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中核遼寧核電公司:以黨建品牌為抓手力促黨建與中心工作深度融合

來源: 時間: 2020-10-14 17:20

  王秀啟  何高波  馬靜  王菲菲  宮賜鈺

  中核遼寧核電有限公司


  一、背景與意義

 ?。ㄒ?/span>)落實新時代的建設(shè)總要求的需要

  習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),機關(guān)黨建工作和業(yè)務(wù)工作要同部署、同落實、同檢查。只有充分認識基層黨建在新形勢下存在的問題、總結(jié)成功的經(jīng)驗、探索新的方法、摸索新的路子,才能在實踐中不斷開創(chuàng)新局面。

  近年來,中核遼寧核電有限公司(以下簡稱遼寧核電)黨委聚焦助推徐大堡核電項目落地的中心任務(wù),在各黨(總)支部和廣大黨員中創(chuàng)新開展黨建品牌創(chuàng)建活動,將廣大黨員群眾緊密凝聚在黨建品牌的旗幟下,更好發(fā)揮黨建的引領(lǐng)、帶動、示范和輻射作用,形成了以上率下、以點帶面、以黨員帶群眾、以黨建促發(fā)展的生動局面,為廣大黨員職工自覺融入項目建設(shè)主戰(zhàn)場搭建了有效平臺,為遼寧核電迎難而上、逆勢發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。

  )推動黨建融入中心工作、促進核電項目建設(shè)的需要

  切實加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),切實加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),是新時代對國有企業(yè)黨的建設(shè)提出的新的更高要求。遼寧核電黨委通過支部塑品牌,黨員爭先鋒,著力打造黨建工作服務(wù)中心工作的實踐載體和工作品牌,樹立黨建與業(yè)務(wù)一體創(chuàng)新、共同發(fā)展的標桿。各黨(總)支部結(jié)合工作優(yōu)勢和部門中心工作發(fā)展需要,以強化支部書記“一崗雙責”意識為前提,以解決本部門的實際問題為導(dǎo)向,以促進黨員發(fā)揮應(yīng)有作用為目的,大力構(gòu)建“一個支部、一個品牌,一名黨員、一個模范”的黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的格局,為推動徐大堡項目落地注入新的生機和活力。

  促進企業(yè)管理健康可持續(xù)發(fā)展的需要

  優(yōu)化管理體系,提升管控能力促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必然要求,而強化黨建引領(lǐng),切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用則是完成體系優(yōu)化的關(guān)鍵一環(huán)。今年以來,公司黨委堅持“三個導(dǎo)向”開展執(zhí)行力提升專項工作,創(chuàng)新優(yōu)化體系建設(shè),各支部通過開展立項和主題攻關(guān)活動,打破溝通壁壘,健全完善領(lǐng)域間、上下游協(xié)同機制,在總結(jié)企業(yè)黨建工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,著力在優(yōu)化企業(yè)管理的頂層設(shè)計、體系建設(shè)、標準確立上下功夫,切實推進公司各項工作健康可持續(xù)發(fā)展。

  二、做法與經(jīng)過

  遼寧核電黨委聚焦“深度融合,服務(wù)大局”,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》中明確指出的,“要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢查黨組織工作成效”的相關(guān)要求,緊緊圍繞“新遼核、新時期、新發(fā)展”目標定位,以黨建品牌創(chuàng)建為抓手,凝練亮點、總結(jié)經(jīng)驗、挖掘特色、推廣成果,持續(xù)加強基層黨建與中心工作相融合,提升遼寧核電黨建工作、經(jīng)營管理、科學(xué)發(fā)展水平,助力項目核準落地及生態(tài)核電戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

  (一)品牌創(chuàng)建標準化,構(gòu)建品牌建設(shè)外部驅(qū)動力

  遼寧核電堅持“規(guī)定動作不走樣,微調(diào)頻道有創(chuàng)新”的原則,按照《關(guān)于開展中國核電爭創(chuàng)“黨建優(yōu)秀、管理一流”主題活動的通知》要求,結(jié)合實際制定了開展爭創(chuàng)“黨建優(yōu)秀、管理一流”主題活動方案,策劃了合理化建議征集、安全生產(chǎn)專題組織生活會、黨建品牌創(chuàng)建、研究探索創(chuàng)新、過“緊日子”落實成本管控、充分發(fā)揮團員青年作用等六項具體活動,公司黨委及時將相關(guān)工作布置到各支部,各支部積極響應(yīng),形成了黨建品牌創(chuàng)建的有效機制。

