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國網(wǎng)遼寧電力:電力企業(yè)紅色文化的傳承與實踐

來源: 時間: 2020-09-01 17:48

蔡立群  王文華  李  莉  李  鷗  王梓旭

國網(wǎng)遼寧省電力有限公司黨委黨建部專責

一、背景與意義

  (一)傳承紅色文化的背景

  國網(wǎng)遼寧省電力有限公司(以下簡稱“公司”)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨內(nèi)政治文化為統(tǒng)領(lǐng),傳承紅色基因,弘揚革命傳統(tǒng),構(gòu)筑精神家園,激勵廣大員工堅定理想信念,踐行“人民電業(yè)為人民”的公司宗旨,促進遼寧地區(qū)紅色資源、地域文化與電網(wǎng)企業(yè)完美結(jié)合。

  (二)傳承紅色文化的意義

  紅色文化作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,立足于人民自強不息、勇于開拓的頑強精神和對民族偉大復興的熱切渴望,來源于對真、善、美等傳統(tǒng)美德的執(zhí)著追求。它承載了中國共產(chǎn)黨波瀾壯闊的革命史、艱苦卓絕的斗爭史、可歌可泣的英雄史、彪炳史冊的建設(shè)史,展現(xiàn)了中華民族的寶貴精神品質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)作風,因而在整個文化體系中始終占據(jù)著重要地位。習近平總書記強調(diào),“一個國家、一個民族的強盛,總是以文化興盛為支撐的,中華民族偉大復興需要以中華文化發(fā)展繁榮為條件?!币虼耍谡麄€文化體系中具有核心位置的紅色文化必然是實現(xiàn)中華民族偉大復興的不竭動力和精神支撐。

二、做法與經(jīng)過


“四個維度”“四大工程”“五個結(jié)合”

(一)傳承紅色文化,踐行四個維度


“四個維度”

1.傳承與踐行紅色文化中的吃苦精神

  抗聯(lián)時期歷經(jīng)14年游擊歲月,抗聯(lián)之苦與紅軍兩萬五和南方紅軍三年游擊戰(zhàn)合稱革命斗爭三大苦。正是這種吃苦耐勞的品質(zhì),讓中國共產(chǎn)黨成為歷史的選擇、人民的選擇。實際工作中,吃苦耐勞是履行職責、勇于進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的重要基礎(chǔ)。

  大力弘揚“勞模精神”和“工匠精神”,開展“勞?!薄肮そ场痹u選,因地制宜幫助各類員工規(guī)劃不同職業(yè)發(fā)展方向,引導員工在敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面不斷突破自我,立足崗位建功立業(yè),用智慧和奉獻開創(chuàng)個人美好未來。

2.傳承與踐行紅色文化中的戰(zhàn)斗精神

  塔山阻擊戰(zhàn)是世界軍事史上以少勝多最經(jīng)典戰(zhàn)例之一,“顧全大局,嚴守紀律,勇于犧牲,敢打必勝”的塔山精神因此代代相傳。新時代背景下,公司將勇于突破、堅守執(zhí)行的戰(zhàn)斗精神融入安全生產(chǎn)。

  公司嚴格檢修計劃剛性執(zhí)行,實施檢修作業(yè)表格化管控和設(shè)備缺陷動態(tài)管理。成立省、市、縣三級反違章稽查隊,全面開展現(xiàn)場反違章行動。加強應急管理,開展省內(nèi)大面積停電事件社會聯(lián)合應急演練。圓滿完成重要節(jié)日和重大活動保電任務,在達沃斯論壇和“十九大”保電中,實現(xiàn)“四個零”目標。在作業(yè)現(xiàn)場,開展“共產(chǎn)黨員突擊隊”授旗,加強“兩崗雙無”“兩隊一區(qū)”建設(shè),引導黨員立足本職、干在實處、走在前列,扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,推動黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,被國務院安委會評為全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”先進單位。3.傳承與踐行紅色文化中的團結(jié)精神

  遼沈戰(zhàn)役時期,毛澤東同志指出“革命戰(zhàn)爭是群眾的戰(zhàn)爭,只有動員群眾才能進行戰(zhàn)爭,只有依靠群眾才能進行戰(zhàn)爭。”信賴群眾、團結(jié)群眾是勝利的基礎(chǔ)。戰(zhàn)爭時期團結(jié)協(xié)作可以取得革命勝利,和平時期團結(jié)協(xié)作可以促進企業(yè)管理。公司將團結(jié)精神融入部門協(xié)同和專業(yè)融合。

