中國華能：牢記央企使命責(zé)任 堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：2020-12-18 15:23
牢記央企使命責(zé)任 堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
中國華能集團有限公司黨組
習(xí)近平總書記強調(diào)，消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求，是中國共產(chǎn)黨的重要使命。中國華能集團有限公司黨組認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅的系列重要講話和重要指示批示精神，把堅決落實黨中央脫貧攻堅重大戰(zhàn)略部署作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的“試金石”，書寫了精準扶貧的華能答卷。2012年以來，累計投入幫扶資金82.48億元，實施扶貧項目1572個，幫助26.6萬人實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，定點扶貧和對口援助縣全部提前實現(xiàn)脫貧摘帽，在中央單位定點扶貧工作考核中連續(xù)3年獲得“好”的評價，榮獲中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作先進單位等榮譽稱號。
發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢 彰顯華能特色
習(xí)近平總書記指出，做好新形勢下定點扶貧工作，要堅持發(fā)揮單位、行業(yè)優(yōu)勢與立足貧困地區(qū)實際相結(jié)合，提高扶貧成效。中央企業(yè)必須結(jié)合行業(yè)特點，認真履行政治責(zé)任，充分發(fā)揮行業(yè)對扶貧工作的促進作用。華能集團堅持投資開發(fā)與扶貧援助并重，秉承“建設(shè)一座電站、帶動一方經(jīng)濟、保護一片環(huán)境、造福一方百姓、共建一方和諧”的扶貧理念，使電力扶貧成為精準脫貧的重要驅(qū)動力。
電力先行解決缺電難題。電力是脫貧攻堅的堅強支撐和重要引擎。改革開放40年，我國電力工業(yè)快速發(fā)展為電力扶貧奠定了堅實基礎(chǔ)。華能集團發(fā)揮自身優(yōu)勢，在發(fā)電央企中率先進藏，打造了多個扶貧地標。投資建成西藏最大水電站——華能藏木電站；主動承擔(dān)藏區(qū)無電區(qū)人口供電任務(wù)，建成亞讓電站和9座小微電站，配套200余千米輸電線路，幫助墨脫縣實現(xiàn)鄉(xiāng)村電網(wǎng)全覆蓋，徹底解決4033戶、1.5萬人的用電問題。
實施電力扶貧惠民工程。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)“綠水青山就是金山銀山”。生態(tài)質(zhì)量是脫貧攻堅和全面建成小康社會的重要內(nèi)容。華能集團深入踐行“兩山”理念，積極開發(fā)清潔能源，推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)同發(fā)展。在云南瀾滄江流域，投資開發(fā)水電站12座，累計上繳稅費374億元，打造了“立足一條江、跨越兩省區(qū)、掛包三個村、幫扶四個縣”的扶貧格局，有力推動了25個縣的經(jīng)濟社會發(fā)展。投資建成新疆單體最大的扶貧惠民工程——華能別迭里水電站，山東最大的光伏扶貧電站——華能清風(fēng)湖100兆瓦光伏電站，為增加當(dāng)?shù)刎斦杖牒拓毨Ъ彝ナ找孀鞒隽送怀鲐暙I。
彰顯產(chǎn)融結(jié)合力量。習(xí)近平總書記強調(diào)，增加金融資金對脫貧攻堅的投放，發(fā)揮資本市場支持貧困地區(qū)發(fā)展作用，吸引社會資金廣泛參與脫貧攻堅。華能集團在“產(chǎn)業(yè)辦金融”方面一直走在央企前列。積極創(chuàng)新手段，設(shè)立公益信托，投入330余萬元向貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金。發(fā)行11億元“惠農(nóng)貸”資產(chǎn)支持證券，是國內(nèi)首支專項用于支持脫貧攻堅的證券產(chǎn)品，為近10萬家農(nóng)村小微企業(yè)提供了金融支撐。
突出產(chǎn)業(yè)扶貧 增添工作亮色
習(xí)近平總書記強調(diào)，要突出產(chǎn)業(yè)扶貧，培育帶動貧困人口脫貧的經(jīng)濟實體。實踐中，我們感到產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法和增強造血功能的長遠之計。工作中注重由“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變，下功夫打造有特色、有市場、有效益的好產(chǎn)業(yè)，有力帶動了貧困群眾增收、貧困地區(qū)發(fā)展。
培育地方特色產(chǎn)品。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)品是實施產(chǎn)業(yè)扶貧的根本。必須堅持市場導(dǎo)向，立足貧困地區(qū)實際，尊重貧困群眾意愿，市場需要什么、貧困地區(qū)有什么、貧困群眾能干什么，就發(fā)展什么、培育什么、支持什么，積極打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、致富產(chǎn)業(yè)。我們積極支持新疆阿合奇縣發(fā)展沙棘產(chǎn)業(yè)，援建沙棘產(chǎn)業(yè)園、建成標準化廠房、引進沙棘深加工項目，預(yù)計年銷售收入兩億元、利稅3000萬元。在云南瀾滄拉祜族自治縣開展“林下三七、冬季馬鈴薯種植”科研和標準化示范，推動科研成果轉(zhuǎn)化為扶貧效益。
打造地方特色品牌。打造品牌是提高扶貧產(chǎn)品市場競爭力的重要舉措。實踐證明，以產(chǎn)業(yè)鏈帶動農(nóng)產(chǎn)品價值發(fā)現(xiàn)，打造地方知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，進而實現(xiàn)農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益、品牌溢價的目標，可以讓農(nóng)民群眾在小康之年有更多獲得感。我們在陜西榆林注冊“陜北橫山”系列品牌商標，開發(fā)溯源監(jiān)管平臺，實現(xiàn)“陜北橫山羊肉”在線查詢飼養(yǎng)、加工等全部信息，推動全區(qū)羊肉產(chǎn)值增加1.5億元。
創(chuàng)新消費扶貧路徑。消費扶貧的關(guān)鍵是解決渠道問題。我們舉辦定點幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，幫助扶貧產(chǎn)品在華能成長寶等電商平臺銷售，針對疫情影響組織網(wǎng)商平臺帶貨直播，累計購買農(nóng)產(chǎn)品1.38億元，幫助銷售3466萬元。開展消費扶貧合作，上線銷售全國人大、國家發(fā)改委等10余家中央單位以及14家能源企業(yè)扶貧產(chǎn)品。
