中電建建筑集團(tuán)：以黨建品牌建設(shè)助推黨建高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源： 時(shí)間： 2020-10-20 14:14
李帥
中電建建筑集團(tuán)有限公司
當(dāng)前，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的積極探索，品牌創(chuàng)建理念正在越來(lái)越多地被引入到國(guó)有企業(yè)黨建實(shí)踐中，成為黨建工作新模式、新方法、新機(jī)制的有效嘗試和實(shí)踐熱點(diǎn)。中電建建筑集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出的新要求，敢于創(chuàng)新，勇于探索，從基層組織建設(shè)入手，將品牌理念引入黨建工作，進(jìn)行了創(chuàng)建黨建品牌的實(shí)踐與摸索，取得了顯著的成效，為在新形勢(shì)下推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路、新途徑。
一、背景與意義
在新時(shí)期，堅(jiān)持不斷深化市場(chǎng)取向的國(guó)有企業(yè)改革，需要以加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作為保證。黨建工作涉及面廣，內(nèi)容繁多，面對(duì)新時(shí)期新階段的變化，黨建工作也面臨許多新挑戰(zhàn)。
公司開(kāi)展品牌創(chuàng)建，用品牌質(zhì)量、品牌管理和品牌服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)監(jiān)督黨組織的三基建設(shè)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、做法與經(jīng)過(guò)
?。ㄒ唬⑵放评砟钪踩朦h建工作，提升黨建品牌建設(shè)質(zhì)量
1.引入管理的理念。品牌的成功靠管理，優(yōu)質(zhì)高效的管理出效益。
公司做實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“融”字文章，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同督導(dǎo)、同考核，項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目攻關(guān)”等黨建品牌行動(dòng)，向創(chuàng)新管理要效率、要能力。公司制定并執(zhí)行《企業(yè)文化深植手冊(cè)》，推行“高層領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀促膝談”、JPS聯(lián)合會(huì)工作法模式，查找影響公司發(fā)展的主要問(wèn)題，推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，以企業(yè)文化淬煉核心價(jià)值。
2.引入服務(wù)的理念。為人民服務(wù)是黨建品牌的重要功能，也是黨的根本宗旨的集中體現(xiàn)。
公司將“不忘初心，牢記使命”主題教育與黨建品牌建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，公司兩級(jí)黨委班子共組建61個(gè)調(diào)研組，深入基層開(kāi)展調(diào)研，形成78篇調(diào)研報(bào)告。公司黨委共檢視職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題73個(gè)，制訂措施168條。現(xiàn)今已完成措施71條，長(zhǎng)期推進(jìn)措施97條，扎扎實(shí)實(shí)解決基層問(wèn)題，彰顯出黨建品牌的價(jià)值和效用。
公司工會(huì)持續(xù)推進(jìn)“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”“人文關(guān)懷”“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“職工之家建設(shè)”四大品牌活動(dòng)，推進(jìn)民主管理和廠務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工籃球賽、“送文藝到基層”慰問(wèn)演出、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，與廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
3.引入質(zhì)量的理念。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)和生命，也是新形勢(shì)下黨建工作的基本價(jià)值取向。
公司在黨建品牌創(chuàng)建工作中引導(dǎo)基層黨組織通過(guò)提升黨建品牌的質(zhì)量帶動(dòng)黨建工作整體水平的不斷提高。通過(guò)制定《黨建工作手冊(cè)》，落實(shí)“三會(huì)一課”等黨支部工作制度，以“一規(guī)一表一冊(cè)一網(wǎng)”為載體，從黨支部日常工作入手，著力加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)建立“建、查、聯(lián)、管、用”于一體的黨建動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握黨組織、黨員信息，強(qiáng)化黨建信息化管理，全面嚴(yán)把基層黨建“質(zhì)量關(guān)”。
（二）提升黨建品牌價(jià)值，推動(dòng)黨建工作方式方法創(chuàng)新
在黨建品牌的創(chuàng)建中,各基層黨委努力找準(zhǔn)黨建品牌創(chuàng)建服務(wù)中心工作的切入點(diǎn)和突破口,使推進(jìn)黨建工作的方式方法更加科學(xué)、更具有針對(duì)性。