  打造“七色彩橋”班組建設(shè)品牌,搭建紅線警心安全平臺,橙暖陽光服務平臺,黃色禮贊關(guān)愛平臺,綠色通道民主平臺,青青子衿文化平臺,藍海無垠創(chuàng)新平臺和紫韻光華技能平臺,營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)、以企為家氛圍。

4.傳承與踐行紅色文化中的奉獻精神

  “義東精神”被《中國電力報》稱為“中國電業(yè)工人奉獻精神的源流”,也是抗美援朝精神在電力人身上最直接的體現(xiàn)。

  公司傳承紅色文化中的奉獻精神,與營銷服務和社會實踐有機結(jié)合。一是始終堅持服務地方經(jīng)濟發(fā)展,滿足群眾客戶的用電需求。堅決全方位支持地方調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長,支持重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展,服務新能源接入,全力推進輸變電重點項目工程,優(yōu)化報裝、搶修等業(yè)務流程,強化末端融合,優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。二是積極開展扶貧幫困、城鄉(xiāng)共建工作。走訪留守學生、生活困難學生等,通過自發(fā)捐款,為孩子們送去生活費、書包、足球等學習和體育用品,獻出了一份電網(wǎng)深情。此外,各地市公司主動向政府及企事業(yè)單位贈閱《社會責任報告》、《綠色發(fā)展白皮書》等4100余份,樹立了良好的企業(yè)社會形象。

 ?。ǘ?/span>踐行紅色文化,實施四大工程

“四個工程”

  1.圍繞“正心工程”,做到“心中有數(shù)”。一是組織開展新時代紅色文化傳承與實踐主題思想動態(tài)調(diào)研。調(diào)研題目分基本認識、新時代紅色文化如何傳承、紅色文化如何有效融入中心工作三部分,精心設(shè)計28道主客觀題目。分總體情況、新時代紅色文化基本認知情況分析、新時代紅色文化傳承情況分析、新時代紅色文化實踐情況分析、影響新時代紅色文化傳承與實踐的因素分析、解決新時代紅色文化傳承與實踐的對策六個方面形成調(diào)研報告。二是按照時間軸模式,從“火種、黎明、家園、探索、創(chuàng)新”5個維度,充分運用中共滿洲省委舊址、東北抗聯(lián)史實陳列館、遼沈戰(zhàn)役紀念館、抗美援朝紀念館等省內(nèi)紅色資源,編印《回望初心》紅色資源圖冊,設(shè)計制作黨員干部學習周歷,指導各級黨組織和全體黨員用好紅色資源接受思想再教育、精神再洗禮。

  2.圍繞“先鋒工程”,做到“日新月異”。一是精心策劃開展“職工文化建設(shè)年”系列活動,舉辦“先進文化進班組”系列活動和文藝體育系列活動,包括“我的文化我提煉”班組文化品牌冠名評選、“最具吸引力特色職工書屋”評選、《共和國·公司·我》慶祝中華人民共和國成立70周年職工大合唱歌詠大賽等三大類12個子項活動,多角度展示新時代遼電職工爭先創(chuàng)優(yōu)的精神風貌,以豐富多彩的載體活動提振精氣神、凝聚攻堅勁。二是開展“青春心向黨 建功新時代”紀念五四運動100周年主題活動暨2018-2019年度五四表彰大會,重溫100年前那段激情燃燒的歲月,弘揚五四精神,表彰先進典型。青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊、青年志愿者等四支優(yōu)秀代表隊伍接受授旗,表彰了2018年度“五四”先進個人和集體。

  3.圍繞“育才工程”,做到“與時俱進”。一是開展“紅色教育日日新,義東精神代代傳”紅色文化傳承實踐活動。采用“一條主線、四項工程、一組目標”的“1+4+1”運作模式。

