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國網(wǎng)嘉興供電公司恒光電建公司:電建企業(yè)黨支部“三地紅船鐵軍”建設(shè)實踐

來源: 時間: 2020-10-20 10:24

  吳虹  沈紅峰  蔣曉波  曹晨宇  張路佳

  國網(wǎng)嘉興供電公司恒光電建公司


  國網(wǎng)嘉興供電公司恒光電建公司作為南湖之畔的電力企業(yè),在嘉興地區(qū)傳統(tǒng)高壓電網(wǎng)建設(shè)施工管理及現(xiàn)場管理具有獨特優(yōu)勢。但面對新一輪市政建設(shè)、售電側(cè)市場開放力度加大等形勢與挑戰(zhàn)下,輸變電工程設(shè)施建設(shè)和電力安裝領(lǐng)域?qū)瓉砀喔鼜姷母偁幷摺?br>  新時期下,嘉興恒光電建公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在不斷拓展,由傳統(tǒng)的輸變電工程建設(shè)延伸至檢修、營銷、通訊等業(yè)務(wù),與之相對應(yīng),恒光電建公司黨支部亟需一支復(fù)合型的、強有力的人才隊伍以適應(yīng)復(fù)雜多變的內(nèi)外部競爭環(huán)境,助推企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
  一、實施背景
  恒光電建公司作為一家集體企業(yè),黨支部中的黨員包含多種用工體制,為此公司黨支部在黨組織設(shè)置上突破區(qū)域界線,積極創(chuàng)新多種用工體制下的黨員隊伍管理新模式,推動黨組織動態(tài)延伸、全面覆蓋。 
  通過深入分析團(tuán)隊、文化、能力等影響隊伍建設(shè)軟因素,以及勞模工作室建設(shè)、智慧電務(wù)中心、人才虛擬團(tuán)隊等平臺等硬件建設(shè),創(chuàng)新實踐電建紅船鐵軍的落地鍛造,為公司進(jìn)一步提升市場綜合競爭力,為現(xiàn)代能源企業(yè)建設(shè)做好輸變電環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)、專業(yè)支撐建設(shè)一支高素質(zhì)、復(fù)合型的電建紅船鐵軍。
  二、項目內(nèi)涵
  公司支部總結(jié)提煉數(shù)十年黨建工作、隊伍鍛造以及企業(yè)管理經(jīng)驗形成電建特色的“紅色基因”,以黨建為引領(lǐng),對照“首創(chuàng)、奮斗、奉獻(xiàn)”的紅船精神,從“紅色思維”(思想引領(lǐng))、“紅船鐵軍”(隊伍鍛造)以及“紅色匠心”(文化傳承)三個角度出發(fā),構(gòu)筑電建紅船鐵軍體系建設(shè)的創(chuàng)新實踐。
  三、特色做法
 ?。ㄒ唬┘ぐl(fā)“紅色思維”,打造思想引領(lǐng)的建設(shè)高地

