大唐安徽發(fā)電公司：實(shí)施“紅色引擎工程” 筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
來(lái)源： 時(shí)間： 2020-10-20 13:51
馬凌云 李翔
大唐安徽發(fā)電有限公司
黨的力量來(lái)自組織，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。大唐安徽發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大唐安徽公司”）深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，突出政治功能和作用發(fā)揮，創(chuàng)造性實(shí)施“紅色引擎”工程，通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、打造黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)普遍達(dá)標(biāo)、“示范黨支部”創(chuàng)出品牌、“黨員活動(dòng)日”抓出成效、“創(chuàng)崗建區(qū)”取得實(shí)效、外部市場(chǎng)黨建扎實(shí)有力的目標(biāo)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，不斷提高系統(tǒng)黨的建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、背景與意義
黨的十九大報(bào)告明確提出，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。新近出臺(tái)的《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，突出黨支部建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力。當(dāng)前，大唐安徽公司正處在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，存量機(jī)組提質(zhì)增效，新能源發(fā)展奮起直追，外部檢運(yùn)維市場(chǎng)大力開(kāi)拓，需要各級(jí)黨組織著力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，把黨中央各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。公司堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨建作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、保障性工程擺在突出位置，自覺(jué)與新時(shí)代黨的建設(shè)總要求對(duì)標(biāo)對(duì)差，不斷創(chuàng)新工作載體、提升工作效能，創(chuàng)造性實(shí)施“紅色引擎工程”，打造“紅色堡壘”、培育“紅色頭雁”、建設(shè)“紅色陣地”、架起“紅色橋梁”、提升“紅色動(dòng)能”，為企業(yè)建設(shè)一流運(yùn)營(yíng)公司、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、做法與經(jīng)過(guò)
安徽公司立足企業(yè)實(shí)際，緊緊抓住支部這一主體，運(yùn)用好支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、示范黨支部創(chuàng)建、大唐皖電黨員活動(dòng)日、創(chuàng)崗建區(qū)、外部市場(chǎng)黨建“五個(gè)抓手”，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為目標(biāo)，一年一臺(tái)階，三年一登高，夯基礎(chǔ)、增效能，持續(xù)推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效升級(jí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ㄒ唬?/span>扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“紅色堡壘”。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。大唐安徽公司牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合軟弱渙散黨組織治理整頓，深入開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)。著眼于推進(jìn)組織體系設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作載體建設(shè)、活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，突出可量化、可操作，建立了包含七個(gè)方面共31條的支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系，組織支部對(duì)標(biāo)創(chuàng)建，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)，通過(guò)對(duì)標(biāo)自查、對(duì)標(biāo)創(chuàng)爭(zhēng)、考核驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，抓實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)工作。
實(shí)行“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”。實(shí)施“三年登高計(jì)劃”，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，組織各單位每半年盤點(diǎn)支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況，未達(dá)標(biāo)的黨支部找準(zhǔn)存在的差距和原因，有針對(duì)性地進(jìn)行整改；達(dá)標(biāo)的黨支部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)鞏固成果，在三年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)全部達(dá)標(biāo)，使黨支部設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效。
堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”。中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例和國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例出臺(tái)后，及時(shí)對(duì)照完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，更加突出支部在引領(lǐng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、組織帶動(dòng)職工群眾方面作用的發(fā)揮，對(duì)在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，抓實(shí)職工思想政治工作，“六必講、五必談、三必訪”等制度的落實(shí)，支部組織力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)實(shí)施三年來(lái)，公司所屬80多個(gè)黨支部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，一些隨著企業(yè)改革發(fā)展、人事調(diào)整動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的支部班子不全、黨員空白班組等問(wèn)題，都能夠及時(shí)調(diào)整，予以完善，企業(yè)黨組織覆蓋率、按期換屆完成率等均動(dòng)態(tài)保持100%。
?。ǘ?/span>創(chuàng)建“示范黨支部”，培育“紅色頭雁”。2019年起，大唐安徽公司在普遍開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，以政治引領(lǐng)強(qiáng)、組織隊(duì)伍強(qiáng)、制度機(jī)制強(qiáng)、教育管理強(qiáng)、改革創(chuàng)新強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)、基礎(chǔ)管理強(qiáng)、凝聚保障強(qiáng)的“八強(qiáng)”為目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展“示范黨支部”創(chuàng)建工作，著力打造一批叫得響、立得住、過(guò)得硬、職工群眾公認(rèn)的支部品牌。
普遍達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)創(chuàng)爭(zhēng)。“示范黨支部”實(shí)行每年備案、創(chuàng)建、評(píng)選、驗(yàn)收、推廣工作機(jī)制。各單位黨委每年年初對(duì)本單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，在驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的黨支部中，選擇試點(diǎn)黨支部開(kāi)展“示范黨支部”創(chuàng)建，明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建方案、細(xì)化創(chuàng)建措施，并報(bào)省公司備案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的流程化、規(guī)范化。
緊抓重點(diǎn)，創(chuàng)出品牌。各單位以“八強(qiáng)”為創(chuàng)建目標(biāo)，從基層組織建設(shè)、黨員教育管理、支部作用發(fā)揮等方面全面發(fā)力，結(jié)合企業(yè)階段性任務(wù)目標(biāo)，抓實(shí)支部品牌創(chuàng)建工作，以“黨支部+”為基礎(chǔ)，打造“支部品牌”。“黨支部+”筑基，配齊配強(qiáng)支部委員會(huì)，著力選配35周歲以下支委，把學(xué)歷高、技術(shù)精、能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的骨干選拔到支部班子中?！包h支部+”創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員在技術(shù)革新中的“領(lǐng)頭羊”作用，黨員主動(dòng)擔(dān)綱QC課題研究，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展QC課題研究和技術(shù)攻關(guān)，培育青年技術(shù)骨干?！包h支部+”服務(wù)，服務(wù)生產(chǎn)，黨員爭(zhēng)先，服務(wù)職工，黨員擔(dān)當(dāng)，組建機(jī)組檢修、抗疫保電等突擊隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)，不斷壯大中堅(jiān)力量，推動(dòng)黨支部向著更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)。
示范帶動(dòng)，全面推廣。每年結(jié)合“一先兩優(yōu)”評(píng)選，采取材料評(píng)審、實(shí)地查看、群眾測(cè)評(píng)等形式，對(duì)各單位示范黨支部創(chuàng)建情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，本著“優(yōu)中選優(yōu)”原則，真正把具有一定內(nèi)涵、特色、措施、實(shí)效和影響的黨支部選樹(shù)出來(lái)，并充分利用各類媒體、網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳、推介，確保基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解，不斷擴(kuò)大“示范黨支部”的影響力和帶動(dòng)力，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮了良好示范作用。2020年共評(píng)選表彰兩個(gè)“示范黨支部”，并進(jìn)行了廣泛宣傳。
?。ㄈ┏掷m(xù)開(kāi)展“大唐皖電黨員活動(dòng)日”，提升“紅色動(dòng)能”。自2017年以來(lái)，把每月第三周的周三固定為“大唐皖電黨員活動(dòng)日”，每月下發(fā)活動(dòng)內(nèi)容參考，組織系統(tǒng)各級(jí)黨組織開(kāi)展各種主題的黨員活動(dòng)日，成為推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的有力抓手。
常態(tài)推進(jìn)，規(guī)范運(yùn)行。“大唐皖電黨員活動(dòng)日”以固定化、常態(tài)化、實(shí)效化為目標(biāo)，明確了“四定”運(yùn)行規(guī)范：定時(shí)間、定對(duì)象、定內(nèi)容、定紀(jì)律。黨員活動(dòng)日以“三會(huì)一課”、黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員主題實(shí)踐活動(dòng)等為主要內(nèi)容，并結(jié)合工作情況組織開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)、民主議事、黨內(nèi)關(guān)愛(ài)、交納黨費(fèi)等工作，每月開(kāi)展不少于1次。
聚焦重點(diǎn)，分類推進(jìn)。堅(jiān)持把“大唐皖電黨員活動(dòng)日”作為落實(shí)黨建工作任務(wù)的有效載體，不斷拓寬學(xué)習(xí)教育管理服務(wù)范圍，聚焦不同領(lǐng)域、不同對(duì)象、不同階段，設(shè)立不同主題的黨日活動(dòng)，如“抗疫情、保發(fā)電”“學(xué)兩會(huì)、見(jiàn)行動(dòng)”“守護(hù)安全、黨員先行”“迎七一、黨旗紅”等，并結(jié)合工作實(shí)際設(shè)置“攻堅(jiān)日”“訪談日”“服務(wù)日”等主題，不斷拓展“黨員活動(dòng)日”的內(nèi)涵和外延，使“黨員活動(dòng)日”成為抓實(shí)黨建工作的輻射源。