“1+4+1”運行模式

管理模式

  開闊視野提升員工格局,讓員工能切身感受到身邊的榜樣和眼前的標桿,激發(fā)員工實現(xiàn)自身價值和社會價值的內(nèi)生動力和熱情,增強比學趕超的進取意識,為公司復合型人才的多維培養(yǎng)提供良好的平臺。二是開展“不忘初心 牢記使命”傳承紅色文化黨建共建活動。依托豐富的紅色教育資源,通過黨建共建、載體共建、資源聯(lián)合、活動聯(lián)誼等舉措,將義東精神作為“紅色引擎”融入黨員教育工作中,以精神的傳承與實踐作為主線打造“5+2”的紅色文化教育體系。

丹東地區(qū)紅色教育資源

  4.圍繞“橋梁工程”,做到“喜聞樂見”。一是探索融合媒體“文化+”傳播新途徑。將主題教育、文化+、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等八大主題,按文字、圖片、音頻、視頻四模塊匯總資源,抓活“小桑在線”、“菲凡視角”等現(xiàn)象級文化產(chǎn)品,利用原創(chuàng)內(nèi)容、權(quán)威報道、深度解讀、言論評論等,發(fā)好文化聲音。設(shè)計制作企業(yè)文化“二十四節(jié)氣系列套圖”,以詩文講文化故事,以圖景展現(xiàn)文化力量,以視頻激發(fā)文化活力,同步發(fā)揮微信、抖音等新媒體作用,多維度發(fā)布,多角度詮釋。二是組織開展“奮進遼電 抖動青春”抖音創(chuàng)意大賽,123個參賽作品通過審核并在公司官方抖音賬號發(fā)布,累計閱讀量322.6萬人次,點贊數(shù)10.7萬人次,其中參賽作品的最高閱讀量100.5萬人次,點贊數(shù)1.8萬人次。參賽作品圍繞黨建引領(lǐng)、中心工作、社會責任、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年風采、感恩企業(yè)6類,有效發(fā)揮了新媒體平臺對講好文化故事、傳播文化聲音、樹立文化形象的積極作用。

(三)傳承與踐行紅色文化,堅持五個結(jié)合

“五個結(jié)合”

  1.堅持全面推進與重點突破相結(jié)合

  公司各專業(yè)、各環(huán)節(jié)圍繞黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)這一要求,堅持全面推進,把握工作大局;重點突破,激發(fā)前進動力。在文化落地上,做優(yōu)做實企業(yè)文化示范點,充分發(fā)揮示范點“橋頭堡”作用,開展示范點建設(shè)評比“回頭看”和專項整治,著力實現(xiàn)網(wǎng)省市三級示范點軟環(huán)境和硬標準雙提升,建設(shè)一批有特色、有業(yè)務、有專能的堡壘陣地。在文化深耕上,深化企業(yè)文化建設(shè)項目閉環(huán)管理,以“月度、季度、年度”為時間點,形成策劃選題-設(shè)計實施-階段驗收-成果轉(zhuǎn)化的效能鏈條,教育引導更加廣泛的職工參與到企業(yè)發(fā)展中,參與到位公司發(fā)展獻計獻策中。

2.堅持思想引領(lǐng)與作風建設(shè)相結(jié)合

  公司把牢思想建設(shè)這個統(tǒng)領(lǐng),夯實組織建設(shè)這個基礎(chǔ),強化制度建設(shè)這個保障,突出作風建設(shè)這個重點。著力打造黨委理論中心組學習“樣板課”“示范課”,發(fā)揮領(lǐng)導班子“頭雁效應”,為各級領(lǐng)導干部加強政治理論學習帶好頭。聚焦“講政治、懂規(guī)矩、守紀律”和優(yōu)秀黨員領(lǐng)導干部“四講四有”,突出示范點作用,堅持思想建設(shè)和作用建設(shè)“同頻共振”。面向全體黨員領(lǐng)導干部,常態(tài)開展形勢任務教育、黨風廉政教育等,用正反兩方面案例教育引導黨員干部加強自律和自省,為持續(xù)改進工作作用奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

