國(guó)網(wǎng)冀北廊坊供電公司：供電企業(yè)探索實(shí)踐黨建工作和安全生產(chǎn)“四維四融”新路徑
來(lái)源： 時(shí)間： 2020-10-19 16:28
許霄曈 王志宇 邵帥 張猛 閆然
國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司
一、背景與意義
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)企獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。電網(wǎng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，保障電網(wǎng)安全是踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨、滿(mǎn)足人民美好生活用電需要的根本要求，也是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”作用、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，這也對(duì)新時(shí)代國(guó)網(wǎng)公司各級(jí)黨組織抓好安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。
國(guó)網(wǎng)廊坊供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）地處京津冀協(xié)同發(fā)展的中心腹地，作為北京新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、北京非首都功能疏解涵蓋區(qū)、雄安新區(qū)輻射區(qū)，廊坊區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加凸顯，確保電網(wǎng)安全意義重大、責(zé)任重大。為做好安全生產(chǎn)工作、深入推進(jìn)“黨建+”工程落地落實(shí)，需要進(jìn)一步探索實(shí)踐黨建與安全生產(chǎn)深度融合、互促共進(jìn)的新方法新路徑，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
二、做法與經(jīng)過(guò)
公司黨委堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，以安全生產(chǎn)為突破口，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，從“制度創(chuàng)新、流程再造、平臺(tái)搭建、人文關(guān)懷”四個(gè)維度集中發(fā)力，探索實(shí)踐“黨建+安全”有機(jī)融合的新路徑，黨建實(shí)了、安全穩(wěn)了、工作活了，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的倍增效應(yīng)。
圖1 四維四融
（一）黨建工作責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)融合
廊坊公司通過(guò)制度創(chuàng)新，把黨建責(zé)任和安全責(zé)任捆綁在一起，一并謀劃、一并推動(dòng)、一并考核，走出了一條從明責(zé)、履責(zé)、述責(zé)全過(guò)程落實(shí)責(zé)任的有效路徑。
一是“清單化”明責(zé)。制定《黨建聯(lián)系點(diǎn)工作指引》和《安全聯(lián)系點(diǎn)工作指引》，公司班子成員分片包干，每人確定2~3個(gè)基層支部作為“黨建+安全”聯(lián)系點(diǎn)。班子成員每季度深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，通過(guò)座談交流、一對(duì)一訪(fǎng)談等多種形式宣貫最新政策，推行黨建、廉政、安全、業(yè)務(wù)“四必講”，幫助基層單位找差距、理思路、定措施、解難題，督導(dǎo)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵟c職工共鑄黨性、共促安全，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和鐵腕治安要求落地生根。
圖2 清單化明確責(zé)任
二是“項(xiàng)目化”履責(zé)。建立書(shū)記項(xiàng)目制度，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，立項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)題研究，每年申報(bào)1~2個(gè)項(xiàng)目。支部書(shū)記親自抓親自管選題立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目實(shí)施和成果應(yīng)用，公司黨委建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，形成常態(tài)長(zhǎng)效。2019年以來(lái)征集書(shū)記項(xiàng)目50項(xiàng)，《生產(chǎn)一線(xiàn)“紅線(xiàn)”工程》《“我是黨員、安全向我看齊”實(shí)踐活動(dòng)》等書(shū)記項(xiàng)目在所在支部落地實(shí)施，成為深化本質(zhì)安全建設(shè)、強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的“紅色引擎”。
圖3 書(shū)記項(xiàng)目
