國網遼寧丹東供電公司：以梅園讀書社為載體，激發(fā)青年發(fā)展活力
來源： 時間： 2020-09-16 17:11
丁羽冉 李學斌 王梓旭 戴杰 孫超
國網遼寧省電力有限公司丹東供電公司
一、背景與意義
國網丹東供電公司擔負著丹東市三縣（市）三區(qū)和一個國家級邊境經濟合作區(qū)的供電任務，供電面積1.52萬平方公里，位于全省第二。共有營業(yè)戶數(shù)128.1萬戶。截至2019年年底，司共有全民員工2469人，其中35周歲以下青年員工499人。
目前經濟社會深刻變化、困難與考驗并存，受地區(qū)經濟增長放緩的影響，國網丹東供電公司吸引高層次青年人才回歸的力度正在逐步下降，新入職的青年員工訴求也越發(fā)多元化。同時，在能源電力加速轉型、機遇與挑戰(zhàn)交織，改革創(chuàng)新形勢逼人、壓力和動力相伴，新冠肺炎疫情防控常態(tài)化、降價讓利等政策因素擠壓公司利潤空間的大背景下，國網丹東供電公司對青年員工綜合能力素質的要求也越來越高。
二、做法與經過
?。ㄒ唬┝⒆阏{研，明確目標，讓服務貼近青年
為使平臺更具針對性，更貼合青年員工的實際需求，國網丹東供電公司采取線上線下結合的調查方式，廣泛動員并征求青年意見，及時了解青年思想動態(tài)，開展青年員工對發(fā)展平臺需求的調查，從而為后期平臺搭建與工作開展提供可靠依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。
調查以35周歲以下青年員工為調查對象，調查內容結合青年員工日常工作生活之所需，歷經一個月，根據(jù)調研統(tǒng)計，青年最希望平臺具備的三個功能依次為：精神食糧、成長平臺與文化港灣。
在調研結果的基礎上，為提高公司青年員工的能力素質，增強青年員工隊伍創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)水平的能力，進一步促進公司思想政治教育工作取得實效，國網丹東供電公司黨委以傳統(tǒng)文化中“梅蘭竹菊”四君子的典型寓意為切入點，提出了以“梅蘭竹菊”為載體，推進思想政治工作項目化管理的工作安排。將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、社會主義核心價值觀、國網公司企業(yè)文化、丹東公司特有的“義東精神”和中心工作實際緊密結合，創(chuàng)新、完善“梅園”讀書社團、“蘭言”宣講活動、“竹?！笔痉豆こ獭ⅰ熬障恪本W絡平臺等4個項目載體。梅園讀書社正是在這個前提下正式投入建設的。
（二）三類特色活動，深化品牌，實現(xiàn)思想正向引領
豐富精神食糧。國網丹東供電公司黨委依據(jù)時代發(fā)展的需求、公司發(fā)展的需求及青年員工發(fā)展的需求，不斷豐富更新高層次、高質量的精品圖書,現(xiàn)有書籍主要源自邏輯思維、樊登讀書會、湛廬文化、中信書院、有書共讀、甲骨文工作室等當下最主流的網絡知識平臺，內容涵蓋：政治評論、社科人文、經濟管理、生活藝術等16大門類，2400余冊圖書。梅園讀書社本著“愛知求真、以文化人”的精神，常態(tài)化引領職工開展閱讀、朗讀、薦書和講書等層層遞進的“學思想·悅經典”讀書分享類活動，使青年員工精神有所依托，幫助青年員工樹立終身學習進步的理念。
促進中心工作。梅園讀書社不僅是一個青年員工圖書館，更是知行合一、交融薈萃的文化盛宴。公司黨委以國網丹東供電公司獨有的“不怕犧牲、攻堅克難、忠于職守、甘于奉獻”的義東精神為引領，圍繞公司主營業(yè)務，深入融合，組織開展各類文化活動，舉辦了勞模對話、成長講述、匠人講技、經驗分享、興趣教學、頭腦風暴等全方位提升能力素質的“知行論壇”類活動，使青年員工技能有所精進，提升黨建工作價值創(chuàng)造能力。
