國網(wǎng)吉林通化供電公司：構(gòu)建“三維認(rèn)知”體系 打造政治思想建設(shè)基層陣地
來源： 時(shí)間： 2020-10-13 13:32
任洪民 劉青林 夏博 王小林 王闊
國網(wǎng)吉林省電力有限公司通化供電公司
一、背景與意義
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓?！闭嗡枷虢ㄔO(shè)作為國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮著不可或缺、不可替代的作用。當(dāng)前，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生深刻變化，各種利益、價(jià)值觀念、錯(cuò)誤思潮交錯(cuò)激蕩，我國面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重前所未有，矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多前所未有。
在日趨復(fù)雜的形勢(shì)下，員工隊(duì)伍思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強(qiáng)，價(jià)值觀日趨多元化。形勢(shì)越復(fù)雜，越需要保持清醒頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，把政治思想建設(shè)牢牢抓在手上，不斷提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。然而，傳統(tǒng)形式單一、被動(dòng)接受的政治思想教育已不能滿足員工需求，迫切需要能夠充分體現(xiàn)“具有中國特色”的政治思想建設(shè)新載體、新方法，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，用黨內(nèi)政治文化涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，將國企姓黨的政治本色根植員工內(nèi)心，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)凝聚強(qiáng)大合力。
二、做法與經(jīng)過
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)知，抓實(shí)“三個(gè)層級(jí)”，筑牢政治理論武裝矩陣
一是抓實(shí)中心組“示范學(xué)”。建立市、縣兩級(jí)中心組長效學(xué)習(xí)機(jī)制，通過“班子成員領(lǐng)讀學(xué)、視頻材料入心學(xué)、專題研討互相學(xué)、親臨現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)”四種方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)中心組成員到所在黨支部講黨課制度，邀請(qǐng)專家教授、全國人大代表初建美開展兩級(jí)中心組（擴(kuò)大）視頻連線授課，大力營造“以上帶下、上下聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)氛圍。
二是抓實(shí)黨支部“規(guī)范學(xué)”。突出規(guī)定動(dòng)作精準(zhǔn)實(shí)施，制定黨建工作月歷，編發(fā)組織生活工作指引，明確黨員大會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、支部書記黨課專題、主題黨日活動(dòng)主題，確保學(xué)習(xí)方向不偏、內(nèi)容不落。加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，依托國家電網(wǎng)公司黨建信息化綜合管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)習(xí)完成情況進(jìn)行在線檢查，做到黨員學(xué)習(xí)“全鏈條管理、全過程監(jiān)督、全體系覆蓋”。
三是抓實(shí)員工“半日學(xué)”。以班組、站（所）為單元，結(jié)合工作例會(huì)，開展政治理論“半日學(xué)”，每月利用半個(gè)工作日時(shí)間集中學(xué)習(xí)中央決策部署、上級(jí)文件制度、專業(yè)工作要點(diǎn)等內(nèi)容，確立“政策理論黨員帶頭講、專業(yè)理論骨干重點(diǎn)講、學(xué)習(xí)體會(huì)全員輪流講”模式，引導(dǎo)員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，不斷提高政治素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
（二）強(qiáng)化情感認(rèn)知，創(chuàng)新“三式教育”，夯實(shí)理想信念思想根基
一是“體驗(yàn)式”教育，傳承紅色基因。著力將紅色基因活化為可看、可聽、可讀、可續(xù)的精神食糧，通過“體驗(yàn)式”教育，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和愛國意識(shí)。成立黨建實(shí)踐研究建設(shè)團(tuán)隊(duì)，依托域內(nèi)東北抗聯(lián)、楊靖宇干部學(xué)院等資源，開發(fā)徒步抗聯(lián)路、探尋抗聯(lián)密營、學(xué)唱抗聯(lián)歌曲、品嘗抗聯(lián)飯等一系列實(shí)踐項(xiàng)目，讓員工在形象直觀、親歷互動(dòng)中體驗(yàn)東北抗聯(lián)忠貞報(bào)國、百折不撓的艱苦奮斗精神。挖掘東北抗聯(lián)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)和抗美援朝等紅色資源，編制傳承紅色基因圖譜手冊(cè)，開發(fā)16條精品紅色路線、45個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，常態(tài)開展理想信念教育、黨史教育和革命傳統(tǒng)教育，通過實(shí)物、實(shí)景、實(shí)例、實(shí)事的現(xiàn)場(chǎng)觸動(dòng)，不斷從紅色文化中汲取精神力量。以青年員工為骨干，組建紅色文化宣講團(tuán)，廣泛開展紅色故事講堂、微黨課展評(píng)等活動(dòng)，深度喚醒干部員工理想信念。十年間，累計(jì)開展“重走抗聯(lián)路”活動(dòng)120余次，參加員工3600人次；在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，承接系統(tǒng)各單位“重走抗聯(lián)路”黨性教育20余期，公司發(fā)展成為全省系統(tǒng)紅色教育主陣地。
