國(guó)網(wǎng)山東濟(jì)寧供電公司：黨建融合壓降配電線路跳閘率 示范引領(lǐng)探索價(jià)值黨建新途徑
來源： 時(shí)間： 2020-10-12 09:14
賈亞軍 徐曉強(qiáng) 趙以排 孔軍 許慈
國(guó)網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)寧供電公司
一、背景與意義
配電網(wǎng)作為整個(gè)電力系統(tǒng)的末端，是影響供電服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其運(yùn)行狀態(tài)直觀反映電網(wǎng)企業(yè)的供電能力和服務(wù)質(zhì)量。國(guó)網(wǎng)濟(jì)寧供電公司市中供電中心高度重視配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益化運(yùn)維、智能化管控，但該中心所轄線路長(zhǎng)度、智能化水平不一，配電線路生存環(huán)境、堅(jiān)強(qiáng)程度各異，加之全球暖化、極端天氣頻發(fā)，配電線路跳閘問題依然嚴(yán)峻，供電可靠性穩(wěn)中待進(jìn)。
今年以來，國(guó)網(wǎng)濟(jì)寧供電公司市中供電中心黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委打造新時(shí)代價(jià)值黨建要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，找準(zhǔn)黨建融合切入點(diǎn)，圍繞踐行電網(wǎng)企業(yè)宗旨和企業(yè)使命，以提升廣大電力客戶“獲得電力”指標(biāo)水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，探索開展了“黨建+配電線路跳閘治理”專項(xiàng)行動(dòng)。
二、做法與經(jīng)過
圍繞“為何做？怎么做、做到什么程度、如何考核評(píng)價(jià)”，市中供電中心黨支部建立了由全體黨員和入黨積極分子“全員、全過程、全方位”參與的配電線路跳閘治理工作體系，夯基礎(chǔ)、立支柱、定架構(gòu)，固強(qiáng)補(bǔ)弱、擴(kuò)強(qiáng)縮短，扎實(shí)提升基層黨建價(jià)值創(chuàng)造能力。
（一）夯基壘臺(tái)，高質(zhì)量搭建黨建促發(fā)展實(shí)踐應(yīng)用平臺(tái)
市中供電中心黨支部瞄準(zhǔn)目標(biāo)、主動(dòng)作為，以“目標(biāo)明不明、問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、結(jié)果好不好”三個(gè)維度，立足現(xiàn)狀、分析機(jī)理，從五個(gè)方面搭建黨建促發(fā)展實(shí)踐應(yīng)用平臺(tái)：
1.建設(shè)好組織架構(gòu)。成立“黨建+配電線路跳閘治理”專項(xiàng)行動(dòng)組，由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，統(tǒng)一思想、認(rèn)真謀劃，挑選任城、高新、太白、經(jīng)開等區(qū)域17所變電站、120條線路重點(diǎn)攻堅(jiān)；統(tǒng)籌考慮架空線路和配電電纜跳閘差異性特點(diǎn)、時(shí)空影響因子，黨員班組特征、居住地位置、技術(shù)技能水平，設(shè)置4個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、20個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，建立健全黨員包保責(zé)任體系，層層壓緊壓實(shí)黨員責(zé)任；建立由彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員、業(yè)務(wù)骨干組成的配電線路跳閘治理突擊隊(duì)，形成跳閘治理工作搶修預(yù)案，確保出現(xiàn)跳閘故障第一時(shí)間搶修。
2.運(yùn)用好工作載體。充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、安全日、專業(yè)大講堂等活動(dòng)，聚焦線路跳閘管控，分解治理目標(biāo)、制定治理工作“二十四節(jié)氣表”，明確治理標(biāo)準(zhǔn)、宣貫“七防治”驗(yàn)收規(guī)定，定期調(diào)度責(zé)任包保、黨員在“降跳閘、七防治”中作用發(fā)揮情況，督導(dǎo)整頓、銷號(hào)處理，做到隱患治理閉環(huán)管控。定期開展學(xué)習(xí)交流，開展“我為配電線路跳閘治理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”大討論活動(dòng)，以經(jīng)驗(yàn)分享、座談交流，分析形勢(shì)、找準(zhǔn)難點(diǎn)與短板，增強(qiáng)員工排隱患、降跳閘意識(shí)，帶動(dòng)全員在思想上、行動(dòng)上統(tǒng)一到跳閘治理工作上來。
