浙江大唐國際江山新城熱電公司：黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè) 點燃高質(zhì)量發(fā)展引擎
來源： 時間： 2020-09-17 15:43
董海娜
浙江大唐國際江山新城熱電有限責(zé)任公司
浙江大唐國際江山新城熱電有限責(zé)任公司（以下簡稱江山公司）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把基層黨支部建設(shè)作為有力抓手，探索實施基層黨支部“三化一創(chuàng)”（標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、項目化、創(chuàng)標(biāo)桿支部）建設(shè)管理模式，全面推動基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬，為建設(shè)一流燃機(jī)企業(yè)提供了充足的組織保證。該項目可為其他行業(yè)單位結(jié)合實際、創(chuàng)新載體，增強(qiáng)基層黨支部政治功能和服務(wù)功能提供參考和借鑒。
一、背景與意義
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。江山公司正處于在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對市場新形勢、行業(yè)新變化、發(fā)展新挑戰(zhàn)，必須突出黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮國有企業(yè)“六個力量”重要作用，精準(zhǔn)聚力黨建工作,才能為企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展凝心鑄魂。
基層黨支部是江山公司經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，與之配套的黨建管理能力就是堡壘作用發(fā)揮的“潤滑劑”和“加速器”，是保證企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重要軟實力。江山公司就如何規(guī)范支部自身建設(shè)，全面夯實基層、基礎(chǔ)、基本功，全面提升黨支部思想引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊凝聚力、發(fā)展推動力，進(jìn)行了破解求解，基層黨支部“三化一創(chuàng)”（標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、項目化、創(chuàng)標(biāo)桿支部）建設(shè)管理應(yīng)運(yùn)而生。
二、做法與經(jīng)過
為了確?；鶎狱h支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理的科學(xué)性和可操作性，江山公司結(jié)合工作實際，通過細(xì)分措施，將“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、項目化、創(chuàng)標(biāo)桿支部”縱向到底，形成了可執(zhí)行、能落地的工作方式與抓手。
?。ㄒ唬┮?guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實支部基礎(chǔ)
一是規(guī)范“三會一課”制度。結(jié)合黨員思想和工作實際，確定主題和具體方式，做到形式多樣、氛圍莊重。二是落實“主題黨日”活動。活動過程注重實效性，突出“黨味”。三是嚴(yán)格組織生活會制度。要求主題明確，會前認(rèn)真學(xué)、會上直面問題，會后制定整改措施，逐一整改落實。四是嚴(yán)肅民主評議黨員。以黨員大會形式進(jìn)行，按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序，組織黨員進(jìn)行評議，對不合格黨員提出處置意見。五是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理黨員。將發(fā)展黨員工作列入支部重點工作，每年年初制定本年度黨員發(fā)展工作計劃，做好預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。六是落實責(zé)任考評機(jī)制。切實履行“書記抓、抓書記”的職責(zé)，支部工作要理清思路、研究對策、破解難題，做到有計劃、有措施、有目標(biāo)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考評。七是建立健全關(guān)愛幫扶和服務(wù)保障機(jī)制。從服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工三個層面推進(jìn)“黨旗飄揚(yáng)·黨徽閃光”系列黨員志愿服務(wù)，使黨員真正做到亮身份、辦好事，讓黨旗在崗位飄揚(yáng)、黨徽在職工中閃光。八是規(guī)范陣地建設(shè)。黨員活動室做到“八有”：有鮮明的標(biāo)識牌、有適量的桌椅柜、有固定的電教設(shè)備、有健全的工作制度、有必備的學(xué)習(xí)資料、有黨旗和入黨誓詞、有發(fā)展黨員流程圖、有先鋒指數(shù)考核表。宣傳陣地建立“四欄”：黨員形象展示欄、黨員服務(wù)承諾欄、黨建宣傳欄、黨務(wù)公開欄。工作臺賬建立“四盒一冊”：組織管理檔案盒、黨員管理檔案盒、學(xué)習(xí)教育檔案盒、創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒和黨支部工作手冊，大大提升了支部黨建工作的規(guī)范性和科學(xué)性。
（二）推進(jìn)特色化建設(shè)，打造支部品牌