二是“情境式”教育，堅(jiān)守初心使命。多年堅(jiān)持“七一”主題劇場(chǎng)，將其作為開展政治教育、宣傳企業(yè)精神、弘揚(yáng)典型事跡的重要平臺(tái)，通過藝術(shù)式的手法、情境式的呈現(xiàn)，不斷深化政治思想建設(shè)。加強(qiáng)典型選樹和事跡宣傳，建立“基層推薦-部室把關(guān)-黨委審核”機(jī)制，深入發(fā)掘、提煉企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)事跡和感人故事。組建“員工劇社”，吸納積極向上、形象良好，能創(chuàng)作、善表演的員工開展主題策劃和作品創(chuàng)作，結(jié)合視頻、圖文等背景配合，通過自編、自演方式，形成舞臺(tái)劇、小品、話劇等“情境式”文藝教學(xué)作品，將日常中的感動(dòng)故事、感人事跡搬上舞臺(tái)，用身邊人、身邊事鼓舞人、教育人、激勵(lì)人。通過十年的堅(jiān)持和沉淀，積累了優(yōu)秀作品110余個(gè)，固化了重溫入黨誓詞、“向黨說句心里話”等傳統(tǒng)節(jié)目，塑造了全國勞動(dòng)模范、全國“崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”、第十三屆全國人大代表初建美、全國青年崗位能手楊永健、援藏干部張?jiān)实纫淮笈湫腿宋??！镀咭恢黝}劇場(chǎng) 弘揚(yáng)企業(yè)正能量》項(xiàng)目獲得省公司精神文明創(chuàng)新二等獎(jiǎng)?！扒榫呈健秉h課《革命理想高于天》多次在國家電網(wǎng)公司和省公司干部培訓(xùn)班上教學(xué)展示，并入選人民網(wǎng)“人民慕課”。
三是“浸潤式”教育，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神。注重政治思想建設(shè)的心靈浸潤，著力講好“四堂課”，讓“好的故事”成為政治思想工作的助推器，實(shí)現(xiàn)教育效果的潛移默化、潤物無聲。開設(shè)“黨建講堂”，以支部黨課、“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，組織黨支部書記、黨員講述急難險(xiǎn)重任務(wù)中的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)事跡，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。開設(shè)“員工講堂”，常態(tài)開展“新入企員工座談會(huì)”“通電演說家”等活動(dòng)，針對(duì)不同崗位和先進(jìn)類型，組織優(yōu)秀青年代表、崗位能手、勞動(dòng)模范，講述成長故事、敬業(yè)故事、創(chuàng)新故事，指導(dǎo)青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、引導(dǎo)員工履職盡責(zé)、激勵(lì)全員創(chuàng)新創(chuàng)效。開設(shè)“道德講堂”，邀請(qǐng)感動(dòng)中國人物張寶艷、援藏員工、優(yōu)秀志愿者走進(jìn)員工之間，通過面對(duì)面分享和交流，引發(fā)員工情感共鳴，進(jìn)一步增強(qiáng)情感認(rèn)同。開設(shè)“人大代表講堂”，依托初建美“人大代表聯(lián)系點(diǎn)”，常態(tài)開展“初心課”進(jìn)基層活動(dòng)，深入基層單位、一線班組講述履職經(jīng)歷、戰(zhàn)“疫”故事和扶貧事跡，宣傳中央決策部署、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和愛崗敬業(yè)熱情。
（三）強(qiáng)化價(jià)值認(rèn)知，深化“三個(gè)家園”，厚植政治思想建設(shè)底蘊(yùn)
一是筑牢員工“精神家園”。將弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要抓手，通過親身體驗(yàn)和情感反饋，讓員工的價(jià)值觀念和思想境界得到升華。常態(tài)開展志愿服務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)設(shè)置社會(huì)主義核心價(jià)值觀、《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等課程，不斷充實(shí)員工的思想和心靈空間。加強(qiáng)志愿服務(wù)組織建設(shè)，不斷壯大真情志愿者、共產(chǎn)黨員和初建美志愿者服務(wù)隊(duì)，注冊(cè)志愿者人數(shù)占員工總數(shù)90%。規(guī)范設(shè)立精神援助、物質(zhì)救助和專業(yè)幫助三類11個(gè)項(xiàng)目，推動(dòng)志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化開展。目前，初建美志愿者服務(wù)隊(duì)吸納各界志愿者6000余人，公司累計(jì)收到各類錦旗78面、表揚(yáng)信56封，員工精神風(fēng)貌得到社會(huì)廣泛好評(píng)。
