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伍昌:“不要面子,守好票子”

來源:中國電力新聞網(wǎng) 時(shí)間:2020-08-04 13:37

【對話·青安先鋒】伍昌:“不要面子,守好票子”

  “我覺得防安全事故和防疫道理是一樣的,就是如何‘防’?,F(xiàn)在大家都養(yǎng)成了出門戴口罩的好習(xí)慣,也養(yǎng)成了出門必持票、持票必上系統(tǒng)的好習(xí)慣?!?/p>

  “對對!是有這種感覺,現(xiàn)在工作流程規(guī)范多了,感覺多了一道保障?!?/p>

  5月22日,國網(wǎng)武漢供電公司吳家山供電所開展線上安全日活動(dòng)。在學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié),“青安先鋒”伍昌談到了這一年多來在供電所的所學(xué)所獲,感慨萬千?! ?/p>

  伍昌,孝感漢川人,2015年畢業(yè)于浙江大學(xué)電氣工程專業(yè),取得碩士學(xué)位后,考入國網(wǎng)武漢市東西湖區(qū)供電公司,現(xiàn)任該公司調(diào)度控制中心調(diào)度專責(zé),在“青安先鋒”專項(xiàng)工作中結(jié)對東西湖公司吳家山供電所。

“我想在供電所擦出不一樣的火花”

  記者:作為一名調(diào)度專責(zé),你的工作職責(zé)包括哪些方面?

  伍昌:我日常工作主要涉及電網(wǎng)的安全運(yùn)行和檢修現(xiàn)場的安全管控,如實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)電壓在安全范圍內(nèi);填寫、下達(dá)操作票,保證票面無誤,管控設(shè)備的正確操作,確保操作人員安全合理操作,杜絕誤調(diào)度發(fā)生;進(jìn)行調(diào)度管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)檢修開完工流程及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控;及時(shí)處理電網(wǎng)異常及故障跳閘等問題,降低故障影響范圍,及時(shí)恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行等等,這些都是我的職責(zé)所在。

  除了日常工作,我還負(fù)責(zé)組織我們調(diào)控運(yùn)行班班組的“兩票”及安規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),平時(shí)不當(dāng)班的時(shí)候,一有機(jī)會我就會去當(dāng)天的施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),看一看作業(yè)是否規(guī)范、工作票填寫是否到位,還可以在現(xiàn)場“找找茬”。  

  記者:從調(diào)度臺到參與基層供電所安全管理,是什么原因促使你參與“青安先鋒”專項(xiàng)工作?

  伍昌:2018年8月,公司團(tuán)委詢問我們這些符合條件的青年員工是否愿意報(bào)名“青安先鋒”工作,我立刻就報(bào)名了。當(dāng)時(shí)我在調(diào)控分中心已經(jīng)工作了兩年多,也是部門的兼職安全員,為什么去供電所學(xué)習(xí)安全管理,一方面想嘗試和挑戰(zhàn)自己,另一方面是由于平時(shí)在調(diào)度崗位上,對高壓工作票的相關(guān)操作比較熟悉,但對涉及供電所現(xiàn)場安全的低壓工作票了解很少,我覺得自己生產(chǎn)崗位的經(jīng)驗(yàn)與供電所的安全管理結(jié)合,或許會擦出不一樣的火花。后來,通過公司選拔推薦,10月份我結(jié)對吳家山供電所,并經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)后成為了一名“青安先鋒”。

  記者:能簡單說說低壓票和高壓票有些什么區(qū)別嗎?

  伍昌:我負(fù)責(zé)的高壓票一般涉及6千伏至35千伏電壓等級相關(guān)高壓設(shè)備停電或做安全措施的需要,而低壓工作票適用于0.4千伏及以下電壓等級的施工作業(yè),無需將高壓線路、設(shè)備停電或做安全措施。兩者適用范圍不同,實(shí)施起來的安全風(fēng)險(xiǎn)等級也不同。

“合格率怎么可能達(dá)到100%”

  記者:從事“青安先鋒”以來,你參與供電所的施工現(xiàn)場工作中,發(fā)現(xiàn)了哪些問題?

