中國水利電力物資集團：依托“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新推進黨的建設，為統(tǒng)籌疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證
來源： 時間： 2020-10-20 11:13
鄭守忠
中國水利電力物資集團有限公司
一、背景與意義
2020年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年，是全力收官“十三五”、科學謀劃“十四五”的關鍵之年，是“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”、高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。年初，新冠肺炎疫情席卷全國。習近平總書記指出：“這次抗擊疫情斗爭是一次大考，充分彰顯了各級黨組織的強大戰(zhàn)斗力，彰顯了廣大黨員、干部的先鋒模范作用”。受到疫情影響，黨建工作高質(zhì)量發(fā)展面臨新的困惑和挑戰(zhàn)。中國水利電力物資集團有限公司（簡稱“物資集團”）隸屬于中國大唐集團有限公司（簡稱“中國大唐”），共有基層黨組織55個，其中，專業(yè)公司黨委5個，區(qū)域公司黨委（黨總支）7個，黨支部43個。分布于天津、上海、沈陽、湖南、河南、新疆、甘肅、山東、安徽等全國各地。怎么打破不能聚集、不能出差等限制，又能高質(zhì)量推進系統(tǒng)黨建工作，成為一個新的課題。
面對大考，物資集團把黨的政治建設擺在首位，堅持加強黨的領導，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、中國大唐黨組統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，審時度勢，不等不靠，緊抓不懈，堅持目標不降不減、工作不弱不退，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新推進黨的建設，充分發(fā)揮系統(tǒng)黨工團組織作用，奮力逆行，推動物資集團系統(tǒng)黨建高質(zhì)量發(fā)展，為統(tǒng)籌疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治組織保證。
二、做法與經(jīng)過
?。ㄒ唬┩ㄟ^“互聯(lián)網(wǎng)+”加強黨的領導，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供政治組織保證
堅持黨建引領，凝聚奮進力量。利用信息化網(wǎng)絡手段，制定實施物資集團關于充分發(fā)揮黨工團組織作用統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作方案。召開視頻宣貫會，確保方案落實。對物資集團黨委及系統(tǒng)19家基層黨組織在疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮黨組織作用情況進行書面調(diào)研，從“發(fā)揮基層黨組織和黨員作用”等五個方面、“發(fā)揮黨支部網(wǎng)格化管理作用，關心幫扶黨員干部職工的亮點案例”等50個具體問題項展開全面調(diào)研。充分發(fā)揮系統(tǒng)各級黨工團組織在統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)中的作用。制定疫情防控常態(tài)化下黨建工作高質(zhì)量發(fā)展方案，推動疫情防控常態(tài)化下黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
（二）通過“互聯(lián)網(wǎng)+”統(tǒng)籌部署黨建工作全面開展，推進系統(tǒng)黨建質(zhì)量提升
謀篇布局，做好全年重點工作部署。通過OA辦公自動化系統(tǒng)，下發(fā)物資集團落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動通知，領導班子成員2020年度黨建工作聯(lián)系點、2020年黨建工作要點、黨委理論學習中心組學習計劃、宣傳思想及新聞輿論工作重點、工會工作要點、團委工作要點等文件，對系統(tǒng)黨建工作進行全面部署。通過視頻會議系統(tǒng)，組織召開物資集團2020年黨建鞏固深化推進會議，對黨建鞏固深化推進工作進行總結，對“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”黨建工作進行部署。統(tǒng)籌推進物資集團系統(tǒng)黨建工作全面鋪開。
