國網河北衡水供電分公司：挖掘民族精神價值內涵加強員工隊伍教育管理
來源： 時間： 2020-09-16 17:11
丁紅梅 馮艷玲 申悅豐 張杰 高衛(wèi)衛(wèi)
國網河北省電力有限公司衡水供電分公司
一、背景與意義
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央站在歷史與時代相結合的高度，十分重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的歷史傳承和創(chuàng)新發(fā)展，將其作為治國理政的重要思想文化資源，使之成為加深民族記憶、培育中華民族共同體的認同感、彰顯文化自信，從而堅定走中國道路的精神紐帶和道德滋養(yǎng)。
由于文化本身具有很強的民族性，因此塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，必須汲取中國傳統(tǒng)文化的精華，博采眾長，融合提煉，形成具有中國特色的企業(yè)文化。
國資委發(fā)布的《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》中要求“弘揚民族精神”“以人為本”等，這都是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓。國家電網公司在實現(xiàn)“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略的道路上，必須進一步繁榮企業(yè)文化，需要把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)民族精神繼承下來，并在實踐中創(chuàng)新。
二、做法與經過
國網衡水供電公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入推進“旗幟領航·三年登高”計劃，高舉黨的旗幟，汲取中國傳統(tǒng)文化的精華，挖掘中華傳統(tǒng)文化價值內涵，加強企業(yè)文化建設，積蓄企業(yè)高質量發(fā)展內生動力，推動公司高質量發(fā)展，為建設“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略能源互聯(lián)網企業(yè)提供強大的精神動力和文化支撐。
（一）工作思路
以學習和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為脈絡，通過系列專題活動，全方位、多角度提升員工隊伍價值觀念、道德水平、理想人格以及思維方式，潛移默化促進中華民族的傳統(tǒng)民族精神與紅色革命精神和國網公司企業(yè)精神、核心價值觀在電網企業(yè)的傳承和落地，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強大文化力量，在不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果過程中打造特色鮮明的文化名片。
（二）具體措施
1.強化組織領導，構建責任體系
?。?）強化管理、明確責任。市公司黨委為公司企業(yè)文化建設的責任主體，市公司黨支部、縣公司黨委是公司企業(yè)文化建設的執(zhí)行主體和實踐單元。
?。?）健全組織、分級負責。市、縣公司建立和完善黨委統(tǒng)一領導、黨的工作部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作組織領導體系，細化企業(yè)文化建設工作履責要點，做到領導有力、責任明確、運轉有序、保障到位。
?。?）嚴抓部署、重抓落實。市、縣公司黨委書記任本單位企業(yè)文化建設領導小組組長，是本單位構建“三位一體”企業(yè)文化建設機制的第一責任人，親自部署重要工作、親自把關重大方案、親自協(xié)調重點環(huán)節(jié)、親自推動重要任務。
（二）提高管理站位，構建建設體系
圍繞“促進中華民族的傳統(tǒng)民族精神與紅色革命精神和國家電網公司企業(yè)精神、核心價值觀在電網企業(yè)的傳承和落地”這一主旨，持續(xù)全方位、多角度提升員工隊伍價值觀念、道德水平、理想人格以及思維方式，為公司發(fā)展涵養(yǎng)深刻的文化力量。
1.加強宣傳教育，弘揚“自強不息”的進取精神。
?。?）深化形勢任務教育和對習近平重要系列講話與論著的學習，推動習近平新時代中國特色社會主義思想的生動詮釋與廣泛傳播，引領員工爭做習近平新時代中國特色社會主義思想的踐行者，凝聚建功新時代的偉大力量。