二是打造班組“親情家園”。以“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)為突破口，樹立班組（所、站）“親情文化”理念，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為價(jià)值認(rèn)同和行為習(xí)慣。挖掘班組歷史沿革、優(yōu)良傳統(tǒng)、班風(fēng)班訓(xùn)，結(jié)合國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值體系，根據(jù)班組地域位置、專業(yè)性質(zhì)、員工氣質(zhì)，提煉班組精神、工作愿景和文化信條，激發(fā)員工價(jià)值共鳴。將文化實(shí)踐貫穿工作全過程，開展“文化+安全”“文化+服務(wù)”等活動(dòng)，把政治思想建設(shè)融到員工身邊。倡導(dǎo)我愛我家，規(guī)范建設(shè)具有傳承、傳播功能的班組文化墻，通過回顧班組建設(shè)歷史、傳頌班組先進(jìn)事跡、展示班組價(jià)值實(shí)踐，引導(dǎo)員工傳承班組文化基因，在陶冶情操中深化政治思想建設(shè)。
三是共建企業(yè)“和諧家園”。以“家文化”為支撐，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀嵌入公司經(jīng)營管理全流程，把員工轉(zhuǎn)化為與企業(yè)風(fēng)雨同舟的命運(yùn)共同體。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，制定“共建和諧家園”五年規(guī)劃，倡導(dǎo)實(shí)干立家、法度管家、安全保家、技術(shù)強(qiáng)家、清廉持家、忠誠愛家、和諧興家，強(qiáng)化員工“主人翁”意識(shí)。依據(jù)“二十四”節(jié)氣表，編制《“共建和諧家園”重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)表》，實(shí)行“月考核、季分析、年評(píng)價(jià)”，建立長效機(jī)制。圍繞中心工作，常態(tài)開展“共建和諧家園+”活動(dòng)，不斷提升員工獲得感、滿足感、幸福感，營造濃厚的和諧發(fā)展氛圍。
三、成效與反響
一是通過抓實(shí)“三個(gè)層級(jí)”，有效解決了部分員工認(rèn)識(shí)“模糊化”、學(xué)習(xí)“形式化”、時(shí)間“碎片化”等問題。廣大黨員、干部員工“四個(gè)意識(shí)”顯著增強(qiáng)、“四個(gè)自信”日益堅(jiān)定、“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決。
二是通過深化“三式教育”，全體干部員工工作熱情更加飽滿、干事勁頭更加充足、爭(zhēng)先意識(shí)更加強(qiáng)烈。通化公司黨委被評(píng)為國家電網(wǎng)公司“紅旗黨委”，連續(xù)3年榮獲省公司先進(jìn)黨委，綜合績(jī)效排名逐年攀升至全省第二位。
三是通過建設(shè)“三個(gè)家園”，形成了互相關(guān)心、互相理解、互相幫助的“家”局面，切實(shí)把政治思想建設(shè)做到“家”。通化公司連續(xù)2屆蟬聯(lián)“全國文明單位”，5個(gè)基層單位被評(píng)為省級(jí)文明單位，18名員工獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
通過三個(gè)維度認(rèn)知體系的構(gòu)建與實(shí)施，總結(jié)以下經(jīng)驗(yàn)：
一是規(guī)定與自選相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了政治思想建設(shè)全員覆蓋。政治思想教育不僅要精準(zhǔn)落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組要求、黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活制度，更要?jiǎng)?chuàng)新例如：中心組“四學(xué)”方式、黨支部“三全”管理、全員半日學(xué)“三講”模式等自選動(dòng)作，有利于構(gòu)建全員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。
二是傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了政治思想建設(shè)喜聞樂見。政治思想建設(shè)應(yīng)注重紅色基因傳承和典型示范引領(lǐng)，從革命傳統(tǒng)和身邊典型中提煉愛國愛黨愛企愛崗教材?！叭浇逃苯M織實(shí)施容易、實(shí)踐項(xiàng)目多元、符合員工需求，將以往單向被動(dòng)式教育變?yōu)殡p向互動(dòng)式教育，提升了教育質(zhì)效。
三是學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了政治思想建設(shè)落地生根。政治思想建設(shè)重點(diǎn)在于內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)加強(qiáng)價(jià)值認(rèn)知和行為實(shí)踐。通過建設(shè)“三個(gè)家園”，有效打破了專業(yè)壁壘，消除了各自為戰(zhàn)，凝聚了工作合力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
政治思想建設(shè)是我國國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的政治優(yōu)勢(shì)和鮮明特征，如何將這一優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代性和感召力，做到因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新，還需要做好以下工作。一是要加強(qiáng)現(xiàn)代教育方法的運(yùn)用，充分利用新媒體、微傳播等信息化手段，提高政治思想建設(shè)時(shí)代性。二是要加強(qiáng)青年員工思想引領(lǐng)，善于采取符合當(dāng)代青年特點(diǎn)的思想教育方法，充分挖掘青年聰明才智，有效發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用。