營造文化氛圍。圍繞青年員工成長需求，定期舉辦話題思辨、心理解壓、專長分享、藝術賞析、互動體驗等文化沙龍類活動。目前，青年員工自發(fā)形成文化分眾社群10個，包括書畫、朗讀、英語、韓語、日語、音樂、茶道、生活哲學、心理認知和互聯(lián)網應用，為公司員工搭建豐富知識、開闊眼界、培養(yǎng)高雅志趣、啟迪生活智慧、激發(fā)創(chuàng)新思維的平臺，使青年員工生活有所追求，實現(xiàn)企業(yè)與青年員工共同成長。
（三）四類傳播渠道，讓青春敢于發(fā)聲
針對青年員工有想法、有激情、勇于挑戰(zhàn)、敢拼敢做，但想法又常常不被重視的特點，梅園讀書社創(chuàng)新傳播渠道，豐富其內容載體，借助互聯(lián)網+網絡運營傳播模式的力量，為青年員工暢所欲言提供便捷渠道，也便于圖書管理和文化的廣泛、精準傳播。
一是數(shù)據(jù)化網絡管理圖書。利用新媒體技術將2千余本圖書全部錄入第三方網絡平臺“曬書房”和“獨一碼”，實現(xiàn)手機終端實時圖書推薦、評論、查詢、借閱和統(tǒng)計分類。二是建立“梅園讀書社”微信群。用于會員交流、發(fā)布活動信息、分享體會與文化傳播。三是建立“梅園讀書社”微信公眾號。定期發(fā)布精神食糧、成果展示、活動回顧和征求建議。四是開通文化活動直播頻道。實現(xiàn)了網絡實時參與互動、分社活動多方共享、文化精準傳播輻射。
國網丹東供電公司通過上述四類渠道讓青年敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲。充分調動了青年積極性，發(fā)揮了青年人本身的自主性與創(chuàng)造力，從而激發(fā)出梅園讀書社的內在動力與正能量，不斷地推動著梅園讀書社創(chuàng)新發(fā)展。
（四）七維互聯(lián)動態(tài)管理模式，搭建青年員工成長平臺
梅園讀書社為了確保各項文化活動的廣泛參與性和身邊榜樣引領性以及圖書管理的準確性、時效性，結合國網丹東供電公司對青年員工成長提出的具體的培養(yǎng)要求，創(chuàng)新實施“七維互聯(lián)動態(tài)管理”模式，為青年員工搭建常態(tài)化、動態(tài)化的成長平臺，實現(xiàn)共享共建、以社結行、以文化人的目的。
“一芯六瓣”體系模式：一個中心社——公司梅園讀書社，六個分社——國網鳳城市供電公司分社、國網東港市供電公司分社、國網寬甸滿族自治縣供電公司分社、國網丹東市振安區(qū)供電公司分社、國網丹東市元寶區(qū)供電公司分社及國網丹東市振興區(qū)供電公司分社。并結合各單位工作實際，延伸發(fā)展了“效率、創(chuàng)新、爭先、安全、服務、效益”6種特色文化，最終形成內涵豐富的“一芯六瓣”特色文化載體。
“一支多葉”擴展模式：黨委指導下的“梅·工作室”作為主要策劃團隊、多個文化分眾社群獨立活動。
“日周月季年”活動模式：每日開放圖書借閱、每周文化沙龍、每月主題共讀、每季階段性總結、年度思享會成果總結分享。
“年度四星”鼓勵模式：每年評選出閱讀之星、達人之星、策劃之星、活力之星，鼓勵熱愛學習、追求終身學習進步的員工。
“基層首創(chuàng)”組織模式：以各基層單位和黨組織為主體,輪流推薦有特長的青年員工策劃承辦主題文化活動，每個基層單位和黨組織每年發(fā)布主題文化活動1-2期。
“青年輪值”日常維護模式:以各團青組織為主體，輪流負責梅園讀書社日常書籍整理、環(huán)境維護管理、文化活動服務，到崗時間為每周四、周五工作時間，每個團支部負責一周，滾動安排實施，各相關黨組織做好配合與支持。
