國網(wǎng)青海檢修公司：“三大工程”激發(fā)內(nèi)生動力推動基層黨組織全面進步全面過硬的創(chuàng)新實踐
來源： 時間： 2020-09-16 11:31
李增業(yè) 劉長芳 馬潔 李恬靜 楊文翠
國網(wǎng)青海省電力公司檢修公司
一、背景與意義
習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨的十九大報告強調(diào)，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。作為保障青海主電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的專業(yè)力量，國網(wǎng)青海檢修公司現(xiàn)有職工1017名，黨員393名，黨組織21個，主要承擔國網(wǎng)公司在青境內(nèi)330千伏及以上55座48167.6兆伏安變電站和186條1.1萬多公里輸電線路的運檢任務(wù)，所轄電網(wǎng)區(qū)域海拔高度從1800米至5300米，東西跨越約1500公里、南北約800公里，覆蓋面積約55萬平方公里。面對新時代黨的建設(shè)總要求，國網(wǎng)青海檢修公司正視黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)價值貢獻匹配有差距、融合式大黨建模式還未全面構(gòu)建、挖掘黨組織和黨員作用發(fā)揮載體相對缺乏、黨組織標準化建設(shè)不平衡等問題，進一步加強黨的組織建設(shè)，把突出政治功能、提升組織力作為重中之重來抓，積極把黨組織的組織資源轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展活力。
二、做法與經(jīng)過
堅持以問題為導(dǎo)向，以強化政治功能為目標，立足建強基本組織、建好基本隊伍、抓實基本制度，“三著力”推進強基固本工程，“三搭建”推進素質(zhì)提升工程，“三融合”推進創(chuàng)新實踐工程，促進組織力全面提升、內(nèi)生活力全面激發(fā)。
（一）“三著力”推進強基固本工程
樹立抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功的鮮明導(dǎo)向，以“四到位”著力抓組織建設(shè)、“網(wǎng)線點”著力抓標準化建設(shè)、“五聯(lián)動”著力抓結(jié)對共建，不斷夯基礎(chǔ)、補短板、促提升。
著力“四到位”，組織建設(shè)持續(xù)加強。組織機構(gòu)設(shè)置到位，堅持“四同步、四對接”，按照有利于安全生產(chǎn)的原則優(yōu)化黨組織設(shè)置，在重點工程建設(shè)、重要項目實施中建立臨時黨支部（黨小組）。組織力量配備到位，嚴格按程序完成9個黨支部支委補選、12名黨務(wù)干部調(diào)配和9個基層黨支部黨務(wù)工作者調(diào)整，消除8個無黨員班組。組織發(fā)展規(guī)范到位，以計劃統(tǒng)籌、分類指導(dǎo)、動態(tài)調(diào)節(jié)等方式推進發(fā)展黨員工作，嚴把政治關(guān)、推薦關(guān)、培養(yǎng)關(guān)，全面考察特殊時期、急難險重任務(wù)面前的表現(xiàn)，確保黨員先進性和純潔性。黨建責任落實到位，建立“分類積分排位+滿意度測評+先進表彰+后進處置”管理模式，發(fā)布黨建工作考核評價、量化計劃、問題整改“三張清單”，堅持按月分析、按季研判、半年督導(dǎo)、全年考評，以過程評價督促黨建責任落實。
著力“網(wǎng)線點”，標準化建設(shè)規(guī)范有序。“網(wǎng)”布局抓導(dǎo)向，確立黨委表率、黨支部推進、全體黨員實踐的“網(wǎng)”布局，開展標準化專題培訓(xùn)、現(xiàn)場答疑，梳理難點、解答疑點、確定重點，制定“任務(wù)書”和“路線圖”?！熬€”貫穿夯基礎(chǔ)，重新梳理功能定位、基本任務(wù)、監(jiān)督考核機制，堅持黨支部七項組織生活制度，每月對標，每季排名，定期晾曬，將軟任務(wù)變成硬指標。“點”支撐出精品，實施“標準化+安全生產(chǎn)”“標準化+科技創(chuàng)新”等行動，通過黨員傳幫帶、夜間小課堂、導(dǎo)師團等搭建培訓(xùn)平臺，開展黨員保安全“五微”行動,舉辦創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新知識講座等活動，打造標準化建設(shè)精品工程。