落實(shí)責(zé)任，久久為功。把“大唐皖電黨員活動(dòng)日”開(kāi)展情況納入黨建責(zé)任制管理，把黨員參加活動(dòng)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重點(diǎn)內(nèi)容。黨委履行主體責(zé)任，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)；黨支部發(fā)揮主體作用，黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)“黨員活動(dòng)日”的組織實(shí)施；全體黨員按要求參加，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈、久久為功，三年來(lái)每月組織開(kāi)展，從不間斷，在增強(qiáng)黨員意識(shí)、提升基層組織力、促進(jìn)黨員作用發(fā)揮等方面取得良好效果。
?。ㄋ模┥罨皠?chuàng)崗建區(qū)”，建設(shè)“紅色陣地”。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)共產(chǎn)黨員示范崗，建黨支部責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織和共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效和服務(wù)保障等工作中的作用，推動(dòng)企業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)。
制度引領(lǐng)，有序創(chuàng)建。堅(jiān)持服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按照集團(tuán)公司部署要求，瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效、服務(wù)保障工作領(lǐng)域，出臺(tái)黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建管理辦法，組織各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際和工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和行之有效的創(chuàng)建方案，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、見(jiàn)成效。
行之有道，務(wù)求實(shí)效。著眼于把黨建工作與中心工作深度融合，結(jié)合工作實(shí)際，全覆蓋組織開(kāi)展創(chuàng)建工作。明確黨支部在推動(dòng)中心工作中的目標(biāo)任務(wù)，把工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任落實(shí)到每一名黨員。劃定支部責(zé)任區(qū)，明確黨員示范崗，組織開(kāi)展支部“1+1”幫帶活動(dòng)，深化“黨員身邊無(wú)違章”“黨員技術(shù)帶頭人”等活動(dòng)，通過(guò)掛牌明責(zé)、崗區(qū)實(shí)踐、經(jīng)常性活動(dòng)擦亮支部責(zé)任區(qū)，通過(guò)佩戴袖章、公開(kāi)承諾等方式亮明黨員身份，做到一個(gè)支部一堡壘、一個(gè)黨員一面旗。
動(dòng)態(tài)考核，機(jī)制保證。“創(chuàng)崗建區(qū)”實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，每年由命名基層企業(yè)的黨群部門組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，并對(duì)已命名的“責(zé)任區(qū)”“示范崗”進(jìn)行一次復(fù)查考核，符合標(biāo)準(zhǔn)的給予重新認(rèn)定，否則予以撤銷稱號(hào)?？己私Y(jié)果同時(shí)作為省公司“示范黨支部”、年度“一先兩優(yōu)”的評(píng)選依據(jù)。
?。ㄎ澹┏掷m(xù)推動(dòng)外部市場(chǎng)黨建工作，架起“紅色橋梁”。隨著外部市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，大唐安徽公司堅(jiān)持“四同步”加強(qiáng)外部市場(chǎng)黨組織的設(shè)置和管理，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、品牌建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部同步進(jìn)行。
把支部建在外部項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)與內(nèi)部同步。緊盯外部市場(chǎng)發(fā)展情況，在具備條件的項(xiàng)目部成立黨支部或臨時(shí)黨支部，配備綜合能力強(qiáng)的人員擔(dān)任黨支部書(shū)記，做到市場(chǎng)拓展到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里。堅(jiān)持項(xiàng)目部黨支部與主業(yè)黨支部同步開(kāi)展黨組織生活，規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、“大唐皖電黨員活動(dòng)日”等制度，積極與業(yè)主黨組織開(kāi)展共建活動(dòng)：共建過(guò)硬堡壘、共筑安全基礎(chǔ)、共擔(dān)攻堅(jiān)責(zé)任、共創(chuàng)模范標(biāo)兵、共享黨建活力，有效提升黨支部整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。
讓員工扎根在項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)部同步。針對(duì)外部市場(chǎng)人員存在思鄉(xiāng)情緒和駐地生活物資較貧乏的實(shí)際狀況，實(shí)施網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，以豐富的文體活動(dòng)和強(qiáng)有力的后勤保障，盡一切努力為員工創(chuàng)造良好的生活和工作條件。開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和熱線電話，架起駐外員工與家人、朋友無(wú)“限”溝通的橋梁；實(shí)施“彩虹互助”、“萬(wàn)里同心、三級(jí)關(guān)愛(ài)”等黨工團(tuán)幫扶工程，為外部員工和其家庭提供各類所需幫助，解決員工后顧之憂。