1.像抓產(chǎn)品項(xiàng)目一樣抓黨建品牌，推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目化。在深入推進(jìn)公司黨建品牌創(chuàng)建工作過(guò)程中，各級(jí)黨組織從本單位的黨建工作實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新活動(dòng)載體和形式，突出黨建品牌的個(gè)性化、特色化。例如，公司深入開(kāi)展黨支部“5+2”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨支部要充分、合理利用有限的工作資源，完成五項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，靈活選取兩項(xiàng)自選動(dòng)作，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，達(dá)到“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的目的。
2.像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌一樣經(jīng)營(yíng)黨建品牌，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新自主化。
公司積極推進(jìn)各級(jí)黨組織黨建品牌陣地建設(shè)，營(yíng)造濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍。將黨建品牌陣地命名為“紅砼驛站”，擔(dān)負(fù)黨員學(xué)習(xí)中心、思想教育陣地和凝聚力量舞臺(tái)的功能，作為“紅砼”黨建品牌的創(chuàng)建的重要載體，與黨建品牌建設(shè)同步推進(jìn)。
公司總部“紅砼驛站”
各基層黨組織“紅砼驛站”建設(shè)
公司屬各單位黨組織依托“紅砼驛站”，按照夯實(shí)“三基”建設(shè)的要求，形成了黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向。鄭州航空港區(qū)項(xiàng)目部利用“紅砼驛站”，開(kāi)展黨內(nèi)組織生活；杭州項(xiàng)目公司聯(lián)合當(dāng)?shù)亟值罉?gòu)建“融合黨建”，開(kāi)展黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流；北京洺悅苑項(xiàng)目圍繞“黨建促生產(chǎn)，生產(chǎn)強(qiáng)黨建”的目標(biāo)，將黨組織生活擴(kuò)大到分包單位，將主題教育的促進(jìn)作用發(fā)揮到最大。各級(jí)黨組織更加關(guān)注基層，不斷提高黨建工作的群眾滿意度和公信力。
3.像宣傳產(chǎn)品品牌一樣宣傳黨建品牌，增強(qiáng)黨建工作的輻射影響力。公司著力構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站、OA平臺(tái)、微信公眾號(hào)三位一體的宣傳矩陣，傳遞企業(yè)聲音，講好企業(yè)故事，為公司科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢(shì)?？偛奎h委到張家口地區(qū)的“精準(zhǔn)扶貧”、望江樓水電站項(xiàng)目員工的山林救火、鄭州航空港項(xiàng)目團(tuán)支部的“學(xué)雷鋒、慰問(wèn)安置區(qū)貧困老人”志愿服務(wù)活動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)的廣泛傳播，彰顯了公司勇?lián)肫笊鐣?huì)責(zé)任和良好的社會(huì)形象。
（三）建立健全黨建品牌創(chuàng)建工作的管理機(jī)制
創(chuàng)建黨建品牌是一項(xiàng)具有重要理論意義與重大實(shí)踐價(jià)值的創(chuàng)新性工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。公司在管理黨建品牌工作方面主要采取了以下兩項(xiàng)措施：
1.建立健全黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司建立了公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織具體實(shí)施的工作機(jī)制。黨委工作部負(fù)責(zé)黨建品牌創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，具體實(shí)施黨建品牌的策劃、創(chuàng)建和管理。各級(jí)黨組織高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，形成了創(chuàng)建黨建品牌的運(yùn)行機(jī)制。
2.建立健全黨建品牌創(chuàng)建工作的保障機(jī)制。為引導(dǎo)黨組織和廣大黨員積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，公司把創(chuàng)建黨建品牌工作納入黨組織的黨建責(zé)任制考核之中，充分調(diào)動(dòng)了黨員的積極性，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)新活力，為品牌創(chuàng)建提供了有效的組織保證。
三、成效與反響
在進(jìn)行“紅砼”黨建品牌建設(shè)的過(guò)程中，公司黨委逐漸摸索出五個(gè)方向，推動(dòng)“紅砼”黨建品牌創(chuàng)建進(jìn)一步邁向縱深。
（一）指導(dǎo)思想時(shí)代化
黨建品牌是黨建工作的重大創(chuàng)新，必須深刻體現(xiàn)時(shí)代要求、反映時(shí)代變化、展現(xiàn)時(shí)代規(guī)律、表達(dá)時(shí)代聲音。因此，在創(chuàng)建黨建品牌的過(guò)程中，做到了堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為旗幟、為方向、為指南，堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿在黨建工作的全過(guò)程、貫穿在黨建品牌創(chuàng)建的全過(guò)程。
（二）規(guī)章制度長(zhǎng)效化
規(guī)章制度是黨的建設(shè)健康發(fā)展的重要保障。公司堅(jiān)持“政治領(lǐng)導(dǎo)力”的統(tǒng)領(lǐng)地位，推動(dòng)黨建工作總要求入章程，完善“三重一大”制度，實(shí)現(xiàn)黨委對(duì)企業(yè)重大決策把關(guān)落實(shí)到位。各支部通過(guò)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好“三會(huì)一課”等形式，建立和完善學(xué)習(xí)和宣傳教育機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理，規(guī)范組織管理制度，讓制度對(duì)黨建品牌創(chuàng)建的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有滲透、都有規(guī)制、都有檢視，使黨建品牌的創(chuàng)建呈現(xiàn)出制度化、規(guī)范化、程序化、長(zhǎng)效化。
