國網青海海南供電公司：發(fā)揮黨建優(yōu)勢 以“四個同步”促進企業(yè)文化有效落地
來源： 時間： 2020-10-13 13:32
張永祥 袁源 鄭小利 樊清山 周雪飛
國網青海省電力公司海南供電公司
一、實施背景
發(fā)揮黨建優(yōu)勢，以“四個同步”促進企業(yè)文化有效落地重點項目是以黨組織“黨旗引領”工程為主線，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力。突出各級領導干部示范表率作用，發(fā)動各級黨組織書記帶頭學習文化、研究文化、宣講文化、踐行文化，把企業(yè)文化內涵送到基層班、站、所，送到員工身邊、手邊、耳邊，進一步豐富企業(yè)文化內涵，建設和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，構筑國家電網人的道德高地，建設國家電網精神家園，增強企業(yè)文化的吸引力、穿透力和影響力，深化企業(yè)文化傳播，推進公司內質外形建設。
二、實施內容
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發(fā)揮黨建優(yōu)勢，以“領導體系同步”，深刻認識企業(yè)文化建設是全面從嚴治黨的重要組成部分，確定兩級黨組織書記是企業(yè)文化建設的第一責任人，強化黨對企業(yè)文化建設工作的領導責任；“責任落實同步”，將企業(yè)文化建設各項責任從公司黨委、各黨支部到各班站，責任逐級落地，任務層層分解，作用全面發(fā)揮；“陣地建設同步”，將企業(yè)文化建設工作納入黨支部建設工作，在同一個陣地平臺中學習、活動、總結經驗，查找不足，形成廣大員工自覺踐行企業(yè)文化的良好氛圍；“考核機制同步”，以黨建責任清單對企業(yè)文化建設工作同部署，同督導，同考核，有效促進企業(yè)文化各項工作有序開展；為導向，促進企業(yè)文化有效落地。
（二）具體措施
領導體系同步。堅定“四個自信”，深刻認識企業(yè)文化建設是全面從嚴治黨的重要組成部分。及時成立、調整了企業(yè)文化建設領導小組，確定兩級黨組織書記是企業(yè)文化建設的第一責任人，各級領導干部是分管領域企業(yè)文化建設的直接責任人，定期謀劃推動、統(tǒng)籌協調、督導檢查企業(yè)文化建設重點工作。黨委進一步明確和強化對企業(yè)文化建設工作的領導責任，聽取匯報、研究部署企業(yè)文化建設工作，確保企業(yè)文化建設工作機構、人員、經費等保障措施落實到位。圍繞年度重點工作任務大力開展“文化+質量”“文化+黨建”“文化+服務”“文化+安全”“文化+工程”等活動實踐，立項并實施“泛在電力物聯網建設如何在基層供電企業(yè)有效落地的研究、加強黨員教育管理研究”兩項中心組黨建研究課題，黨建引領作用發(fā)揮體系助力企業(yè)高質量發(fā)展特色名片，推進“文化+服務”深度融合”等年度企業(yè)文化建設項目，緊扣基層實際開展落地實踐，進一步培育了文化建設土壤，培實文化之“基”。
責任落實同步。充分發(fā)揮黨內政治文化的引領作用，各黨支部書記全面參與班組管理指導，利用班組會、學習會等宣傳基本價值理念，宣傳國家電網公司、省公司各項決策部署的重要精神，引導員工學標準、講執(zhí)行，在工作中踐行“以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善”的核心價值觀。通過開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動傳播公司卓越文化，凝心聚力，推進職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德建設，推進和諧企業(yè)建設，全面提升職工素質和企業(yè)素質。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強巡視巡察反饋意見整改，開展形式主義官僚主義問題專項檢查，突出嚴明黨的政治紀律的重要性，組織黨員認真學習黨章黨規(guī)，觀看廉政警示教育片，到中國工農紅軍西路軍紀念館參觀學習，開展“我與祖國共奮進 闊步邁向新征程”、“不忘初心 牢記使命”主題教育專題宣傳，開展三批“不忘初心 牢記使命”巡線主題教育活動，營造機關與基層互相學習、互相理解的工作氛圍，堅持開展重溫入黨誓詞，講授黨史中國史，升國旗、唱國歌等政治儀式增強組織生活的嚴肅性，讓黨內政治文化融入日常，形成習慣，使黨員知敬畏、存戒懼、守底線，進一步規(guī)范文化之“矩”。
陣地建設同步。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，將企業(yè)文化納入中心組學習、領導干部培訓、黨員教育管理，始終確保企業(yè)文化建設的正確方向和先進導向；充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，將企業(yè)文化建設作為黨支部建設和“三會一課”、主題黨日等組織生活的重要內容，以基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動企業(yè)文化建設各項任務落地落實；充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，成立企業(yè)文化志愿者隊伍，將公司領導干部、廣大黨員、團員、企業(yè)文化骨干納入企業(yè)文化志愿者隊伍，突出示范先鋒作用，強化文化驅動的領航力。截至目前，黨委理論中心組共開展集中學習11次、成果交流9次，公司領導班子成員發(fā)言74次、7名處級黨員干部匯報了學習心得，52名科級黨員干部匯報了學習體會，各黨支部開展集中學習270余次，黨課16次，主題黨日265次。通過學習，進一步加深了黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想重大意義、科學體系、豐富內涵的理解和認識，進一步提高了運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、提升黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，進一步筑根塑魂。
