精準(zhǔn)滴灌育“青苗”
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：2020-08-04 13:37
“‘青安先鋒’是平臺、是苗圃、是孵化器，一年前灑下的種子，有的成長為了技術(shù)骨干，有的成長為所里頂梁柱，結(jié)對供電所的安全管理水平也提升了不少。我們歡迎更多的青年加入‘青安先鋒’，扎根一線‘摸爬滾打’……”
5月底，國網(wǎng)荊州供電公司通過線上形式，向各基層單位發(fā)出新的“征集令”，該公司青年員工踴躍報名，積極參加“青安先鋒”百千萬成長計劃。
在過去的一年多里，該公司55名“青安先鋒”結(jié)對供電所，積極助力基層一線安全生產(chǎn)工作，為荊州公司培養(yǎng)了一批安全生產(chǎn)“明白人”，專業(yè)技能“帶頭人”，安全工作“守護人”，也激發(fā)了供電所內(nèi)生活力，提升了基層安全管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備了一批專業(yè)人才、后備梯隊。
集思廣益，架設(shè)成長路上“指明燈”
“熊師傅，這個周六所里是不是要開展安全工器具集中整理??？我來搭把手，順便和大家一起檢查一下安全工器具的安全屬性！
“李師傅啊，這個月的技術(shù)講座還沒有開展呢，我想請您當(dāng)‘主角’，跟大伙講講你擅長的技術(shù)?！?/p>
荊州公司黨委在“業(yè)余時間、就近結(jié)對”原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層供電所安全工作實際，確定了“5+X”的工作內(nèi)容，即“青安先鋒”每月到結(jié)對供電所開展一次巡線、參與一次現(xiàn)場檢修、開展一次技術(shù)講座、參加一次班組安全日活動、進行一次供電所日常工作檢查，以及積極參與其它供電所安全工作。
大部分“青安先鋒”們利用每周末休息時間，去結(jié)對供電所履責(zé)，按照“5+X”工作內(nèi)容，幫助結(jié)對供電所完善安全管理臺賬等，同時，“青安先鋒”們結(jié)合各自所長，創(chuàng)新開展“青安先鋒”安全用電宣傳進校園、進農(nóng)戶、進大客戶，“團青護配網(wǎng)”集中整治、跟班現(xiàn)場稽查等特色活動。
“5+X”工作內(nèi)容為“青安先鋒”指明了努力方向，讓“青安先鋒”想有目標(biāo)、做有抓手，有效提高了“青安先鋒”的履責(zé)效率和履責(zé)成果。
除此以外，荊州公司各基層黨組織還將“青安先鋒”納入公司“平安供電所”活動包保體系，讓“青安先鋒”跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部一起參與基層站所的安全管理督導(dǎo)?！扒喟蚕蠕h”作為檢查組成員，積極參與各供電所的春秋季安全大檢查，每月對供電所“兩票”管理情況進行集中抽查，配合分管領(lǐng)導(dǎo)定期對供電所負(fù)責(zé)人進行安全管理約談……這些活動，有效拓展了“青安先鋒”的接觸面，提升了“青安先鋒”的參與度。
今年6月，荊州公司還按照“安全生產(chǎn)月”要求，結(jié)合“青安先鋒”百千萬成長計劃，在青年中開展安全意識教育、安全技能培訓(xùn)、安全主題活動等，積極動員和引導(dǎo)更多的青年投身到安全生產(chǎn)工作中，為選拔新一批“青安先鋒”奠定基礎(chǔ)。
鍛造培養(yǎng)，打造青年成才“助推器”
“參加安全管理培訓(xùn)，我覺得是一種警醒，提醒我要不斷地提升自己的水平，這樣在糾正別人問題的時候，才能讓大家更加信服?！?/p>
2018年10月，荊州公司黨委組織開展了“青安先鋒”安全管理水平提升培訓(xùn)班，從理論知識、管理實踐、綜合素質(zhì)等各方面，對“青安先鋒”進行全方位的培訓(xùn)?！扒喟蚕蠕h”們在參加完培訓(xùn)后，紛紛表示受益匪淺，更加有信心做好履責(zé)工作。