三是“一口清”述責(zé)。在公司季度黨建工作例會(huì)上，每次指定6~8名基層支部書(shū)記，圍繞落實(shí)重點(diǎn)圍繞黨建工作責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任制，講清思路舉措、講清亮點(diǎn)成效、講清典型事例、講清問(wèn)題短板、講清改進(jìn)措施，與會(huì)同志以問(wèn)答、質(zhì)詢(xún)的形式進(jìn)行深度交流研討，將單向“述責(zé)”變?yōu)槎嘞颉盎?dòng)”。公司黨委書(shū)記對(duì)述責(zé)內(nèi)容進(jìn)行客觀評(píng)判，用好考評(píng)“指揮棒”，各級(jí)黨組織從按部就班落實(shí)公司黨委部署，到主動(dòng)思考、主動(dòng)對(duì)標(biāo)、主動(dòng)落實(shí)，主業(yè)主責(zé)主角意識(shí)得到有力加強(qiáng)。
圖4 “五個(gè)一口清”述責(zé)
（二）組織生活制度與生產(chǎn)生活制度有機(jī)融合
通過(guò)流程再造，把安全生產(chǎn)納入組織生活，以組織生活強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，走出一條以“兩會(huì)”“兩日”“兩課”強(qiáng)化日常教育的有效路徑，讓組織生活制度與生產(chǎn)生活制度有機(jī)融合。
一是“兩會(huì)”融合。將組織生活會(huì)與安全案例反思會(huì)結(jié)合開(kāi)展，黨員帶頭針對(duì)黨性差距和不安全行為，以“六問(wèn)制”方式開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。“六問(wèn)制”具體的實(shí)施為分自己答、民主評(píng)、立行改3個(gè)步驟，確保形成閉環(huán)、取得實(shí)效。結(jié)合公司春、秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，各黨支部深入開(kāi)展自查整改，筑牢安全防線(xiàn)。黨員主動(dòng)揭短亮丑，剖析反思，在交流碰撞中檢身自省，擰緊講黨性和講安全“兩個(gè)意識(shí)”的總開(kāi)關(guān)。
圖5 “兩會(huì)”融合
二是“兩日”融合。將主題黨日與安全日結(jié)合開(kāi)展，根據(jù)重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工程任務(wù)等實(shí)際情況，每月相對(duì)固定一天，公司黨委統(tǒng)一定題，各支部統(tǒng)一行動(dòng)，開(kāi)展內(nèi)容多元、形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放日”，深入開(kāi)展“學(xué)劉琦精神 廊電在行動(dòng)”活動(dòng)月，各單位結(jié)合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急演練、創(chuàng)作安全抖音等特色活動(dòng)，廣大黨員堅(jiān)定信仰、體悟初心，帶頭落實(shí)“十不干”要求，切實(shí)做到“七個(gè)不發(fā)生、兩個(gè)確?！?。開(kāi)展“黨旗在春檢一線(xiàn)飄揚(yáng)”主題黨日活動(dòng)，深入推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)春季宣傳專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車(chē)100余臺(tái)次、設(shè)置固定宣傳站點(diǎn)8個(gè)，深入自然村和學(xué)校24個(gè)，發(fā)放《致特種車(chē)輛司機(jī)一封信》等宣傳材料5萬(wàn)余份，“兩日”錘煉黨性、保障安全作用充分發(fā)揮。
圖6 “兩日”融合
三是“兩課”融合。將“微黨課”和“微安課”結(jié)合開(kāi)展，把課堂設(shè)置在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)容上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)方向不偏、內(nèi)容不散，聚焦一個(gè)方面或一個(gè)主題講深講透；時(shí)間上，各黨支部自行確定，把時(shí)間安排在班前班后會(huì)和工作間隙，保證長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)；方式上，鼓勵(lì)探索體驗(yàn)式、情景式等新型黨課模式，力求形式新、效果實(shí)。截至目前，公司生產(chǎn)一線(xiàn)黨支部累計(jì)開(kāi)展“講兩課”260余次，全面形成“書(shū)記帶頭講、委員跟進(jìn)講、黨員全面講”的良好學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)讓微課堂成為既能加強(qiáng)黨性鍛煉、又能提升安全能力，服務(wù)中心工作的“大講堂”。
圖7 “微黨課”+“微安課”
（三）黨員示范建功與安全生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)融合
通過(guò)平臺(tái)搭建，凝聚黨政工團(tuán)智慧力量，合力建功安全生產(chǎn)，探索出一條集創(chuàng)先、創(chuàng)新、服務(wù)為一體承載實(shí)踐的有效路徑。