3.堅持從嚴治黨與長效機制相結(jié)合

  公司堅持抓日常管理,面向黨員大力開展“經(jīng)常性教育”,即以黨支部為基本單位,以黨的組織生活為基本形式的日常化、經(jīng)常化的學習教育活動,嚴格監(jiān)督和管理黨員干部隊伍在日常工作中存在的信仰不堅定、能力不足、精神懈怠等突出問題。堅持抓剛性約束,切實維護黨章黨規(guī)權(quán)威,不折不扣執(zhí)行黨的路線方針和政策,以黨的廉潔自律準則樹立起道德“高線”,以黨的紀律處分條例明確“底線”思維,強力矯正黨員干部不求進取、僥幸逃避等行為和心理,教育激勵廣大黨員干部自覺內(nèi)化于心、外化于行,在工作中爭先鋒、做表率。

4.堅持服務中心與創(chuàng)新載體相結(jié)合

  全面推進共產(chǎn)黨員服務隊建設(shè),推動企業(yè)文化和“星級供電所”創(chuàng)建工作,供電服務類投訴逐年下降。深化“三亮三比”主題實踐活動,針對售電量下滑、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、電網(wǎng)建設(shè)任務繁重等困難和問題,設(shè)立“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”,開展“黨員身邊無違章”“黨員身邊無事故”“黨員身邊無投訴”等實踐活動,在電能替代、增供擴銷、優(yōu)質(zhì)服務、建設(shè)協(xié)調(diào)、反違章當中見黨員的身影,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,帶動全員提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)。

5.堅持頂層設(shè)計與責任落細落小相結(jié)合

  堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導工作原則,強化黨建部門抓文化傳播、業(yè)務部門抓文化承載,各單位黨組織書記抓文化實踐,全員共建企業(yè)文化的工作格局。確立“統(tǒng)一領(lǐng)導、分類推進、特色鮮明”的企業(yè)文化建設(shè)思路,分類打造企業(yè)文化傳播陣地和企業(yè)文化示范點,推動“精英講堂”、“道德講堂”文化傳播,全部明確責任、內(nèi)容與時限。全面加強黨建工作過程管控,建立督學督查、黨內(nèi)教育自查互評和支部互訪互查等工作機制,實行重點時段、重點任務監(jiān)督檢查,推動黨建工作有力有效落實。

三、成效與反響

  通過項目的深入實施,公司干部員工能夠充分認識到革命歷史和革命傳統(tǒng)教育在新時代、新的歷史環(huán)境下所煥發(fā)出的強大精神力量,自覺在工作生活中繼承和發(fā)揚先輩的革命精神,積極踐行“人民電業(yè)為人民”的公司宗旨,在工作中突出責任為先,站在履行社會責任的大局高度,在保障安全生產(chǎn)、建設(shè)堅強電網(wǎng)、深化優(yōu)質(zhì)服務等方面,能夠自覺認同社會責任理念,并著力推動社會責任實踐,主動作為、敢于擔當,將各項工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,更好地凝聚內(nèi)外發(fā)展合力,讓政府放心、讓客戶滿意,為社會創(chuàng)造更多價值。自項目實施以來,22個集體、54名黨員受到國網(wǎng)公司表彰,在遼寧省繼電保護競賽中榮獲個人團體雙第一,兩項競賽個人第一名均被授予“遼寧五一獎章”。深入挖掘和宣傳深藏功名65年的離休職工張貴斌同志英雄事跡,受到省委宣傳部以及新華社、中央電視臺等高端媒體關(guān)注?!皯c祝新中國成立70周年電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展成就”“達沃斯保供電”“開原龍卷風應急搶險”主題傳播在人民日報、新華社內(nèi)參等媒體廣泛宣傳。

四、經(jīng)驗與展望

  在打造紅色教育體系過程中,以本溪、丹東、葫蘆島公司為試點創(chuàng)新黨建共建形式,與共建單位以“共建、共謀、共學、共享”為基本原則,積極開創(chuàng)了新形勢下黨員紅色思想教育的新思路、新途徑、新方法,制定了工作規(guī)劃,建立了常態(tài)的聯(lián)絡(luò)機制,在互學、互補、互助、互動中努力構(gòu)建黨建共建新格局,不斷探索符合公司和各紅色基地發(fā)展特點的黨建工作新模式,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)紅色教育資源的整合利用和互促發(fā)展,使黨員教育工作形式更加新穎,內(nèi)容更加豐富,黨員服務活動、志愿活動開展影響面積更大,引導教育廣大黨員不斷提高思想素質(zhì),不斷擴大黨建工作影響力。

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