加強(qiáng)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)與內(nèi)部同步。出臺(tái)《關(guān)于提升外部市場(chǎng)黨建工作質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》，把“四同步”固化為機(jī)制，貫穿到外部市場(chǎng)各項(xiàng)工作中，全面落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工等各項(xiàng)制度措施，確保黨內(nèi)制度落實(shí)。從解決外部市場(chǎng)安全生產(chǎn)、員工身體、員工心態(tài)、員工行為、各類交通、突發(fā)事件、自然災(zāi)害、合同經(jīng)營(yíng)等安全風(fēng)險(xiǎn)上入手，制定《外部項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》并加強(qiáng)演練，形成常態(tài)安全管理體系推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的“長(zhǎng)治久安”。
把品牌體現(xiàn)在外部市場(chǎng)上，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)與國(guó)內(nèi)同步。按照“員工走到哪里，‘中國(guó)大唐’品牌就帶到哪里”的理念，不斷規(guī)范外部市場(chǎng)人員安全行為、作業(yè)行為和行為規(guī)范，引導(dǎo)黨員和職工樹(shù)立“人人都是品牌、人人都是形象”意識(shí)，“安全在我心中、質(zhì)量在我手中”，“業(yè)主的滿意就是我們的追求”等理念深入人心。近年來(lái)，大唐安徽公司外部檢運(yùn)維市場(chǎng)不斷拓展，足跡遍及大江南北、海內(nèi)海外，涉及火水風(fēng)核等領(lǐng)域，以精湛的技藝、過(guò)硬的檢運(yùn)維質(zhì)量贏得廣泛贊譽(yù)，品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。
三、成效與反響
“紅色引擎”工程自實(shí)施以來(lái)，在提升基層組織力、引領(lǐng)力、凝聚力和保障力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，起到了突出作用。
一是增強(qiáng)了政治引領(lǐng)力。紅色引擎工程聚焦黨員思想教育、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支部作用發(fā)揮、外部市場(chǎng)黨建等多個(gè)方面，旗幟鮮明全面加強(qiáng)基層黨建工作，打造“紅色堡壘”、培育“紅色頭雁”、提升“紅色動(dòng)能”、建設(shè)“紅色陣地”、架起“紅色橋梁”，抓基層打基礎(chǔ)，基層黨組織生機(jī)活力不斷增強(qiáng)，確保黨中央各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，有力發(fā)揮了黨建引領(lǐng)和保障作用。
二是錘煉了基層組織力。黨建立得住，關(guān)鍵看支部。“紅色引擎工程”以支部為工作主體，樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，且長(zhǎng)抓不懈、久久為功，收到良好效果。支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面發(fā)力、夯基固本，示范黨支部創(chuàng)建突出重點(diǎn)、增強(qiáng)效能，大唐皖電黨員活動(dòng)日與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)力，“創(chuàng)崗建區(qū)”立足實(shí)際、推動(dòng)工作，外部市場(chǎng)黨建全面覆蓋、架起橋梁，基層黨建工作抓得緊、抓得實(shí)、過(guò)得硬，確保了基層黨組織作用的有力發(fā)揮。
三是提升了組織保障力。“紅色引擎工程”緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，抓實(shí)黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等工作載體，并隨著企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)變化，不斷擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，引領(lǐng)廣大黨員積極投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，有力推動(dòng)了中心工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)改革順利推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效不斷提升，新能源開(kāi)展和建設(shè)取得嶄新突破的良好局面，為大唐安徽公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
“紅色引擎”工程是大唐安徽公司立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，圍繞基層黨建重點(diǎn)工作，創(chuàng)新開(kāi)展的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。在推動(dòng)落實(shí)的過(guò)程中，系統(tǒng)各級(jí)黨組織全面發(fā)力，務(wù)求實(shí)效，由此得出以下經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：一是要落實(shí)責(zé)任，建立機(jī)制。要把黨建品牌工程實(shí)施情況納入黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，建立各項(xiàng)工作機(jī)制，以責(zé)任促落實(shí)，以機(jī)制促創(chuàng)新。二是要圍繞中心，抓好融合。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)際，把黨建工作與中心工作深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是要持續(xù)發(fā)力，久久為功。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，通過(guò)定期指導(dǎo)、加強(qiáng)督導(dǎo)、緊盯落實(shí)，確保工作全面深入開(kāi)展，不斷增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力。隨著國(guó)資國(guó)企改革持續(xù)深入，企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)加快推進(jìn)，抓實(shí)基層黨建、夯實(shí)基層根基，顯得至關(guān)重要。如何著眼于不斷變化的形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)持于危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷推向前進(jìn)，需要我們持續(xù)聚焦基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，長(zhǎng)抓不懈、常做常新，真正把國(guó)有企業(yè)基層黨組織打造成政治引領(lǐng)力強(qiáng)、基層凝聚力強(qiáng)、組織保障力強(qiáng)的“紅色引擎”。