（2）將傳統(tǒng)閱讀方式與數(shù)字化閱讀相結合，以書香國網APP、電子閱讀一體機、內網專欄等線上信息為紙質書籍的有力補充，形成線上線下互融共促的閱讀矩陣。注重對經典，特別是《老子》《論語》《孟子》《史記》等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經典的推薦，引領員工以對傳統(tǒng)經典的系統(tǒng)閱讀豐滿思想、塑造人格，知是非、修身心、明思路。
（3）加強紅色革命傳統(tǒng)教育，利用本地紅色資源，結合《追尋紅色足跡——國網河北電力傳承紅色革命精神導學》，打造“初心課堂”，把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚時代精神相結合，傳承紅色基因，激發(fā)員工強烈的責任感、使命感和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
?。?）在春節(jié)、五四、七一和國慶節(jié)等重要節(jié)日，組織升旗、授旗、征文、宣講等“我們的節(jié)日”系列相關主題活動，引領員工深刻理解民族精神，傳承民族基因，弘揚愛國奮斗精神。
2. 注重榜樣引領，營造“崇德向善”的良好氛圍。
?。?）加強道德講堂建設，舉行明禮崇德儀式，借助專家學者、道德模范和身邊榜樣的言傳身教，傳揚敬業(yè)、誠信、友善、孝親等優(yōu)秀道德品質，使員工切身感受道德模范的精神力量，在參與中受教育、提素質，激發(fā)參與道德實踐的熱情，營造崇德向善的濃厚氛圍。
（2）開辟傳統(tǒng)文化長廊、學習園地、宣傳欄等陣地，張貼懸掛傳統(tǒng)典故成語、格言警句等，精心布置有關中華傳統(tǒng)美德的插畫、警句、詩詞歌賦等。
（3）開展以“崇德向善”為主題的宣講、繪畫、攝影、對聯(lián)征集等喜聞樂見的文藝文化活動，營造良好氛圍。利用衡供朗讀者誦讀組織“誦經典、傳美德”系列活動。挖掘整理家訓、家書文化，進行“好家風”“好家訓”評選。
?。?）通過網站專欄、視頻播放系統(tǒng)和宣講會等傳統(tǒng)方式以及新媒體制作傳播資料，宣傳展示員工隊伍中可親、可近、可學的好人善舉，發(fā)揮好人從1到N的輻射效應，引領廣大員工見賢思齊、崇德向善，為公司發(fā)展涵養(yǎng)道德力量。
3.深化特色活動，引領“敬業(yè)盡責”的奉獻精神。
?。?）深入開展企業(yè)“傳家?！被顒?，整理展示衡水管電機構發(fā)展脈絡，以企業(yè)從無到有、從弱到強的一步步曲折歷程和前輩們篳路藍縷白手起家的艱辛過程中，挖掘與傳承國家電網的企業(yè)精神中積淀著的中華民族的傳統(tǒng)民族精神、紅色革命精神和國網公司企業(yè)“兩越”精神等等寶貴的精神財富，激勵員工不畏艱險、矢志奮斗。
?。?）逐步完善先進典型評選的科學機制，持續(xù)以“身邊榜樣”的培養(yǎng)、評選為主線，大力肯定公司員工隊伍中堅守在各自工作崗位上，肩負重任勤耕不輟的各類員工，讓公司上下學有標桿、行有示范、做有榜樣。
?。?）持續(xù)對各類先進典型（人物、集體、做法等）豐富推廣形式，加大推廣力度，明確標桿水平，增強先進典型的影響力和輻射力，切實帶動公司系統(tǒng)各方面工作水平提升。
?。?）加強對員工，特別是一線員工的關心關愛，促進員工與企業(yè)的利益認同、情感認同、價值認同，在推動企業(yè)實現(xiàn)社會價值的同時，豐富和充實員工的人生價值，以激發(fā)員工的責任感、歸屬感、幸福感，最終實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。
4. 創(chuàng)新實踐活動，激勵“革故鼎新”的創(chuàng)新精神。
?。?）加強對上級精神、政策和部署的學習領會，加強對國家電網公司形勢任務、企業(yè)文化教育，做到結合實際、因地制宜，避免機械執(zhí)行、“照方抓藥”。積極借鑒先進單位的經驗做法，善于把他人的“經驗”，變成我們的“精彩”。深入開展調查研究，勤于從基層工作中找問題、補短板，找亮點、煉經驗，充分挖掘基層工作價值。
?。?）組織青年思辨大賽，引領員工，特別是青年員工，對特高壓設備、大電網運行、大容量儲能等前沿科技的追慕，提升素質、拓寬能力。
?。?）持續(xù)加大對管理創(chuàng)新、職工技術創(chuàng)新和青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等創(chuàng)新工作的支持。加強創(chuàng)新工作的計劃管理和過程培育，加快優(yōu)秀成果轉化落地，促進效率效益提升。尊重職工首創(chuàng)精神，加大前瞻性、基礎性成果的原創(chuàng)力度，健全資金投入、人才激勵等配套制度，營造鼓勵創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍。