  伍昌:“兩票”管理、安全工器具室管理、作業(yè)現(xiàn)場管理等方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

  在“兩票”管理上,有的票存在如時(shí)間邏輯錯(cuò)誤、事后補(bǔ)填的痕跡、太過依賴模板,不符合現(xiàn)場實(shí)際等問題;安全工器具室的管理,存在安全工器具領(lǐng)用不規(guī)范,記錄不完整等現(xiàn)象;再就是在作業(yè)現(xiàn)場,有的低壓工作現(xiàn)場安全措施不完備,該掛接地線的地方?jīng)]有掛,存在嚴(yán)重的安全隱患?! ?/p>

  記者:有沒有什么具體的事情讓你印象深刻?

  伍昌:2018年11月初,公司安排“青安先鋒”前往某供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。初次調(diào)研,我們直奔“兩票”而去,查閱后發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。我對所里的安全員孫工說:“這個(gè)合格率不正常,怎么可能100%合格呢?不合格的票,指出不規(guī)范的地方,糾正以后,還能作為以后學(xué)習(xí)參考的材料?!睂O工坦言,“在如今上級部門高度重視的情況下,供電所的兩票管理水平的確有進(jìn)步,但是問題也暴露得十分突出,表現(xiàn)在有一些老觀點(diǎn)、老習(xí)慣、老做法在所里一些人的思想中根深蒂固,很多經(jīng)驗(yàn)老到的‘師傅’在兩票規(guī)范填寫上‘不知所措’,拿著票生怕填錯(cuò)了?!?/p>

  這個(gè)時(shí)候我就會想,大家肯定是對新版兩票細(xì)則不夠熟悉,對票面格式的變化不夠敏感,如果能夠持續(xù)開展兩票培訓(xùn),就可以熟能生巧了。

  記者:“兩票”不規(guī)范,會導(dǎo)致什么后果?

  伍昌:舉個(gè)例子,2018年12月初,我還有另外幾個(gè)“青安先鋒”去一個(gè)配變臺區(qū)施工現(xiàn)場履職,按照規(guī)定,應(yīng)該在所有可能的來電側(cè)(包括用戶)均應(yīng)懸掛接地線,而當(dāng)時(shí)現(xiàn)場只有配變T接的兩側(cè)懸掛10千伏接地線兩組,有反送電風(fēng)險(xiǎn)的低壓出線兩側(cè)并未掛接低壓接地線,同時(shí)在工作票中也未見這一安全措施。我們當(dāng)即要求作業(yè)人員停止作業(yè)并下桿,對工作負(fù)責(zé)人提出異議,并要求對兩側(cè)低壓線路重新驗(yàn)電、掛接地,阻止了一次嚴(yán)重的安全隱患。

  記者:據(jù)我了解,吳家山供電所轄區(qū)范圍很大,服務(wù)的人數(shù)也不少,你在所里負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,有沒有想到比較好的解決辦法呢?

  伍昌:吳家山供電所下設(shè)又吳家山、慈惠和二支溝三個(gè)營業(yè)廳,擔(dān)負(fù)著東西湖區(qū)483個(gè)臺區(qū)、72000戶城鎮(zhèn)居民、企業(yè)和市政部門及吳家山、長青、慈惠三個(gè)街道辦事處的居民用電服務(wù)工作。所里現(xiàn)有員工47人,設(shè)有營業(yè)班和配電班。

  在我看來,現(xiàn)場的安全隱患,追根溯源就是未嚴(yán)格履行現(xiàn)場勘查,未嚴(yán)格落實(shí)兩票實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)時(shí)我也一直在思考這個(gè)問題,越是服務(wù)面大,就越是不能出現(xiàn)管理問題。

  因?yàn)樗锢蠋煾当容^多,后來我就想到了一個(gè)大家都能接受的辦法。針對“兩票”的問題,我建議所里的安全員把有問題的票單獨(dú)抽出來,在班組安全會上通報(bào),隱去工作負(fù)責(zé)人的名字,僅僅標(biāo)出票面有問題的地方,讓大家討論應(yīng)該怎么做,最后指出正確的做法,這樣既能避免老師傅“掉面子”,又能讓所有人能學(xué)到正確的做法。