一是打造安全創(chuàng)先平臺(tái)。牢固樹(shù)立“安全第一”政績(jī)觀，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，采取月度考評(píng)、季度評(píng)比、年終總評(píng)的方式，引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮牌示崗、承諾踐諾。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，在“煤改電”、遺留工程清零、重大保電任務(wù)中沖鋒在前、表率在先。
圖8 “我是黨員，安全向我看齊”活動(dòng)
圍繞“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”，開(kāi)展“青本色、青守護(hù)、青形象、青動(dòng)能、青奉獻(xiàn)、青風(fēng)采”的“六青”活動(dòng)，形成黨員先鋒隊(duì)引領(lǐng)團(tuán)員生力軍的生動(dòng)局面。結(jié)合創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大青年員工，不斷提高安全意識(shí)，切實(shí)履行安全責(zé)任。探索“團(tuán)建+安全”模式，積極營(yíng)造有利于調(diào)動(dòng)青年員工熱情、奉獻(xiàn)精神和安全執(zhí)行力的良好氛圍。
圖9 黨建帶團(tuán)建
在新冠疫情期間，廣大黨員和團(tuán)員堅(jiān)守和奮戰(zhàn)在疫情防控和供電保障第一線(xiàn)，突擊完成廊坊市新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院增容和增加雙電源供電、廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)臨時(shí)專(zhuān)線(xiàn)架設(shè)任務(wù)等重大政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)25家定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門(mén)診、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”專(zhuān)項(xiàng)保電，對(duì)184家重點(diǎn)單位供電設(shè)備進(jìn)行特巡特護(hù)。黨員走在前列、爭(zhēng)作表率，團(tuán)員昂揚(yáng)向上、敢于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做建功立業(yè)排頭兵的氛圍更加濃厚。
二是打造安全創(chuàng)新平臺(tái)。倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是能力、解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”理念，堅(jiān)持定目標(biāo)、給任務(wù)、壓擔(dān)子。依托勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新大賽、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，在實(shí)踐中錘煉和提升員工以創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力水平。發(fā)揮15個(gè)勞模創(chuàng)新工作室平臺(tái)載體作用，以黨小組為單元組建黨員帶頭的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，聚焦安全生產(chǎn)難題攻堅(jiān)廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過(guò)“課題·聯(lián)動(dòng)”“成果·共享”等方式加強(qiáng)成果推廣應(yīng)用。公司先后培育了以全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者白慶永、全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部楊旭等為代表的省部級(jí)以上先進(jìn)典型39人；研制創(chuàng)新成果264項(xiàng)，其中157項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化推廣，安全管理水平有效提高，工作效率、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
圖10 安全創(chuàng)新平臺(tái)
三是打造安全服務(wù)平臺(tái)。電網(wǎng)安全穩(wěn)定是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的必要前提和重要保證。深化“廊橋”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，明確“政治站位要高、價(jià)值定位要準(zhǔn)、工作方位要清”的服務(wù)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，以精確定位、精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、精彩呈現(xiàn)“四元”工作法為統(tǒng)領(lǐng)，凸顯“廊連京津、橋通民心”內(nèi)涵，統(tǒng)籌推進(jìn)“三零”“增供擴(kuò)銷(xiāo)”“快一步”“E快樂(lè)”“精益線(xiàn)損”“廊電講述”“幸福建家”七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，全力保障內(nèi)部服務(wù)搶修、外部服務(wù)客戶(hù)“雙安”局面。