  1、嚴格申報審批機制強化管理

  在黨建品牌創(chuàng)建活動過程中,對黨建品牌創(chuàng)建的標準、申報、評審、表彰和管理等工作作出了明確規(guī)定和要求。2020年,公司黨委聚焦中心工作,圍繞項目推進過程中遇到的重點難點問題,在遵循黨建工作基本規(guī)律的基礎(chǔ)上,秉承“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā),抓業(yè)務(wù)從黨建入手”的思路,結(jié)合各支部業(yè)務(wù)需求,在項目一線創(chuàng)建黨員突擊隊14個、黨員先鋒崗15個、黨員責任區(qū)14個,在急難險重任務(wù)中發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢,為項目推進筑牢政治保障。

  2、落實跟蹤問效機制加強督導(dǎo)    公司黨委根據(jù)中國核電統(tǒng)一部署,緊盯“黨建優(yōu)秀、管理一流”的目標不放松,成立專項跟蹤問效小組,通過聽取匯報、實地查看、問卷調(diào)查、個別談話等形式,對各支部黨建品牌創(chuàng)建活動開展情況進行跟蹤問效。2020年8月,公司黨委召開黨員突擊隊工作跟蹤推進會,對公司各黨員突擊隊工作進展情況進行常態(tài)化督導(dǎo)。    

  3、建立表彰激勵機制激發(fā)

  公司黨委持續(xù)強基層組織和黨員隊伍建設(shè)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對表現(xiàn)突出的黨員突擊隊予以表彰,頒發(fā)榮譽證書,給予一定的物質(zhì)獎勵;黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)作用發(fā)揮情況,作為支部年度考核和支部書記述職的一項重要內(nèi)容,并與職工個人年度考核和“兩優(yōu)一先”評比表彰掛鉤。2020年7月1日,公司黨委為2020年度15個黨員先鋒崗、14個黨員責任區(qū)、14個黨員突擊隊集中授旗授牌。

  4、強化動態(tài)管理機制保障實施

  對于任務(wù)完成不好、黨員先鋒模范作用不突出、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或違法違紀行為的黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗,經(jīng)跟蹤問效小組討論評議,報請公司黨委同意,予以撤銷,并視情對黨建品牌責任人、支部書記和相關(guān)人員給予批評或問責;鑒于公司疫情期間成立的兩支黨員突擊隊主要工作已完成,經(jīng)黨委會審議決定對其予以撤銷。

  (二)品牌培育強力度,激發(fā)支部履職內(nèi)部驅(qū)動力

  在品牌的培育過程中,遼寧核電黨委緊緊把握圍繞中心、服務(wù)大局、與時俱進、突破創(chuàng)新、突出特色、務(wù)求實效的原則,把黨建品牌創(chuàng)建貫穿于日常工作之中,并堅持黨建品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃、同步部署、同步落實、同步考核、同步提升,不斷激發(fā)黨支部在履行推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心職責中的內(nèi)部驅(qū)動力。

  1、堅持問題導(dǎo)向,在融合實踐中推動中心工作發(fā)展

  “問題為導(dǎo)向”是推動基層黨建工作不斷取得新成效的關(guān)鍵。新形勢下,遼寧核電黨委始終聚焦中心工作與重難點問題,以優(yōu)秀黨建品牌為抓手,充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)力,以黨建工作實效推進業(yè)務(wù)工作的落實,徐大堡核電項目高效推進注入“紅色動力”。

  2020年初以來,市場開發(fā)處黨支部“某機組核準黨員突擊隊始終聚焦項目核準攻堅戰(zhàn)工作目標,制定專項工作計劃,越挫越勇,拿下近岸區(qū)劃阻擊戰(zhàn)、用海預(yù)審持久戰(zhàn)、用地預(yù)審陣地戰(zhàn)、規(guī)劃選址突圍戰(zhàn)、社穩(wěn)/核應(yīng)急保衛(wèi)戰(zhàn)等階段性勝利,充分彰顯了黨建品牌在攻克急難險重任務(wù)時的突出價值。