除此以外，荊州公司還根據(jù)“青安先鋒”的成長需求和履責(zé)實際，制定了“青安先鋒”成長計劃，打造了“選拔—鍛造—成長”的“三步走”培養(yǎng)體系。選拔上，采取動態(tài)“淘汰制”，綜合“青安先鋒”的工作態(tài)度、工作能力、工作成效，以及結(jié)對供電所季度安全生產(chǎn)指標(biāo)提升情況，將表現(xiàn)不合格或自愿退出的“青安先鋒”進行及時清退，已經(jīng)由最初55人精減到42人。鍛造上，常態(tài)化開展“青安先鋒”思想教育和業(yè)務(wù)培養(yǎng)，以“安全小課堂”“安全隨機問答”“交叉檢查”等活動為載體，采取線上線下等多種模式，碎片化、創(chuàng)新化開展培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，并制定專項行動考核辦法和青安先鋒考核細(xì)則，設(shè)置 12 項考評項目和21項考評標(biāo)準(zhǔn)，有效激發(fā)工作積極性。成長上，為“青安先鋒”建立了個人成長檔案，“一人一檔”，每個“青安先鋒”的履責(zé)、成果都納入成長檔案，對“青安先鋒”進行全程跟蹤培養(yǎng)，做到“發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀人才，推出一批青年典型”。目前，該公司已有3名“青安先鋒”提拔為副股級干部，12名“青安先鋒”成為所長助理。
荊州公司不斷完善“青安先鋒”成長計劃，在現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上，拓展3年培養(yǎng)方案，建立“新手”“能手”“先鋒”三級晉級機制，按照專業(yè)類別，明確晉級流程，致力培養(yǎng)一批技能過硬、業(yè)績突出的青年骨干。
互促雙贏，添加安全管理“催化劑”
“有的師傅不喜歡背安規(guī)，我們可以將安規(guī)化整為散，分段、分節(jié)的制作安規(guī)學(xué)習(xí)小卡片，讓師傅們隨身攜帶，并要求師傅們在實際工作中邊操作邊復(fù)誦對應(yīng)的安規(guī)內(nèi)容?！?/p>
“天氣轉(zhuǎn)好，喜歡夜釣的人越來越多，晚上是看不到禁止線下釣魚宣傳板的，那我們可以嘗試采用夜光板做宣傳板?！?/p>
這是在荊州公司“青安先鋒線上信箱”中征集到一些建議。為了暢通“青安先鋒”們建言獻策的渠道，荊州公司各基層單位黨委設(shè)置了青安先鋒“線上信箱”，定期收集“青安先鋒”對提升基層供電所安全管理的有益建議?！熬€上信箱”上線一年多以來，總計收到了86條建議獻策。
“真是太開心了！公司采納了我的建議，我的努力有了成效，更有動力投入到下階段的工作中了?！睗摻尽扒喟蚕蠕h”簡好關(guān)于完善禁止夜釣宣傳板的建議被納入基層供電安全管理的改進措施之一，他開心地說到。
對收到的建議獻策，各基層單位黨委定期組織安質(zhì)部、營銷部、運檢部等專業(yè)部門，進行篩選和評估，將評估有效的建議運用于基層供電所的工作實際中。
除此以外，荊州公司還定期組織“青安先鋒”進行面對面經(jīng)驗交流，利用座談會、分享會、“青安”沙龍等活動，讓“青安先鋒”們相互探討、互學(xué)互促。同時，利用“我為供電所把脈”調(diào)研這一工作載體，組織“青安先鋒”針對履職中遇到的供電所安全管理共性及個性問題撰寫履職心得，梳理匯總后定期反饋給相關(guān)專業(yè)部門進行整改處理，共征集到“我為供電所把脈”調(diào)研論文及履職心得100余篇，反饋相關(guān)建議40余條，精準(zhǔn)對接年度安全生產(chǎn)重點工作和階段性重點任務(wù)，深度融入基層安全生產(chǎn)實際。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。荊州公司將持續(xù)推進新一批“青安先鋒”招募工作和“青安先鋒”百千萬成長計劃，對“青安先鋒”進行“精準(zhǔn)滴灌”，跟蹤培養(yǎng)一批“青苗”，為青年人才“蓄水池”增加分量。