對(duì)內(nèi)，針對(duì)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化黨員“沖在前”服務(wù)意識(shí)，帶頭開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查、隱患預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急事故處理、電力設(shè)施保護(hù)各項(xiàng)工作，2019年來(lái)，查處違章98起，處理隱患198項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制。對(duì)外，深入開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)，宣傳安全用電知識(shí)，排查安全用電隱患，義務(wù)維修、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、緊急救援，累計(jì)活動(dòng)9800余人次，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題1100余項(xiàng)，線(xiàn)路跳閘和投訴數(shù)量同比分別降低23.1%和20.3%，客戶(hù)滿(mǎn)意度和獲得感持續(xù)提升。4支服務(wù)隊(duì)分獲“國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”、“冀北‘十佳’共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。
圖11 安全服務(wù)平臺(tái)
（四）思想政治工作與安全文化建設(shè)有機(jī)融合
通過(guò)人文關(guān)懷，把思想工作做到心坎上，把安全文化浸入血液里，探索出一條靠凝心、安心、暖心營(yíng)造安全氛圍的有效路徑。
一是開(kāi)展凝心行動(dòng)。聚焦“人”這一主體，充分發(fā)揮黨的思想政治工作引領(lǐng)作用。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化、重大政策出臺(tái)、重要任務(wù)推進(jìn)等，實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，常態(tài)化開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研。通過(guò)搭建與干部員工對(duì)話(huà)平臺(tái)，開(kāi)展黨員與群眾“一對(duì)一、一帶一”結(jié)對(duì)談心活動(dòng)，凝聚共識(shí)、匯聚合力。堅(jiān)持以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，推行“文化根植、項(xiàng)目運(yùn)作、典型引領(lǐng)、環(huán)境培育”工作機(jī)制，加強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)，深化示范點(diǎn)“百千萬(wàn)”工程，充分發(fā)揮“黨建+安全”陣地輻射帶動(dòng)作用，推進(jìn)安全理念入心化行。
圖12 “凝心”行動(dòng)
二是開(kāi)展安心行動(dòng)。建優(yōu)用好黨員活動(dòng)室、安全警示教育室、情緒安全管理室、安全文化長(zhǎng)廊，推行支部結(jié)對(duì)創(chuàng)優(yōu)、黨建和創(chuàng)工作機(jī)制，相互借鑒安全經(jīng)驗(yàn)、互促提升安全水平。推廣實(shí)施情緒安全管理“四步運(yùn)算法”，健康督導(dǎo)做加法、消極思想做減法、情緒分享做乘法、潛在危險(xiǎn)做除法，為全體黨員群眾提供情緒安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全示范活動(dòng)演示、安全先進(jìn)理念熏陶，釋放壓力、緩解情緒、提振士氣。在公司生產(chǎn)單位設(shè)置“安全鏡”，由班組黨員帶頭，每次去現(xiàn)場(chǎng)前，都要對(duì)著鏡子，整整工裝、扶扶安全帽、查查工器具，以這種簡(jiǎn)單而莊重的儀式感，增強(qiáng)“我要安全”“我懂安全”“我能安全”的責(zé)任感和使命感。
圖13 情緒安全管理室
三是開(kāi)展暖心行動(dòng)。聯(lián)系黨員家屬手寫(xiě)“安全家書(shū)”，黨員手寫(xiě)“安全承諾書(shū)”，同步張貼在黨員工位旁、更衣柜門(mén)上，每當(dāng)員工開(kāi)始工作、更換工裝時(shí)，就能看到親人的囑托、本人的寄語(yǔ)，筑牢安全文化“第二道防線(xiàn)”。組建黨員安全宣教隊(duì)，定期深入變電站、供電臺(tái)區(qū)、基建現(xiàn)場(chǎng)，以歌曲、快板、小品等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，送安全文化下基層，做到思想上解惑、精神上解憂(yōu)、文化上解渴、心理上解壓，《我跟班長(zhǎng)來(lái)巡站》《萬(wàn)家燈火》等節(jié)目在職工群眾中引發(fā)熱烈反響。認(rèn)真貫徹落實(shí)毛偉明董事長(zhǎng)調(diào)研指導(dǎo)三河皇莊鎮(zhèn)供電所指示精神，全面推廣基層所站黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，健全配齊116個(gè)所站黨支部黨員活動(dòng)室、職工小家、活動(dòng)中心等，營(yíng)造“企業(yè)以員工為本、員工以企業(yè)為家”的溫馨氛圍。