開展黨建責任制考評，深化黨建工作。一是制定下發(fā)物資集團黨建工作責任制考核評價辦法，建立針對系統(tǒng)不同基層黨組織考核評價標準體系，加強日常檢查和專項檢查，強化結果運用。二是組織開展2020年一季度黨建責任制檢查，考慮疫情期間不便開展現(xiàn)場檢查，采取通過天翼云視頻會議系統(tǒng)聽取匯報、線上問答方式進行，并通過網(wǎng)絡方式對存在的問題進行反饋促進整改提高。三是以視頻形式開展系統(tǒng)黨組織書記述職考評。根據(jù)測評得分，結合物資集團2019年度黨建責任制檢查情況，對系統(tǒng)黨組織書記抓基層黨建工作情況進行綜合評價。
加強“三基”建設，夯實黨建基礎。一是加強組織建設。通過網(wǎng)絡、電話，推進系統(tǒng)黨組織兩委增補、換屆等組織工作。積極協(xié)調(diào)推進區(qū)域公司黨組織屬地隸屬工作。組織開展基層黨組織薄弱環(huán)節(jié)整治，提高了系統(tǒng)落實組織生活制度的規(guī)范性。系統(tǒng)基層黨組織將“兩學一做”納入“三會一課”日常管理，開展創(chuàng)崗建區(qū)活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是加強隊伍建設。通過無紙化辦公系統(tǒng)制定下發(fā)物資集團黨員教育培訓工作實施意見、年度黨員教育培訓計劃。通過天翼云視頻會議系統(tǒng)，舉辦黨務干部培訓和黨建綜合平臺填報培訓，對黨群工作應知應會知識、物資集團2020年黨群工作要點、文明單位考核指標填報工作進行宣貫培訓，以更好地推動系統(tǒng)全年黨建工作。通過國資委干部教育培訓中心網(wǎng)絡學習平臺組織物資集團系統(tǒng)黨組織書記、黨務干部和黨員培訓，系統(tǒng)175名黨務工作者，物資集團在京黨組織黨員246人、區(qū)域公司210人共有在職黨員456人參加培訓，做好疫情防控常態(tài)化下對物資集團系統(tǒng)黨支部書記、黨務干部、黨員的教育培訓。三是加強制度建設。結合物資集團黨建工作實際需要，新制定黨建制度8項，形成以物資集團黨建工作責任制實施辦法，領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，發(fā)展黨員工作實施細則等17項制度為主要內(nèi)容的黨建制度體系。通過OA辦公自動化系統(tǒng)制度模塊下達系統(tǒng)各黨組織貫徹執(zhí)行。
加強精神文明建設，凝聚職工奮進合力。利用微信公眾號，組織系統(tǒng)內(nèi)基層企業(yè)開展抗擊疫情、廉潔典型的事跡宣講專題道德講堂活動，五四青年節(jié)活動，弘揚傳統(tǒng)文化，加強愛國主義教育。組織系統(tǒng)各單位開展以“凝心聚力促發(fā)展 改革創(chuàng)新增活力”為主題的“勞模精神宣傳月”活動。舉辦“高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展”成就展、“讓黨旗在保供一線高高飄揚”系列宣傳展示活動。線上進行職工心理狀況問卷調(diào)查，分析疫情期間職工心理狀況，關心關愛職工。舉辦“幸福大唐，情暖六一”兒童節(jié)主題線上活動，開展“凝心聚力促發(fā)展，黨旗引領爭先鋒”云健步走比賽。
（三）通過“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新方式手段，系統(tǒng)各黨組織有效推進黨的建設
物資集團所屬各基層黨組織按照物資集團部署要求，結合各自實際，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新方式手段，積極有效推進系統(tǒng)黨的建設取得良好成效。北京國電工程招標有限公司黨委出臺在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮黨組織和黨員作用的通知、致全體職工的一封信，推進黨建與經(jīng)營相結合,開展遠程在線開評標，保障中國大唐正常招標采購秩序。中國水利電力物資武漢有限公司黨委探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+組織生活”模式，通過視頻形式開展專題黨課學習活動。倉儲事業(yè)部黨支部開展線上“倉儲高質(zhì)量發(fā)展講壇”活動，實踐集中倉儲運作模式，全面推廣風電“集中倉儲”管理經(jīng)驗。中國水利電力物資北京有限公司黨委開展“疫情防控，我們在行動”心理疏導健康知識線上專題講座，推動長協(xié)采購、物業(yè)服務業(yè)務發(fā)展。中國水利電力物資上海有限公司黨委組織開展職工思想動態(tài)線上調(diào)研，發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展華東區(qū)域異地遠程二級集中招標。大唐碳資產(chǎn)有限公司黨委開展為期一個月的“建功高質(zhì)量、青年爭一流”主題線上學習活動，不斷提高員工業(yè)務水平，以黨建促視頻預核查。在五四期間，指導團員青年通過線上VR技術綠色參觀歷史博物館學習活動，大力激發(fā)團員青年愛國奮斗熱情，用實際行動踐行共青團員的使命與職責。配送事業(yè)部黨支部推出“云競賽”活動，進一步推動文化建設，凝心聚力，形成強大合力，共同推進經(jīng)營業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。
