔ),抓緊抓實分包安全、分級培訓(xùn)

  全面實行“一體化介入式”分包管理,將分包隊伍納入現(xiàn)場管理體系,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎懲。嚴把準入關(guān),實施分包單位和人員“雙準入”,組織分包單位負責(zé)人及管理骨干安全輪訓(xùn),嚴格執(zhí)行分包商安全不良行為“黑名單”制度,從源頭上提升分包商抓安全保安全的主動性。全面深化分級安全培訓(xùn),重點強化關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn),突出從子企業(yè)到二級單位、項目部直至分包隊伍的延伸培訓(xùn),提高培訓(xùn)覆蓋面。組織子企業(yè)有針對性地開展安全技能培訓(xùn),提高一線人員的實操能力。持之以恒推進安全標準化建設(shè),對57家子企業(yè)自查評進行了評審,對21家單位按計劃進行延期復(fù)審驗收,不斷加強監(jiān)督指導(dǎo),使安全生產(chǎn)標準化開展的深入性、過程的規(guī)范性得到顯著提升。

  四、突出擔(dān)當作為,抓緊抓實應(yīng)急能力建設(shè)、防洪度汛

  以“預(yù)案管理、實戰(zhàn)演練、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、應(yīng)急準備”為重點,深化應(yīng)急和災(zāi)害防范。2020年,我們組織對應(yīng)急資源進行了全面摸排統(tǒng)計,分類建檔動態(tài)更新,摸清了家底。在前兩年完成子企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估達標的基礎(chǔ)上,組織子企業(yè)對其二級單位、項目進行再評估,夯實應(yīng)急基礎(chǔ),逐步形成長效機制。以貼近實戰(zhàn)為目標,廣泛開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮和應(yīng)急救援能力。面對2020年防汛嚴峻形勢,提前部署科學(xué)分析,完善了預(yù)案方案和體制機制,及時發(fā)布預(yù)警,全面動員快速行動,有力有序的保障了平安度汛。還響應(yīng)號召主動作為,積極承擔(dān)地方搶險救援、加固除險、巡防巡邏等任務(wù),累計參與社會搶險救援243次,出動人員8352人次、設(shè)備1599臺(套),充分彰顯央企責(zé)任擔(dān)當。

  2021年,中國電建將認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,在國家能源局的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實本次會議精神,始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,扎實做好各項工作,為電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的更大貢獻。


策劃:黃穎 艾俊平 張子魁    執(zhí)行:趙雅君 賈凡迪 范超    設(shè)計:張方方

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