圖14 “暖心”行動(dòng)
三、成效與反響
（一）“黨建+安全”工作落地見(jiàn)效
“黨建+安全”成為黨政齊抓共管、進(jìn)一步提升安全管理的重要手段，同時(shí)也讓基層黨建工作由“無(wú)形”變?yōu)椤坝行巍?、考核由“軟指?biāo)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，本質(zhì)安全建設(shè)不斷深化，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)力和安全管控力的持續(xù)提升。各類(lèi)主流媒體、公司內(nèi)網(wǎng)、“廊電之光”微信公眾號(hào)等載體，廣泛宣傳“黨建+安全”經(jīng)驗(yàn)做法深化推廣中的典型事例、先進(jìn)人物，全面客觀展示了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面、黨建融入中心務(wù)實(shí)舉措、黨員崗位建功優(yōu)良作風(fēng)，積極營(yíng)造了“抓黨建、促安全”的濃厚氛圍。公司繼續(xù)保持“全國(guó)文明單位”“全國(guó)模范職工之家”“全國(guó)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”等稱(chēng)號(hào)，先后榮獲“國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體”“國(guó)網(wǎng)公司紅旗黨委”，1家單位被評(píng)為“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”。
（二）“黨建+安全”經(jīng)驗(yàn)做法深入推廣
圖15 “黨建+安全”教育陣地
“黨建+安全”體系全面建立，建成公司“黨建+安全”教育陣地，示范展示公司“黨建+安全”建設(shè)成效。陣地主要分為展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、實(shí)踐區(qū)，是集教育、培訓(xùn)、展示于一體的多功能陣地，陣地迎接了國(guó)網(wǎng)公司、冀北公司、廊坊市等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研20余次，受到充分肯定和廣泛好評(píng)。“黨建+安全”典型經(jīng)驗(yàn)做法被推薦至國(guó)務(wù)院國(guó)資委，案例分別在2019年中宣部《黨建》雜志第2期、新華社《半月談》雜志第3期刊發(fā)。
圖16 《黨建》雜志刊發(fā)“黨建+安全”做法
圖17 《半月談》雜志刊發(fā)“黨建+安全”做法
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
一是在融入中心上“多用心”才能激活全局。國(guó)有企業(yè)黨建工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，必須要建立機(jī)制、創(chuàng)新載體，否則就會(huì)出現(xiàn)黨建工作難開(kāi)展、難見(jiàn)效、難有效的情況。黨建+安全”工作體系，從制度創(chuàng)新、流程再造、平臺(tái)搭建、人文關(guān)懷等方面著手，多維度進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)歸納、優(yōu)化整合和提煉升華，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合、方法更新、載體更實(shí)、機(jī)制更優(yōu)。
二是在解決難題上“多用力”才能突破瓶頸。縣公司、車(chē)間班組、基層所站是體現(xiàn)、檢驗(yàn)管理理念和實(shí)踐價(jià)值落地的最佳層級(jí)?！八膫€(gè)有機(jī)融合”緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，牢牢把握黨建與安全生產(chǎn)工作的融入點(diǎn)、銜接點(diǎn)，聚焦解決制約企業(yè)安全發(fā)展的瓶頸難題，從深度激發(fā)基層組織的細(xì)胞活力、充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性等方面入手，通過(guò)深度提煉、系統(tǒng)整合，有力促進(jìn)了管理真正落地到基層、延伸至一線(xiàn)。
三是在凝聚人心上“多用情”才能見(jiàn)于行動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)“民心是最大的政治”，對(duì)于我們國(guó)有企業(yè)來(lái)講，“人心就是最強(qiáng)的力量”。聚焦人這一主體，抓牢人心這一根本，多做聚人心、安人心、通民心的工作，通過(guò)一系列思想上解惑、精神上解憂(yōu)、文化上解渴、心理上解壓的舉措，真正讓安全成為了一種自覺(jué)。
實(shí)踐表明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。通過(guò)“黨建+安全”有機(jī)融合，公司各級(jí)黨組織以高度的責(zé)任感和使命感，讓安全真正成為全體黨員的個(gè)體自覺(jué)、廣大職工群眾的集體記憶，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和安全生產(chǎn)相融互促，加出了特色、加出了實(shí)效、加出了生命力，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定、企業(yè)長(zhǎng)治久安、群眾安居樂(lè)業(yè)。