  就這樣,通過每月“參加一次班組安全日活動(dòng)、參與一次現(xiàn)場安全稽查、進(jìn)行一次日常工作檢查”,我參與、體驗(yàn)并體檢供電所的日常安全管控工作。在班組安全日活動(dòng)上,我會針對性地分享《兩票細(xì)則》的相關(guān)條款,學(xué)習(xí)事故通報(bào),所里的師傅們也會結(jié)合自己的實(shí)際工作談感受,這樣既加深了交流,也加深了對兩票細(xì)則和現(xiàn)場安全管控的理解。

“手上‘無票’絕不出門”

  記者:你參與“青安先鋒”專項(xiàng)工作一年多來,和同事們一起努力,現(xiàn)在供電所發(fā)生了哪些變化?

  伍昌:一年多以來,所里的安全管理可以說有了一定的變化,最大的成效就是,“兩票”管理和現(xiàn)場管控更規(guī)范了,所里的師傅們手上‘無票’是絕不會出門的,安全措施完備才會作業(yè),安全工器具管理更加有序。

  我也知道現(xiàn)在的合格率,有時(shí)候會“很難看”,但是,這也側(cè)面說明“兩票”管理水平提高了,現(xiàn)在所里的安全員每次都會很仔細(xì)地對每一張工作票、搶修單或派工單進(jìn)行評價(jià)。因此,我更樂于看到這樣的合格率,“從不合格到合格”永遠(yuǎn)比“被合格掩蓋的不合格”要強(qiáng)。

  我印象比較深刻的一次,所里的一位師傅剛從現(xiàn)場執(zhí)行完工作票回來準(zhǔn)備歸檔,結(jié)果安全員檢查發(fā)現(xiàn)工作票有填寫不規(guī)范的地方,那位師傅氣得當(dāng)場把工作票撕了,要重新填。我覺得師傅有這種意識,已經(jīng)說明大家都在重視規(guī)范,重視安全。

  記者:“票撕了”?這個(gè)事能跟我們具體講講嗎?

  伍昌:那是在2019年春檢期間,我隨公司檢查小組去所里進(jìn)行安全檢查,當(dāng)時(shí)我在查兩票執(zhí)行情況和班組安全記錄,所里有位師傅剛從現(xiàn)場回來,手里拿著工作票要?dú)w檔,剛好我跟安全員檢查后發(fā)現(xiàn)票面沒有什么大問題,就是設(shè)備描述不太規(guī)范,跟師傅解釋了一番后,這位師傅呼的一聲就將票撕成兩半,氣道:“我要重填!”我不禁笑著說:“這上面用紅筆糾正了,在評價(jià)里寫清楚就可以了?!睅煾嫡f:“不行,我看不順眼,填一次不對就填兩次,兩次不對就填三次,直到填對才行!”

  通過這件小事,從側(cè)面反映出了供電所的安全思維從“要我講規(guī)范、要我講安全”逐漸向“我要講規(guī)范、我要講安全”轉(zhuǎn)變?! ?/p>

  記者:復(fù)工復(fù)產(chǎn)以后,供電所是怎么抓安全的呢?

  伍昌:復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,除了日常的疫情防控外,安全生產(chǎn)成了重中之重。今年4月份開始的春檢,作為青安先鋒的我終于又能到所里看看了,你知道嗎?這次我一看到三月份的兩票月度評價(jià)就驚呆了。

  我當(dāng)時(shí)就問安全員:“啊?派工單的合格率只有56%?”他馬上給我解釋道:“現(xiàn)在都是走網(wǎng)上電子派工單流程,有些工作負(fù)責(zé)人對‘安管APP’運(yùn)用能力不足,‘五要素’上傳不熟練,不合格的大部分是由于工作結(jié)束后,沒有及時(shí)確認(rèn)工作結(jié)束時(shí)間,導(dǎo)致工作時(shí)間超過計(jì)劃時(shí)間,票面上肯定不合格?!?/p>