  以“首創(chuàng)精神”推進(jìn)思想建設(shè)。黨支部依托勞模工作室、青工課堂等既有條件,結(jié)合多年來電網(wǎng)建設(shè)與思想建設(shè)的寶貴經(jīng)驗,創(chuàng)新“黨員+技術(shù)骨干”模式融入思想建設(shè),以黨建引領(lǐng)中心工作,激活黨員自身的“紅色思維”。 
  1.“匠心墩苗”提升青工素養(yǎng)。支部通過開展“匠心墩苗”工程,以“導(dǎo)航、深耕、公益、出彩”四項計劃打好青工思想基礎(chǔ),開拓思維,激活青年黨員及青年員工的“紅色幼苗”。一方面憑借多種實施舉措和多類發(fā)展渠道,提升公司員工思想道德素養(yǎng),鼓勵青年黨員、員工發(fā)散型自主成長,培養(yǎng)多崗位復(fù)合型人才隊伍。另一方面通過G20峰會保電、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會保電等重大政治任務(wù),視作對黨員隊伍建設(shè)、專業(yè)隊伍建設(shè)的實際檢驗,扎實打好青工政治素養(yǎng)基礎(chǔ)。
  2.黨員示范打造“匠心工程”。支部以黨員模范、勞模榜樣為示范引領(lǐng),強化“精益求精”的工作態(tài)度,激活黨員勞模的“紅色細(xì)胞”,依托電網(wǎng)建設(shè)、運維檢修以及綜合能源服務(wù)等一系列重點工作開展“匠心工程”活動,從電網(wǎng)建設(shè)工藝示范團(tuán)隊、電網(wǎng)建設(shè)工藝能手、電網(wǎng)建設(shè)工藝示范樣板三個維度,挖掘培養(yǎng)工藝能手,深化人才梯隊發(fā)展,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量工藝水平。
  (二)建設(shè)“紅船鐵軍”,打造鐵軍尖兵鍛造營地
  以“奮斗精神”扎根基層一線。公司支部深刻領(lǐng)會鍛造電力紅船鐵軍的活動要求,明晰電力紅船鐵軍特征,從企業(yè)屬性、政治屬性、隊伍屬性三方面拓展電力紅船鐵軍內(nèi)涵,并以自身專業(yè)化電建施工定位,以黨建引領(lǐng)電建,通過在急難險重任務(wù)面前體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮“紅船鐵軍”拉得出、打得響的隊伍能力,彰顯黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
  1.黨建引領(lǐng)構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘。公司支部在烏鎮(zhèn)峰會電力保障項目、嘉興市區(qū)重要變電站、屠肖輸變電等重點工程分層構(gòu)建聯(lián)合多家單位的臨時黨支部,黨員先鋒隊、黨小組,以現(xiàn)場黨支部、黨員隊伍和技術(shù)骨干為主體,多層級建設(shè)基層戰(zhàn)斗堡壘,將支部建在項目上,文化送到工地上,身份亮在崗位上。在烏鎮(zhèn)保電項目中設(shè)立“兩崗兩區(qū)”(黨員示范崗、先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、協(xié)作區(qū)),組建“技術(shù)負(fù)責(zé)+組織督責(zé)+黨員盡責(zé)”成立難點攻關(guān)小組攻克項目難點。以黨員帶隊在關(guān)鍵施工階段、重要技術(shù)節(jié)點和重要崗位“定崗定職責(zé)”,為項目提供組織保障;通過黨建協(xié)作區(qū)形式,讓黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任片區(qū),把線路工程與變電工程有機連接起來,確保整個輸變電工程建設(shè)有效銜接;在110kV陳莊變電站開展黨員“攻堅推演”、“決戰(zhàn)沖刺”等施工組織保障措施,確保每個環(huán)節(jié)配合最優(yōu)化,每個節(jié)點責(zé)任最細(xì)化,持續(xù)推進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。
  2.“黨員巡護(hù)”奮戰(zhàn)基層一線。公司支部依托紅船黨員服務(wù)隊,針對“急難險重”的工程項目及重要工作,發(fā)揮黨員及骨干隊伍先鋒引領(lǐng)作用,奮戰(zhàn)一線。在220kV禾城變改造項目作業(yè)現(xiàn)場以“黨員骨干+技術(shù)骨干”成立“黨員巡護(hù)隊”,打破專業(yè)壁壘,整合技術(shù)資源及力量。黨員輪流在重要風(fēng)險點、重點施工工序轉(zhuǎn)接點以及重要項目進(jìn)度把控環(huán)節(jié)進(jìn)行值守與監(jiān)護(hù),圓滿完成禾城變高支模架4級風(fēng)險作業(yè)。組織黨員巡護(hù)隊在220kV連杭-青石線路工程跨越高鐵架線施工過程中“全過程、全時間段、全危險點監(jiān)護(hù)”,在一周的時間內(nèi)順利完成連杭-青石“零點跨越”施工。
  3.用心服務(wù)架起企業(yè)“連心橋”。為主動適應(yīng)售電側(cè)電力市場改革,加快構(gòu)建以客戶為中心的現(xiàn)代營銷服務(wù)體系和以電為中心的現(xiàn)代能源消費體系,公司聯(lián)合營銷專業(yè)部門,組建用戶側(cè)服務(wù)團(tuán)隊,在高壓企業(yè)VIP客戶中積極推進(jìn)“臻享+”活動,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增值服務(wù)吸引重要用戶,拓展市場份額。支部以一線黨員骨干為主體打造“紅船鐵軍”快響搶修團(tuán)隊。針對用戶設(shè)備突發(fā)用電事故,專屬客戶經(jīng)理與電建黨員骨干團(tuán)隊形成“即時響應(yīng)+快速判斷”機制,在24小時內(nèi)為試點星級客戶提供緊急故障搶修服務(wù),截至目前,累計共計開展用戶變電站專業(yè)巡檢、用電設(shè)備體檢、安全用電指導(dǎo)、安全工器具檢測等增值服務(wù)60余次,上門服務(wù)300余人次。