“菁英展示”主持發(fā)布模式：由團青組織負責人和公司優(yōu)秀青年為主體，擔任梅園讀書社主題沙龍活動主持人，負責一期沙龍活動的會前協(xié)調、流程商定、通知報名統(tǒng)計、活動服務、沙龍活動記錄、影像資料收集、存檔新聞稿件撰寫發(fā)布。
2019年，公司黨委借助梅園讀書社平臺，利用七維互聯(lián)動態(tài)管理模式對青年員工的輻射作用，認真組織開展注重質量效果和價值創(chuàng)造的特色活動，做實、做細、做深“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是以“悅讀”為主題，開展青年員工讀書、學習、分享類活動。通過“初心”主題共讀、“學習強國”應用交流、讀書會、朗讀會、分享會等形式，讓“讀原著、學原文、悟原理”更加深刻、生動。二是以“回溯”為主題，開展青年員工紅色資源實景學習、現(xiàn)場教學類活動。利用紅色教育資源，構建“5+2”紅色資源教育體系。開展“紅色教育日日新、義東精神代代傳”紅色文化傳承實踐活動和兄弟單位“聯(lián)辦聯(lián)學”。三是以“奮進”為主題，開展青年員工愛崗敬業(yè)教育和業(yè)務技能提升類活動。舉辦“不忘初心、牢記使命”先進事跡報告會，號召廣大青年員工學習先進、崗位建功。開設“梅園讀書社技能大講堂”，形成“匠人講技、青工學藝、全員參與”的良好氛圍。
三、成效與反響
1.以文化人共建青年員工精神家園。梅園讀書社用讀書分享豐富青年員工精神食糧、以知行論壇促進中心工作、通過主題沙龍營造文化氛圍，為青年員工搭建了培養(yǎng)高雅志趣、激發(fā)創(chuàng)新思維的共同成長平臺。
2.開闊視野提升青年員工格局。通過梅園讀書社文化活動，使全體青年員工開闊眼界，明辨是非，堅定信念，增強了“凝心發(fā)展、智慧發(fā)展、共享發(fā)展”的思想和行動的自覺性。
3.比學趕超增強青年員工進取意識。梅園讀書社菁英展示模式以點帶面，促使青年員工愛思考、樹新風、勇于展示，并以“滾雪球”式發(fā)展,讓每一個青年員工感受到身邊和眼前的榜樣，激發(fā)了他們實現(xiàn)自身價值和社會價值的動力和熱情。
4.思想引導占領青年員工宣傳陣地。通過梅園讀書社利用網絡互聯(lián)新媒體，平臺、論壇等建立了青年員工思想文化交流平臺，強化了青年員工觀時事、學經典、長知識的習慣，形成了共同建設、維護意識形態(tài)領域的新陣地。
四、經驗與展望
在推進公司和電網高質量發(fā)展過程中，國網丹東供電公司黨委能夠從戰(zhàn)略的、全局的高度，深刻認識青年員工隊伍文化建設的重要性，認真研究青年員工隊伍發(fā)展面臨的新情況、新特點，全面加強企業(yè)文化建設，探索工作規(guī)律，充分發(fā)揮國企以黨內政治文化引領企業(yè)文化建設的獨特優(yōu)勢，解決廣大青年員工的精神文化需求，激發(fā)青年發(fā)展活力，增強企業(yè)發(fā)展動力，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
國網丹東供電公司深知，當前國網公司正處在攻堅克難的關鍵時期，各項事業(yè)正是最需要廣大員工守初心、擔使命、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當?shù)臅r候?！熬哂兄袊厣珖H領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開青年員工的助力，青年員工更離不開國網公司這個廣闊的平臺，國網丹東供電公司將為青年員工搭建更好的展示平臺，相信國網丹東供電公司青年員工也將扛起使命成為時代的締造者。