在公司黨委統(tǒng)一策劃協(xié)調(diào)下，培育“一支部一特色”。各支部認(rèn)真總結(jié)提煉黨建工作的好做法、好經(jīng)驗和新成果，把黨建工作成效明顯、群眾滿意度高、可塑性強(qiáng)、具有品牌發(fā)展?jié)撡|(zhì)的黨建典型確定為品牌。找準(zhǔn)黨建工作與本單位中心工作的最佳結(jié)合點，積極搭建實踐載體，不斷豐富完善品牌內(nèi)涵，注重突出品牌的個性化、差異化特點，并做到黨建品牌四個有，即有陣地、有抓手、有形式、有成效，充實品牌內(nèi)涵，提升品牌品質(zhì)，實現(xiàn)“一支部一特色”。
?。ㄈ嵤╉椖炕ㄔO(shè)，推動融合發(fā)展
黨建項目建設(shè)落地，需要從從企業(yè)發(fā)展實際考慮，只有構(gòu)建為生存所需、為黨員所用的黨建項目，才能有效提高企業(yè)黨建管理能力。首先黨建項目選擇要有助于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，進(jìn)一步提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力；其次要有助于促進(jìn)干部員工成長成才和價值實現(xiàn)，增強(qiáng)干部員工的主人翁責(zé)任感和自豪感。還要有助于促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，為企業(yè)提供平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。實施黨建項目要聯(lián)系工作實際，用正確價值觀給廣大黨員以無窮的精神動力，教育黨員無私奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，實現(xiàn)團(tuán)結(jié)員工全面完成各項工作生產(chǎn)任務(wù)的良好局面。
（四）實行“對標(biāo)爭先”創(chuàng)建計劃，激發(fā)支部活力
對照基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、項目化建設(shè)的各項要求，積極開展黨支部對標(biāo)爭先創(chuàng)建工作。日常管理由江山公司黨委為主，充分利用召開季度黨建例會，有計劃地組織支部互看互學(xué)，每季度一考評，一年一評選，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)帶動作用。
三、成效與反應(yīng)
黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理從構(gòu)思、到建立、到試行、到完善，一點一滴從頭做起，從細(xì)節(jié)入手，以體系構(gòu)建形成了一套完整的黨建量化管理方法，有力推動了基層黨組織工作，提升了黨建管理水平，特別在具體踐行方面取得了一定的成效。
“管理強(qiáng)化，水平提升”，促進(jìn)了黨建工作的制度化、科學(xué)化。
通過黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理，江山公司黨建工作實現(xiàn)了“管理更集中，工作更規(guī)范，評價更標(biāo)準(zhǔn)”。在管理方面，通過“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理的實施，實現(xiàn)各支部黨建工作的集中化管理，提高了工作效率；在工作方面，統(tǒng)一的管理體系使黨建工作內(nèi)容及要求清晰、規(guī)范，使全公司黨務(wù)工作人員抓黨建工作“有章可循、有據(jù)可依”，克服了工作的盲目性和隨意性。在評價方面,使黨建工作量化考核更具體、更準(zhǔn)確，促進(jìn)了江山公司4個支部之間的學(xué)習(xí)對標(biāo)。
“融入中心，促進(jìn)發(fā)展”，圍繞公司重點工作兩手抓兩手硬。
黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理很大一部分要素是結(jié)合江山公司當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。在黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理的引導(dǎo)和激勵下，各黨支部和廣大黨員立足崗位，推動江山公司生產(chǎn)經(jīng)營攻堅實現(xiàn)逆勢突圍，超額完成省能源局下達(dá)年度計劃，供熱效益良好，主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)超量；積極拓展綜合能源服務(wù)和售電市場，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，逐步在貫徹新發(fā)展理念的道路上越走越寬廣。
四、經(jīng)驗與展望
黨建創(chuàng)新永不停留，黨建實踐永無止境?；鶎狱h建“融入中心、服務(wù)大局”是一個永恒的課題，黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理是一項長期的系統(tǒng)工程。在上級公司黨建工作正確指引下，江山公司將進(jìn)一步做精做細(xì)黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理，使基層黨建管理體系在內(nèi)容上更系統(tǒng)、更準(zhǔn)確，在操作上更管用、更好使；進(jìn)一步加大黨支部“三化一創(chuàng)”建設(shè)管理中考核結(jié)果運(yùn)用的范圍，使江山公司黨建工作更有深度，推進(jìn)中心工作更有力度；進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新黨建和企業(yè)文化一體化建設(shè)，全面提升企業(yè)軟實力，為江山公司創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大的政治支持和精神保障。