聚焦短板弱項 厚植扶貧底色
習(xí)近平總書記強調(diào)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)不能眉毛胡子一把抓，而要下好“精準”這盤棋。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，及時準確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實、做深，把好事辦好、實事辦實。華能集團聚焦“兩不愁三保障”，堅持把民生短板作為主攻方向，以整體推進和單點攻堅相結(jié)合，暢通堵點、補齊短板。
把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在突出位置。補齊民生短板關(guān)系脫貧全局，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直以來都是貧困地區(qū)民生問題的痛點難點。華能集團堅持立足當(dāng)下，保基本、兜底線，又著眼長遠，打基礎(chǔ)、可持續(xù)，堅定不移推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到短期與長期銜接、重點與全面兼顧、治標與治本并重，使貧困地區(qū)面貌發(fā)生根本性變化。我們出資22.46億元建設(shè)西藏全長66.7千米的派墨農(nóng)村公路、擴建S306線公路、修建西藏加查大道等，極大改善了當(dāng)?shù)爻鲂袟l件。在瀾滄江上游建設(shè)475千米的“沿江一縱”公路，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展大通道。
把改善人居環(huán)境作為重要任務(wù)。開展脫貧攻堅，重在保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。我們始終高度重視貧困群眾的住房安全、飲水安全和衛(wèi)生健康，開展“定點幫扶貧困革命老區(qū)百縣萬村活動”，推進同舟工程救急難行動，實施農(nóng)村危房改造、資助貧困戶建設(shè)新房。投入20億元實施安居等57個精準扶貧項目,幫助云南拉祜族、佤族兩個“直過民族”由原始社會跨越到社會主義社會，一步跨入小康。在陜北、青海投入民生資金2000余萬元，幫助改善環(huán)境、修建衛(wèi)生院、配備醫(yī)療設(shè)備等，夯實健康脫貧基礎(chǔ)。
把教育扶貧作為治本之策。通過提高人口素質(zhì)助力脫貧，保證貧困家庭可持續(xù)發(fā)展，有效阻斷貧困代際傳遞，意義十分重大。扶貧必須先扶智，要切實抓好教育扶貧，不讓貧困孩子輸在起跑線上。我們開展棟梁工程助學(xué)行動，通過資助貧困學(xué)生、培訓(xùn)教師、援建學(xué)校等，幫助貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。在新疆、青海、陜西出資6240萬元援建教學(xué)樓、實驗樓、資助貧困生，做到既要富口袋、也要富腦袋。
強化政治保障 確保脫貧成色
習(xí)近平總書記強調(diào)，抓好黨建促脫貧攻堅，是貧困地區(qū)脫貧致富的重要經(jīng)驗。必須發(fā)揮各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，落實一把手負責(zé)制。華能集團始終堅持黨對脫貧攻堅的全面領(lǐng)導(dǎo)，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供堅強政治保證。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。越是進行脫貧攻堅戰(zhàn),越是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅任務(wù)。華能集團成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把脫貧攻堅作為“一把手”工程，公司黨組書記、董事長舒印彪同志和黨組成員每年赴扶貧地區(qū)調(diào)研督導(dǎo)，推動重點工作落實。制定實施《精準脫貧攻堅戰(zhàn)“紅色行動計劃”》等一系列方案，將扶貧工作納入年度黨建責(zé)任制考核。開展“黨課上在田園”“黨員賽在田園”等黨建扶貧品牌活動，設(shè)立“黨員示范扶貧產(chǎn)業(yè)棚”“黨員示范扶貧責(zé)任田”等崗位，以黨建扶貧帶動特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
狠抓隊伍建設(shè)。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在人，在人的觀念、能力、干勁，必須要有一支過硬的扶貧干部隊伍。華能集團選派621名政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合能力強的扶貧干部奔赴第一線。扶貧干部發(fā)揚華能“三千精神”，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姶虺梢黄?，同吃同住同勞動，得到了?dāng)?shù)攸h委政府的高度評價和人民群眾普遍好評。統(tǒng)籌安排扶貧干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)加強扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，干部自身能力素質(zhì)得到迅速提高，為公司培養(yǎng)鍛煉了大批后備人才。
強化監(jiān)督檢查。扶貧資金是貧困地區(qū)群眾的“救命錢”，一分一厘都要花在刀刃上。必須把全面從嚴治黨要求貫穿脫貧攻堅全過程和各環(huán)節(jié)，使脫貧成效經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。華能集團扎實開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理，將扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題作為巡視重點，切實把責(zé)任壓到底、貫到位。督促各級黨組織圍繞“四個不摘”，認真開展接續(xù)幫扶工作，建立防止返貧體制機制，不斷鞏固脫貧成果。
“十四五”是我國全面建成小康社會、乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年。華能集團黨組將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以更大決心、更強力度、更實舉措，鞏固拓展脫貧攻堅成果，做好與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，為持續(xù)推進脫貧地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。