著力“五聯(lián)動”，結(jié)對共建互促共贏。加強聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，以“五個一”為主題，組織公司5個黨支部分別與江蘇省電力公司檢修分公司、青海送變電公司等黨組織以及公司內(nèi)機關(guān)黨組織與基層黨組織結(jié)對共建，建立“聯(lián)建、聯(lián)享、聯(lián)管、聯(lián)育、聯(lián)創(chuàng)”機制，簽訂共建協(xié)議，制定共建計劃，開展座談交流、一幫一帶、志愿服務(wù)、認領(lǐng)“微心愿”、共過政治生日等共建活動10余次。采取黨委命題+自主選題手段，定期組織聯(lián)建黨支部輪流分享特色經(jīng)驗和工作亮點，形成黨組織之間優(yōu)勢互補、資源共享的黨建新格局，實現(xiàn)雙提升雙促進。
（二）“三搭建”推進素質(zhì)提升工程
把政治建設(shè)貫穿組織工作全過程各方面，堅持選優(yōu)育實管嚴用準，搭建“頭雁”示范、“雛雁”成長、“群雁”提升平臺，打造高素質(zhì)干部、黨員隊伍。
搭建示范平臺，“頭雁”作用充分發(fā)揮。堅持選人用人政治標準，以新時期好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字要求”為遵循，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。處理好統(tǒng)籌選拔使用各年齡段干部與大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部之間的關(guān)系，樹立“不唯年齡唯業(yè)績、不唯資歷唯能力”的“風(fēng)向標”。完善黨支部書記培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵機制，注重從業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀黨員中選優(yōu)配強黨支部書記。抓實培訓(xùn)，實施黨務(wù)干部能力提升“熔爐”工程，三個層級、四個維度嚴格黨支部書記抓黨建述職評議，一對一考問黨建理論知識、《黨支部書記清單》，面對面探討黨建工作難題，黨組織書記示范帶動能力顯著增強。
搭建成長平臺，“雛雁”培育成效顯著。堅持將崗位鍛煉作為干部培養(yǎng)的最佳實踐，注重從西部艱苦地區(qū)提拔干部，牽引優(yōu)秀年輕干部到西部艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境歷練成長。綜合年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展需要等，高標準、嚴程序、精遴選，動態(tài)完善公司“20、50”優(yōu)秀年輕干部庫，優(yōu)秀青年黨員骨干培養(yǎng)進一步向一線傾斜。加強黨建帶徒，兩級黨組織書記模范帶頭，通過組織指定帶、自愿選擇帶、跨黨支部帶方式組建黨建師徒30對，努力培養(yǎng)黨建專業(yè)的行家里手。
搭建提升平臺，“群雁”素質(zhì)明顯提升。堅持黨性鍛煉和技能提升兩手抓、兩促進，深入推進“雙培養(yǎng)”工程，以黨委全過程管控、黨支部全過程培養(yǎng)為主線，遴選“雙培養(yǎng)”目標人選，建立“雙培養(yǎng)”人才庫。組織入庫培養(yǎng)人員定期接受黨性教育、輪崗交流、技能比武等活動。同時，利用青檢學(xué)堂、學(xué)習(xí)強國平臺拓展知識，定期分享《大國工匠》《初心》等微視頻，結(jié)合崗位實際進行學(xué)習(xí)交流，在崗位實踐和理論學(xué)習(xí)中提升綜合素質(zhì)。年內(nèi)，25名骨干培養(yǎng)成黨員，23名黨員鍛造成骨干，黨員中專業(yè)技術(shù)人員、崗位能手數(shù)量明顯增加。
（三）“三融合”推進創(chuàng)新實踐工程
堅持黨建引領(lǐng)，以基層基礎(chǔ)為支撐，以主題實踐為載體，以安全穩(wěn)定為核心，突出陣地融合、載體融合、體系融合，激發(fā)組織活力，統(tǒng)一思想行動，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
陣地融合，組織活力有效激發(fā)。豐富組織生活形式，通過重溫誓詞、回顧入黨歷程等政治儀式，強化黨員意識。推行“開放式”組織生活，以“小平臺+小課堂”抓經(jīng)常性教育，開辟檢修微電臺，制作隨時可聽、可看的黨課3期。從會前準備、會議召開、民主評議、會后整改四方面開展組織生活會“四查四評估”，下發(fā)評估意見，督導(dǎo)整改提升。打造紅色教育路線，分別走進西路軍紀念館、西寧小高陵紅色教育基地等地開展“重走紅色路”體驗式黨課、特色主題黨日，打造“高原檢修”紅色引擎。