  2020年4月,為保證二期工程施工用水持續(xù)性、可靠性,工程管理處黨支部“猛虎團尖刀連”黨員突擊隊積極開展海水淡化廠房施工作業(yè),充分發(fā)揮高效協(xié)作能力,及時攻克安裝施工人員不足的問題,及時修正進度偏差,以“主動作為、高效運轉(zhuǎn)、團結(jié)協(xié)作”的干事創(chuàng)業(yè)精氣神,為徐大堡項目早日核準開工筑牢堅強的政治保障。

  2、落實防疫“常態(tài)化”,在攻堅克難中踐行服務(wù)宗旨

  新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,遼寧核電黨委將打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前首要政治任務(wù),結(jié)合公司疫情防控實際,成立8支黨員突擊隊。在沒有硝煙的戰(zhàn)場上,突擊隊員們挺身而出、盡銳出戰(zhàn),發(fā)了共產(chǎn)黨員敢打硬拼、攻堅克難的過硬作風,為公司全體職工群眾的生命財產(chǎn)安全筑牢堅強防線。

  為保障全方位、無死角落實防疫期間人員健康信息管理,生產(chǎn)準備處黨總支“疫情防控黨員突擊隊”加班加點完成了近1400名“戰(zhàn)友”們的身體狀況以及行程信息的統(tǒng)計,并組建疫情救援隊,承擔起復(fù)工后乘車人員登記、食堂就餐人員測溫、醫(yī)療垃圾消殺、防疫物資管理等工作,做到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩不誤。

  3、傳承紅色基因,在有效融合中實現(xiàn)凝聚人心

  習(xí)近平指出,“中國共產(chǎn)黨之所以能夠不斷發(fā)展壯大,是因為其內(nèi)在的紅色基因”,國有企業(yè)要打造自身的黨建品牌必須立足于對紅色資源的深度挖掘和傳承。遼寧核電黨委積極發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng),切實發(fā)揮黨建品牌凝聚人心的強大引力,著力通過“四個一切”的核工業(yè)精神宣傳、實踐感悟、特色黨建活動等方式,讓紅色精神入腦入心

  2020年度,“公眾溝通”黨員突擊隊結(jié)合地方特色,通過“三個科普陣地”和科普“十六進”活動,創(chuàng)新性開展科普宣傳,為徐大堡核電項目某機組核準營造穩(wěn)定的社會環(huán)境氛圍,為項目的順利推進奠定公眾支持基礎(chǔ)。公司公眾溝通工作被原國家環(huán)保部高度評價,認為可以作為核電行業(yè)公眾溝通樣板示范。

  (三)品牌建設(shè)拓思路,增強黨建服務(wù)中心引領(lǐng)力

  1、企民共建促黨建,助力項目穩(wěn)定發(fā)展

  為落實遼寧核電“發(fā)展核電 造福遼寧”的企業(yè)宗旨,推進徐大堡核電項目穩(wěn)定發(fā)展,在企業(yè)與地方黨組織中營造“企民共建促黨建”的濃厚氛圍,遼寧核電黨委以黨建群工處牽頭開展與徐大堡鎮(zhèn)企民共建活動。2020春節(jié)期間,通過與鎮(zhèn)政府機關(guān)黨支部、各村、社區(qū)黨支部結(jié)對幫扶,走訪慰問徐大堡鎮(zhèn)老黨員、貧困戶暖冬愛心活動,充分激發(fā)黨組織活力,為遼寧核電“核環(huán)水暖風光清潔能源基地建設(shè)奠定堅實的政治基礎(chǔ)。

  2、課題立項嚴把關(guān),力促效益的最大化

  科學(xué)的理論來源于實踐又指導(dǎo)實踐。2020年度,為加強黨支部規(guī)范化建設(shè),公司黨委組織開展支部課題研究和“立項活動”,持續(xù)深入開展公司思想政治工作研究,有效推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。各支部立足公司發(fā)展戰(zhàn)略和重點任務(wù),緊密圍繞本支部中心任務(wù),上報課題研究22個和立項活動24個,覆蓋人才建設(shè)、紀檢監(jiān)督、設(shè)備制造、工程建設(shè)等各個領(lǐng)域,公司黨委通過“五定工作法”“三個統(tǒng)籌”督導(dǎo)實施,推進課題研究和項目實施。

  3、黨建共建“聯(lián)動化”,項目黨建“雙豐收”