考核機制同步。健全公司黨委和班子成員黨建工作責任清單，落實黨支部書記工作清單，完善支委黨建責任清單，修訂支部黨建工作績效考核評價方案，在領導班子工作履責考核標準的基礎上，制定企業(yè)文化考評標準，增強企業(yè)文化建設工作考評的精準性，以關鍵運營指標檢視黨建作用發(fā)揮，持之以恒抓推進、抓督查、抓述職、抓考評、抓問責，真正述出責任、評出壓力、考出動力，實行“月對標年考評”的方式不斷壓緊壓實企業(yè)文化工作責任，明確黨支部及支部書記工作職責，把握住時間節(jié)點和質量要求，確保抓黨建、抓企業(yè)文化目標更明確、任務更清晰。推動通過黨建責任促進企業(yè)文化各項工作有序開展，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力，全面提升員工素質和企業(yè)素質。在常規(guī)企業(yè)文化建設考核的基礎上，海南公司將安全生產、優(yōu)質服務和黨風廉政融入企業(yè)文化建設考核中，將對標結果應用到對各基層單位企業(yè)文化的考核中。每項結果占據一定權重，體現了企業(yè)文化建設績效考核體系“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作思路，從而促進各基層單位及專業(yè)系統(tǒng)在理念文化、制度文化、環(huán)境文化、行為文化建設與考核中各盡所能、相互補充?？己酥袑⑽幕w系宣貫分為學習培訓、典型選樹兩項。文化落地“行為規(guī)范”項細分為包括安全生產、優(yōu)質服務、創(chuàng)新創(chuàng)意等內容。在對職能部門的考核中，增加了黨建引領、深度融合方面的分值權重，通過對職能部門是否開展以黨建為引領、將專項工作、重點工作與黨建、企業(yè)文化相融合進行考核，促進了海南公司生產經營與黨建有效融合。
（三）主要成效
1.以深化黨支部基本隊伍建設推動優(yōu)秀文化卓越踐行。一是加強企業(yè)文化建設隊伍小組，創(chuàng)新推動文化實踐。調整了企業(yè)文化建設領導小組，確定兩級黨組織書記是企業(yè)文化建設的第一責任人，推行黨支部書記、班組長一肩挑，組織了班組長政治理論、黨務知識、企業(yè)文化進階式培訓，深化“班長論壇”“班組講堂”，發(fā)揮班組長“火車頭”作用，積極帶領班組成員參與泛在電力物聯網青年論壇、第五屆國網公司“青創(chuàng)賽”、“講述最美南電故事”等活動實踐，建設具有班組特色的文化陣地。二是加強黨員隊伍建設，示范帶動文化實踐。扎實推進黨員積分管理，優(yōu)化評價模型，完善評議標準，堅持周期量化評價，打造黨員先鋒榜。突出黨支部政治引領，在迎峰度夏、迎峰度冬、防汛抗洪等工作中積極發(fā)揮黨員先鋒崗和先鋒團隊作用，將黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗同時建設成為踐行企業(yè)文化的示范區(qū)和先鋒崗。深化共產黨員服務隊建設，統(tǒng)一陣地建設，推行共產黨員服務隊志愿服務，提供便民服務、電力“義診”、敬老院服務等示范帶動企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價值觀等企業(yè)文化體系落地實踐。
2.以深化黨支部基本組織建設建強文化落地責任體系。一是推進“一部門一黨支部”建設，提升文化落地組織力。深化“黨支部”網格化建設，把黨支部設立在部門上，組織修訂六級責任清單，將企業(yè)文化建設任務同步納入黨支部責任清單。落實黨建工作評價體系，推進黨支部與班組融合標準化建設，強化企業(yè)文化在基層班組落地的組織保障。二是推進黨員“一帶二”全覆蓋，提升文化落地凝聚力。通過組織調配、加快發(fā)展、黨員幫帶等方式消滅“無黨員”班組，并在班組末梢實現黨員幫帶群眾的全覆蓋。做實303個“黨員一帶二”結對幫扶，筑牢“黨員責任區(qū)”，黨員示范表率踐行企業(yè)核心價值觀。
3.以深化黨支部基本制度建設凝聚基層文化陣地同步。一是嚴肅組織生活，強化政治文化引領。嚴格落實組織生活制度，深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想“大學習”。統(tǒng)一制作國網公司價值理念體系、發(fā)展戰(zhàn)略體系、企業(yè)文化落地實踐、黨內政治文化引領等學習宣貫課件，組織各黨小組在黨支部會議或常態(tài)開展的主題黨日上全員學習宣貫。二是豐富組織生活載體，樹立先進文化導向。充分利用內網專欄、支部微信群、班組文化墻等文化陣地加強氛圍營造。創(chuàng)新開展主題黨日活動，組織各黨支部重溫入黨誓詞、過政治生日；到中國工農紅軍西路軍紀念館開展“追尋紅色足跡”活動；開展“守初心、擔使命，找差距、抓落實”主題黨日活動。挖掘價值導向鮮明、載體內涵豐富、實踐成果突出的一線班組企業(yè)文化小故事，在公司內網開設“下一線、走基層”專欄進行展播。
4. 以提升黨支部黨建價值達到企業(yè)文化建設績效考核體系實施效果。一是實施“黨建+”，厚植文化基因。 在管理、傳播、落地的基礎上，將企業(yè)文化建設績效考核體系融入“文化+”系列工程全過程管控，形成黨建部門抓文化傳播、業(yè)務部門抓文化承載、各級黨支部抓文化實踐、全員共建企業(yè)文化的工作格局，做到行政工作有政治、業(yè)務工作有文化，確保企業(yè)文化工作融入企業(yè)整體工作當中。二是推進“文化+”，追求卓越績效。推動各類型班組結合自身特點開展“文化+安全”、“文化+法治”、“文化+服務”、“文化+廉潔”“文化+創(chuàng)新”等專項文化建設，重點打造營銷用電服務班、調控中心地區(qū)調控班、貴南縣供電公司用電服務班等特色班組。