  4.“一帶一鉆”開設(shè)“紅色課堂”。公司支部創(chuàng)新“一帶”、“一鉆”紅色教育培養(yǎng)模式,“一帶”針對不同崗位性質(zhì)、個人特點,以優(yōu)秀黨員一對一傳授,點對點教學(xué),“私人定制”教育課程?!耙汇@”結(jié)合中心工作,通過各領(lǐng)域?qū)I(yè)先進(jìn)、黨員骨干牽頭,在線路、變電、高壓試驗等主要專業(yè)開一系列“講、學(xué)、比、做”活動,同步提升員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
  (三)傳承“紅色匠心”,打造匠心文化傳承陣地
  以“奉獻(xiàn)精神”彰顯匠人初心?!凹t船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神,昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心,是中國革命精神之源、黨的先進(jìn)性之源。而優(yōu)秀的企業(yè)文化能傳承企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀基因,解決現(xiàn)實存在問題,對今后的改革發(fā)展起引領(lǐng)和支撐作用,公司將國網(wǎng)公司企業(yè)文化落地在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域,以實際行動踐行紅船精神之奉獻(xiàn)精神。
  1.黨建引領(lǐng)傳播企業(yè)文化。恒光公司黨支部以黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)建設(shè),將“紅船精神”結(jié)合恒光人“誠心、用心、恒心”的職業(yè)態(tài)度,融匯形成“恒光·匠心”特色企業(yè)文化,同時將黨建工作和安全生產(chǎn)的重心延伸到現(xiàn)場施工項目部,激發(fā)文化在助推工程建設(shè)中的內(nèi)生動力,鑄就“匠心工程”。自覺踐行“努力超越、追求卓越”的國網(wǎng)企業(yè)精神在電建企業(yè)中的根植落地。 
  2.“內(nèi)宣+外揚”塑造工匠文化。黨支部結(jié)合自身工匠特征,將抽象的企業(yè)文化理念以生動鮮明的形式得以展現(xiàn)。按照“內(nèi)宣+外場”劃分形成“一廊、一冊、一板、一影、一現(xiàn)場”—即電力紅船鐵軍文化長廊、“恒光·匠心”主題宣傳冊、文化展示板、“匠心·匠藝”宣傳視頻,以及在在建變電站門頭、現(xiàn)場施工項目部的匠心文化上墻展示。
  3.“五心”安全文化根植安全理念。公司支部強化本質(zhì)安全的“五心抓手”,于110千伏屠肖變電站施工項目部設(shè)立“五心”安全文化廣場,內(nèi)設(shè)“貼心訣”、“用心橋”、“暖心亭”、“匠心壁”、和“愛心樹”,通過對“安全生產(chǎn)365”活動“五心抓手”的可視化展示,工程質(zhì)量工藝的實體化承載,拓展和延伸現(xiàn)場安全文明標(biāo)化,深入根植安全理念、固化安全行為、創(chuàng)新安全實踐,落實落地基層本質(zhì)安全建設(shè)。
  四、主要成效
  恒光電建公司黨支部堅定扛起“紅船精神 電力傳承”的大旗,引導(dǎo)公司黨員在本職工作中不斷汲取“紅船精神”信念的力量、真理的力量、奮斗的力量、創(chuàng)新的力量和自信的力量。
  (一)以紅色基因踐行紅船精神,深化企業(yè)文化傳播
  公司支部通過紅色基因,將抽象的企業(yè)文化理念結(jié)合自身工匠特征以生動鮮明的形式展現(xiàn)出來,促進(jìn)公司文化建設(shè)水平全面提升。近年來公司先后獲得全國電力行業(yè)“實施用戶滿意工程先進(jìn)單位”,浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會“誠信企業(yè)”榮譽稱號,連續(xù)幾年獲得“全國電力行業(yè)用戶滿意建筑工程”、“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程等多項榮譽稱號。
  (二)以紅色基因踐行紅船精神,激發(fā)員工源動力
  公司支部拓寬員工展示交流平臺,使員工對本職工作充滿熱情,大膽探索,勇于實踐,持之以恒,同時也激發(fā)了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。展現(xiàn)公司電力匠人之初心,以及公司員工多年來發(fā)揚吃苦耐勞和攻堅克難的優(yōu)秀品質(zhì),積極探索,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),塑造良好的企業(yè)文化氛圍。
  (三)以紅色基因踐行紅船精神,提升隊伍建設(shè)新臺階
  公司支部以黨員模范、勞模榜樣為示范引領(lǐng),強化“精益求精”的工作態(tài)度,通過員工隊伍在重點工程、重大政治任務(wù)中的實干鍛煉,鍛造紅船旁的電建鐵軍隊伍,挖掘培養(yǎng)行業(yè)工藝能手,提升電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量工藝水平。

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