  為促進徐大堡項目安全高質(zhì)量有序推進,遼寧核電統(tǒng)籌各參建單位基層黨組織、廣大黨員圍繞徐大堡項目建設(shè)開展黨建聯(lián)建專項工作, 努力實現(xiàn)項目建設(shè)和黨的建設(shè)雙豐收雙推進;為確保黨建聯(lián)學(xué)共建“動作”有成效,遼寧核電黨委圍繞“黨建+業(yè)務(wù)+服務(wù)”的品牌建設(shè),組織各支部聚焦黨建與業(yè)務(wù)工作積極交流共建、互動往來,營造了強黨建、促管理、抓生產(chǎn)的良好效果,搭建了合作共建的開放平臺,切實為后續(xù)黨支部標準化建設(shè)、業(yè)務(wù)工作高效開展拓寬了視野、開闊了思路。    

  三、成效與反響

 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新黨載體為實現(xiàn)黨建融入中心工作引領(lǐng)方向

  黨建品牌是推進基層黨建創(chuàng)新,提升基層黨建影響力的重要載體,也是基層黨建創(chuàng)新特色、推廣經(jīng)驗的有效途徑。遼寧核電堅持“黨建優(yōu)秀、管理一流”,以黨建品牌活動為抓手,找準黨建工作與中心任務(wù)的切入點和結(jié)合點,探索公司黨建工作的內(nèi)在規(guī)律,深入推進黨建資源優(yōu)化利用,形成能夠反映核電行業(yè)、遼核特色的黨建品牌,切實激發(fā)了基層黨建活力,為實現(xiàn)黨建融入中心工作引領(lǐng)了方向。    

  (二)搭建良好平臺,為推動黨建融入中心工作樹立先鋒

  一流的人才造就一流的企業(yè)。遼寧核電黨委落實黨管干部原則,持續(xù)加強黨員干部隊伍建設(shè),借助“黨建優(yōu)秀,管理一流”的良好平臺,不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,完善選人用人機制,強化“貢獻值”導(dǎo)向,推行績效考核新模式,努力打造一支“站起來能說、坐下來能寫、走出去能干”的遼核管理骨干力量,推動黨建與業(yè)務(wù)各項舉措在部署上相互融合、在實施中相互促進,為核電項目平穩(wěn)落地、高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

  (三)激發(fā)內(nèi)生動力,為護航核電項目加速開工匯聚力量

  打造特色黨建品牌,把黨的基層組織建設(shè)活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。2020年度,公司各黨支部按照黨建品牌創(chuàng)建活動計劃,緊扣中心工作,大力開展“使命、責任、擔當”專題討論和項目核準開工,你準備好了嗎”主題黨日等活動,主動尋找經(jīng)營管理體系的難點、痛點,主動查找邊界接口盲區(qū)和“三不管”地帶,把黨的建設(shè)有機融入業(yè)務(wù)工作和服務(wù)過程之中,充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員干部緊扣中心、服務(wù)大局的作用,護航核電項目加速落地匯聚力量。

  四、經(jīng)驗與展望

  黨建品牌創(chuàng)建不是一朝一夕之功,而是一個長期建設(shè)的過程。公司黨委堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)是黨建品牌創(chuàng)建的核心;立足項目建設(shè),深入挖掘和傳承公司紅色基因與文化理念是黨建品牌創(chuàng)建的根本;圍繞公司發(fā)展實際,深度調(diào)查研究是提煉黨建品牌特色與亮點的關(guān)鍵;科學(xué)規(guī)范的制度體系則是黨建品牌高效運轉(zhuǎn)的最終保障。

  2020年,是“十三五”規(guī)劃收官之年,是“十四五”謀劃啟航之年,也是徐大堡核電項目核準攻堅的關(guān)鍵之年,更是公司在新的發(fā)展機遇下開拓創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、優(yōu)化管理的攻堅之年。遼寧核電黨委將帶領(lǐng)廣大干部職工以“理思路、重協(xié)同、敢亮劍、打硬仗”的決心,以勇于亮劍、敢于亮劍和善于亮劍的精神,踐行“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的項目建設(shè)號令,創(chuàng)建具有“新遼核、新時期、新發(fā)展”時代特色的黨建品牌,以品牌效應(yīng)提升基層黨組織建設(shè)水平,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,奮力譜寫徐大堡項目建設(shè)新篇章。

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