?。ㄈ┞鋵嵖己硕綄?，構建評價展示體系
1.完善機制、定期督導。成立督導工作領導小組，制定工作督導方案，對地市（延伸至縣公司）公司黨委企業(yè)文化建設工作進行督導、通報、排名，在公司系統(tǒng)內通報。
2.提煉精品、推陳出新。根據(jù)督導排名情況，對在文化創(chuàng)新實踐中取得突出成效，具有一定推廣實用價值的，列入公司系統(tǒng)文化創(chuàng)新典型案例庫，并召開企業(yè)文化創(chuàng)新展示會，在各地市（縣、區(qū)）公司進行推廣應用。被新聞媒體宣傳推廣的，給予一定表彰獎勵。
3.落實責任、嚴格考核。對在企業(yè)文化建設工作中推進不利、工作滯后的，給予通報批評，并納入公司月度績效考核。年度內排名出現(xiàn)三次以上靠后的，取消企業(yè)文化榮譽參評資格。
健全企業(yè)文化建設責任落實、過程管控、對標激勵“三項舉措”，通過實施明責、履責、述責清單化管理，常態(tài)開展黨建工作績效考評工作，實現(xiàn)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力全面提升。
三、成效與反響
通過《挖掘民族精神價值內涵 積蓄企業(yè)發(fā)展內生動力》項目的開展，國網衡水供電公司汲取中國傳統(tǒng)民族精神的精華，挖掘中華傳統(tǒng)文化價值內涵，加強企業(yè)文化建設，積蓄企業(yè)高質量發(fā)展內生動力，在電網事業(yè)發(fā)展中進一步弘揚了“自強不息”“崇德向善”“敬業(yè)盡責”和“革故鼎新”等等民族精神，推動了公司高質量發(fā)展，為建設“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略能源互聯(lián)網企業(yè)提供了強大的精神動力和文化支撐。
一是文化登高，發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢。各級班子成員全面落實責任，既是企業(yè)文化建設的傳播者、踐行者，又是企業(yè)文化建設的示范者、引領者。以基層黨支部的強力滲透、廣大黨員的強勁先行，推動全體員工政治思想進一步提升、精神狀態(tài)進一步提振、發(fā)展合力進一步凝聚，開創(chuàng)了文化驅動發(fā)展新格局。
二是文化育人，創(chuàng)先爭優(yōu)再添動力。由黨員率先踐行企業(yè)文化，用模范形象感召廣大員工，在企業(yè)建設中成為明榮知恥的學習楷模，有效推進企業(yè)文化多元化、網格化、全員化傳播，讓企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神成為每一名員工的思想自覺、行動自覺，引導著廣大員工向正確的方向前進，努力打造出一支忠誠企業(yè)、開拓創(chuàng)新、勇于擔當、奮發(fā)作為的員工隊伍。
三是文化興企，跨越發(fā)展再聚合力。在各級黨組織的堅強領導下，企業(yè)文化建設實現(xiàn)了多維度、立體化、全方位的傳播、落地與管理，有效推動了企業(yè)文化凝聚士氣、激勵創(chuàng)新、促進管理等作用的發(fā)揮，為公司高質量跨越發(fā)展、實現(xiàn)“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略提供堅強文化保證。
四、經驗與展望
思想家錢穆說過：“一切問題，由文化問題產生；一切問題，由文化問題解決?！痹S多著名的企業(yè)，雖然處于不同的行業(yè)，且具有不同的歷史、規(guī)模和經營特點，但他們的成功都得益于自身獨特、優(yōu)秀的企業(yè)文化。
人是企業(yè)文化的起點，又是企業(yè)文化的終點。成功的企業(yè)文化，應該成為職工的信仰，定能在一定程度上引領并激勵公司系統(tǒng)廣大員工在企業(yè)發(fā)展歷史的“這一段”、在建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)的“趕考”新征程中，將精神文明建設優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出這一代人應有的貢獻。
如何融合傳統(tǒng)民族精神、紅色革命精神和國家電網公司企業(yè)精神，全方位、多角度提升國有企業(yè)員工隊伍價值觀念、道德水平、理想人格以及思維方式，為國有企業(yè)又好又快發(fā)展提供強大文化力量，對這一課題進行深入理論探索和實踐嘗試十分有益。