（三）陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
陣地建設(shè)是黨組織教育管理黨員和黨員進(jìn)行黨性鍛煉的重要場(chǎng)所，是黨服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)平臺(tái)。
“紅砼驛站”黨建品牌陣地按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有黨旗、有書報(bào)、有制度“五有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，科學(xué)布局、合理規(guī)劃、分片設(shè)計(jì)、整合功能、完善設(shè)施，充分彰顯黨建元素，以實(shí)用性、服務(wù)性、規(guī)范性、科學(xué)性為原則，推動(dòng)黨建學(xué)習(xí)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)黨組織也都按照有人管、有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有載體、有活動(dòng)、有氛圍的“六有”標(biāo)準(zhǔn)打造黨建活動(dòng)陣地，加強(qiáng)對(duì)紅色文化資源的利用學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展黨性教育，提升黨員黨性修養(yǎng)。
（四）活動(dòng)載體特色化
在打造黨建活動(dòng)載體時(shí)，必須秉持實(shí)事求是的理念，從提升工作能力、改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度等方面極力打造黨建活動(dòng)載體。
在“紅砼”黨建品牌建設(shè)體系中，既有書記講黨課、主題宣講、參觀革命圣地、觀看愛(ài)國(guó)主義教育影片等加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育的舉措，還有“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比表彰、黨建課題評(píng)選等爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的活動(dòng)，又有“黨員獻(xiàn)愛(ài)心”、助學(xué)助殘等特色志愿服務(wù)。各級(jí)黨組織積極探索活動(dòng)載體的特色化、多元化，極力滿足不同層次、不同類型、不同需要的活動(dòng)需求，圍繞解決群眾最急迫、最強(qiáng)烈、最關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，形成一系列覆蓋面全、示范力強(qiáng)、影響力廣的優(yōu)質(zhì)黨建品牌活動(dòng)。
（五）工作責(zé)任清單化
黨建品牌建設(shè)工作的責(zé)任是具體的，需要把黨建工作的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，做到“精準(zhǔn)化、能落地、好檢驗(yàn)”，使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬杠杠”。
“紅砼”黨建品牌建設(shè)實(shí)行黨建項(xiàng)目責(zé)任到人，強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)和主角意識(shí)，推動(dòng)黨建工作的完成。根據(jù)黨建工作任務(wù)和工作責(zé)任制定相關(guān)考核制度，根據(jù)任務(wù)完成的相關(guān)情況和責(zé)任大小制定相關(guān)考核權(quán)重，推動(dòng)建立上級(jí)黨組織考核、黨員監(jiān)督、全民參與的考核常態(tài)機(jī)制，對(duì)成績(jī)突出、有創(chuàng)新精神的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、作風(fēng)懈怠的通報(bào)批評(píng)，限期整改。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
?。ㄒ唬┟鞔_“紅砼”黨建品牌的發(fā)展思路，推動(dòng)黨建品牌向黨建名牌的轉(zhuǎn)化
隨著“紅砼”黨建品牌發(fā)展，其做法經(jīng)驗(yàn)漸趨成熟，可以試著推動(dòng)黨建品牌最終也將會(huì)走上黨建名牌建設(shè)之路，就黨建名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制、作用發(fā)揮等問(wèn)題進(jìn)行理論探討，并在實(shí)踐層面上開(kāi)展黨建品牌向黨建名牌的轉(zhuǎn)化提升的試點(diǎn)，促進(jìn)品牌向名牌的轉(zhuǎn)換。
（二）促進(jìn)“紅砼”黨建品牌的可持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)品牌的生命力和持續(xù)發(fā)展能力
確立品牌容易，但發(fā)展壯大品牌，進(jìn)而使品牌有著頑強(qiáng)的生命力卻是相當(dāng)不易。黨建品牌一旦確定，就必須要長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展品牌建設(shè)、維系品牌形象等方面的工作，注重長(zhǎng)期收益；同時(shí)也必須要緊跟潮流，注意防止出現(xiàn)黨建品牌老化的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)品牌的錘煉打造，為“紅砼”黨建品牌賦能夯實(shí)基礎(chǔ)
品牌文化方面，如何在品牌文化的塑造上建立起機(jī)制性、制度化的保障激勵(lì)措施，需要進(jìn)一步深入思考；在品牌特色方面，各黨組織在推動(dòng)黨建品牌發(fā)展中采取的措施形式、方式方法應(yīng)進(jìn)行個(gè)性化創(chuàng)新；品牌建設(shè)內(nèi)部激勵(lì)方面，應(yīng)設(shè)立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員參與品牌建設(shè)和發(fā)展的積極性、主動(dòng)性。