三、成效與反響
特殊時期，大考面前，物資集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，按照中國大唐“黨建鞏固深化年”工作部署和2020年工作會議精神要求，圍繞“雙中心”建設、物資體制改革、風電“搶裝潮”等中心工作，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新方式方法，主動作為，全面鞏固深化推進黨建工作，提升組織力、領導力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，奮力逆行，堅持“目標不降、責任不變、力度不減”總要求，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，分區(qū)分級精準復工復產(chǎn)。一是為中國大唐做好防疫物資保障工作。迅速開展防護物資尋源采購，整合國內(nèi)外供應商資源，滿足防疫防控和生產(chǎn)需要，為系統(tǒng)各企業(yè)復工復產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時，按照中國大唐黨組統(tǒng)一部署，向?？凇⑷齺喌鹊鼐栀浄酪呶镔Y，得到地方黨委政府充分肯定。二是不斷深化采購與物資改革，建立“統(tǒng)一管理、三級審核”的采購管理體系和“統(tǒng)一平臺、兩級服務”的采購運營體系，建設現(xiàn)代采購治理體系；三是打造招標代理、非招標采購代理、設備監(jiān)理監(jiān)檢、物資配送、物資倉儲、財務共享、電子商務、碳資產(chǎn)運營八個專業(yè)平臺，建設現(xiàn)代物資物流業(yè)務，提高綜合能源服務產(chǎn)業(yè)核心競爭力和盈利能力；四是打造采購質(zhì)量與成本控制“雙中心”，深化集中采購、戰(zhàn)略采購和長協(xié)采購，加大物資催交監(jiān)造力度，加強物資質(zhì)量管控，提高高質(zhì)量發(fā)展成本競爭優(yōu)勢；五是加強項目情況盤點，強化重點項目、瓶頸問題協(xié)調(diào)落實，堅定不移保障500萬千瓦風電投產(chǎn)保電價項目物資，光伏設備，溧水、萬寧、?？诘热紮C設備，米拉務等重點項目物資保障供應，特別是風電主機、塔筒、光伏組件等關鍵設備的供應；六是加強與一流供應商戰(zhàn)略合作，特別是鎖定海上風電關鍵供應商資源，為海上風電建設提供支持。擴大供應鏈貿(mào)易，建設高質(zhì)量物流供應鏈。統(tǒng)籌疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成果。高質(zhì)量發(fā)展加快推進，經(jīng)營形勢穩(wěn)中有進。系統(tǒng)持續(xù)保持零確診、零疑似“雙零”態(tài)勢。為全國抗擊疫情和復工復產(chǎn)提供了堅強能源電力物資保障，展現(xiàn)了央企責任擔當。
四、經(jīng)驗與展望
特殊時期，關鍵時刻，物資集團頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗，彰顯了國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設這一獨特政治優(yōu)勢，展現(xiàn)了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。實踐證明，特殊時期采取“互聯(lián)網(wǎng)+”手段創(chuàng)新推進黨建工作是可行的、有效的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”方式具有便捷、高效的特點，可以在現(xiàn)場辦公要求不高的工作中常態(tài)化運用。物資集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署，以疫情防控常態(tài)化下“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展良好開端為新起點，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、全面建成小康社會做出更大的貢獻。