載體融合，創(chuàng)新實踐持續(xù)深化。緊緊圍繞中心工作，結(jié)合±800千伏特高壓輸變電工程驗收、±400千伏柴拉直流年度檢修等重點工作，以“現(xiàn)場導(dǎo)師帶徒、培養(yǎng)新人”“亮旗特高壓”為主要內(nèi)容開展主題實踐，激勵廣大黨員青年干在先、沖在前、爭先鋒、做表率，帶動全員創(chuàng)造一流業(yè)績。立足青海主網(wǎng)安全運維，以“1個服務(wù)總隊+N個服務(wù)分隊”模式，打造“高原檢修”1144服務(wù)品牌，先后組織開展綠電三江源、可可西里環(huán)保行等特色活動15次，提升黨組織凝聚力。
體系融合，黨建價值充分彰顯。聚焦黨建和安全生產(chǎn)“雙責任”落實，編制《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，構(gòu)建“黨建+安全生產(chǎn)”一體化責任體系和評價指標體系，以“1+N”融合式大黨建模式精準施策，聚焦重點難點問題提出7項研究課題，領(lǐng)導(dǎo)干部逐一認領(lǐng)，緊扣地區(qū)、專業(yè)、人員差異調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題128項，解決85項、答復(fù)100%，通過體系融合，將黨的組織優(yōu)勢內(nèi)嵌融入公司各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，走出了一條具有高原檢修特色的國企抓黨建、促發(fā)展之路。
三、成效與反響
通過實施組織堡壘“強基固本、素質(zhì)提升、創(chuàng)新實踐”三項工程，找準了組織建設(shè)的著力點和落腳點，確保黨建引領(lǐng)與企業(yè)治理相融合、相促進。
?。ㄒ唬娀瘫荆冱h的組織覆蓋和工作覆蓋更有效。通過持續(xù)加強組織建設(shè)、深化黨組織標準化建設(shè)、強化黨組織結(jié)對共建，鑄造公司21個黨組織為堅強戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮393名黨員主體地位和先鋒作用，部分后進黨組織“短板”變“樣板”，黨的組織覆蓋和工作覆蓋從有形到有效，組織力和基礎(chǔ)保障力顯著提升，履行青海主電網(wǎng)運維政治、經(jīng)濟、社會“三大責任”更加優(yōu)質(zhì)高效。
?。ǘ┧刭|(zhì)提升，促黨員隊伍能力和水平更專業(yè)。選優(yōu)配強黨員干部，黨組織書記履責能力、班子成員落實“一崗雙責”能力、黨建工作隊伍專業(yè)能力、黨員隊伍素質(zhì)能力充分發(fā)揮，以黨組織凝聚人心、鼓舞士氣，促進了干部帶頭、黨員示范、職工爭先，黨建工作的組織者、實踐者、推動者的能力和水平進一步提升，把黨組織的組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，確保黨員干部隊伍政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績過硬。
?。ㄈ﹦?chuàng)新實踐，促黨組織凝聚力和發(fā)展動力更強勁。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，深度挖掘“黨建+”創(chuàng)新載體，黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、互促共進，黨建價值有效創(chuàng)造。近年來，公司黨委先后獲得國家電網(wǎng)公司“紅旗黨委”稱號，國網(wǎng)青海省電力公司黨建“組織建設(shè)標桿”“思想建設(shè)標桿”稱號?！案咴瓩z修”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊獲得國網(wǎng)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”，《黨建全過程引領(lǐng) 業(yè)績?nèi)轿惶嵘返?篇成果在國家級期刊發(fā)表，黨組織組織戰(zhàn)斗力、廣大干部職工的凝聚力和向心力顯著增強。
四、經(jīng)驗與展望
國網(wǎng)青海檢修公司黨委牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求、黨的組織路線，以提升黨組織組織力為重點，以加強黨組織標準化建設(shè)為著力點，扎實推進筑牢組織堡壘“強基固本、素質(zhì)提升、創(chuàng)新實踐”三項工程，努力把黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，黨組織的思想引領(lǐng)力、基礎(chǔ)保障力、隊伍戰(zhàn)斗力和示范帶動力顯著提升，為青海主電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供了堅強的組織保障，為全地域、全業(yè)務(wù)、全要素、全功能推動基層黨組織全面進步、全面過硬建立了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。