  我心里在想,看來現(xiàn)在真的是做到了‘無計(jì)劃,不作業(yè)’、‘無票不作業(yè)’,‘不上風(fēng)控平臺不作業(yè)了’,所里的工作負(fù)責(zé)人對這個(gè)轉(zhuǎn)變肯定有個(gè)接受的過程。

  后來我繼續(xù)查票,發(fā)現(xiàn)安全員對每張票都進(jìn)行了詳細(xì)的評價(jià),不合格的原因都進(jìn)行了詳細(xì)的描述,工作做得十分細(xì)致,數(shù)據(jù)十分真實(shí),我打心底點(diǎn)了個(gè)贊。

  記者:今年4月,公司出臺了《關(guān)于實(shí)施‘青安先鋒’百千萬成長計(jì)劃的指導(dǎo)意見》,對“青安先鋒”成長提出新要求,那么它對你的個(gè)人成長有什么樣的幫助?

  伍昌:從事“青安先鋒”專項(xiàng)工作以來,我個(gè)人成長了許多,專業(yè)方面的我前面提到過,收獲了一些供電所安全管控的經(jīng)驗(yàn),提高了自身的專業(yè)技能水平等等。

  我想談的是在思想、思維方面更深層次的個(gè)人成長。我發(fā)現(xiàn),其實(shí)一個(gè)人在一個(gè)崗位工作時(shí)間長了都會有思維習(xí)慣,從事生產(chǎn)的有生產(chǎn)的習(xí)慣,從事營銷的有營銷的習(xí)慣,我不能把在調(diào)度臺工作的思維模式原封不動(dòng)的帶到供電所去,那樣的話溝通起來效率肯定很低。

  比如對于“兩票”而言,我在調(diào)度不存在要不要持票的問題,而是要摳每一個(gè)字眼都必須正確。而在所里面,有些年紀(jì)大的師傅思想還停留在要不要持票的問題上。他們會說,我工作二三十年都沒出過問題,為什么還要費(fèi)勁去填票?僅以我作為調(diào)度員的思維習(xí)慣,我肯定會講,工作開票,天經(jīng)地義。站在他們的角度,這肯定是沒有說服力的。持票工作一是為了安全、二是為了規(guī)范,還有很重要的一點(diǎn)是留下憑證,票就是工作的書面證據(jù),是大家共同遵守的安全約定,出門留痕跡,工作質(zhì)效一目了然。從實(shí)際情況出發(fā),思、學(xué)、悟,才有可能真正地深入基層。正如公司“百千萬成長計(jì)劃”里對我們的期望,一方面錘煉專業(yè)技能,提升專業(yè)水平,更重要的是成為“基層明白人”,思維的融入,全面地思考,才能真正地了解實(shí)情,從而去掌握工作方法。當(dāng)然,這方面我還有很長的路要走,還需要進(jìn)一步常思常悟、成長成熟。

  記者:結(jié)合你的工作實(shí)際,談?wù)勀銓Α扒喟蚕蠕h”專項(xiàng)工作的意見或建議?

  伍昌:一年半以來,作為“青安先鋒”,與供電所一起成長,見證了供電所安全管控的轉(zhuǎn)變,我深刻感受到要守好“票子”,就必須不要“面子”,直面“兩票”和日常安全管控中存在的問題,不能藏著掖著,不然到頭來倒霉的只能是自己。青安先鋒這份工作給我?guī)淼氖前踩ぷ鞯那笳鎰?wù)實(shí),回歸到我的本職崗位上來,安全工作是絕對不能馬虎,更做不得假,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)解決問題,使安全工作向好的方向發(fā)展,杜絕事故隱患。若不守規(guī)范、無視安全隱患,最終將釀成大患。我建議“青安先鋒”專項(xiàng)工作可以常態(tài)化、制度化,通過這個(gè)平臺,讓更多的年輕人去基層學(xué)習(xí)、去一線歷練。今后,如果還有這樣的機(jī)會,我還是會努力爭取,繼續(xù)扎根基層,豐富自己的閱歷,做一個(gè)“有所為”的“后浪”。

策劃:黃穎 李蕾    執(zhí)行:韓懿 張棟鈞 易少偉    設(shè)計(jì):張方方

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