3.統(tǒng)抓好宣傳引導(dǎo)。支部定期晾曬考評(píng)，重點(diǎn)督導(dǎo)重復(fù)跳閘線路，黨員掛點(diǎn)督查成效、形成“一黨員一工程一方案”機(jī)制，結(jié)合黨員量化積分管理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作個(gè)人評(píng)定等精神鼓舞和基層黨員二次績(jī)效考核、百日安全獎(jiǎng)等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，匯聚實(shí)干興業(yè)磅礴動(dòng)力。培育選樹典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講好黨建故事和黨群故事，積極投稿公司網(wǎng)站專欄、社會(huì)媒體以及微信公眾號(hào)等宣傳形式，及時(shí)把活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、宣傳好，推進(jìn)“黨建+配電線路跳閘治理”專項(xiàng)行動(dòng)往深里走、往實(shí)里走。
4.搭建好機(jī)制平臺(tái)。建立“黨建+配電線路跳閘治理”員工技能培訓(xùn)體系，支部充分考慮崗位專業(yè)橫向差異、基礎(chǔ)能力縱向區(qū)別和突擊隊(duì)員突擊技能承載水平，邀請(qǐng)市縣公司勞動(dòng)模范、業(yè)務(wù)精英到工區(qū)指導(dǎo)，組織開展與行業(yè)翹楚單位、公司系統(tǒng)指標(biāo)優(yōu)秀單位溝通互聯(lián)，搭建學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)平臺(tái)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)、做法，優(yōu)化好的流程、體系，以雙向交流、崗位實(shí)踐，夯實(shí)筑牢基礎(chǔ)、拓寬思路眼界，持續(xù)促進(jìn)思路轉(zhuǎn)變、技能進(jìn)步、運(yùn)維提升，在重要節(jié)點(diǎn)、緊要關(guān)頭，真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。
5.發(fā)展好創(chuàng)新創(chuàng)造。支部科學(xué)運(yùn)用黨建工作方法論，以“實(shí)施制定方案目標(biāo)、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、統(tǒng)一考評(píng)認(rèn)定、落實(shí)立查立改、開展‘回頭看’”進(jìn)程，流程再造、載體創(chuàng)新，創(chuàng)新制定“黨建+配電線路跳閘治理”全流程管控，探索形成了長(zhǎng)效攻堅(jiān)機(jī)制。有的放矢地引導(dǎo)工區(qū)員工開展線路跳閘專項(xiàng)治理的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合近五年線路跳閘因素，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)手段推進(jìn)智能化運(yùn)作水平，加大力度獎(jiǎng)勵(lì)可推廣性創(chuàng)新實(shí)踐發(fā)明人、參與者，讓創(chuàng)新成為黨員崗位實(shí)踐、支部黨建融合的重要載體。
（二）先鋒先行，共產(chǎn)黨員勇扛重?fù)?dān)為民服務(wù)彰顯擔(dān)當(dāng)
支部要求將壓降配電線路跳閘率作為踐行宗旨、服務(wù)人民崗位實(shí)踐中的重要載體，黨員干部要充分發(fā)揚(yáng)電力鐵軍精神，敢打敢拼、先鋒先行，爭(zhēng)做排頭與表率。
1.提高政治站位，杜絕思想懈怠。黨員干部強(qiáng)化政治引領(lǐng)，牢固樹立“黨建+配電線路跳閘治理”是一項(xiàng)持久工程的理念，以久久為功的心境、“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)持續(xù)推進(jìn)支部制定的重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)清單，有力有序做好各階段中心工作的銜接。黨員干部主動(dòng)扛起配網(wǎng)檢修質(zhì)量管控、定值排查整改任務(wù)，投入運(yùn)維檢修、嚴(yán)防外破事故中來，帶頭落實(shí)“誰設(shè)備 誰負(fù)責(zé)”，做實(shí)“七防治”、外破“三防合一”、電纜檢修“三原則”，提升配網(wǎng)健康水平。
2.查擺短板不足，提升技術(shù)水平。黨員干部堅(jiān)持自我加壓，運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向，通過與跳閘治理成效息息相關(guān)的故障停運(yùn)率指標(biāo)、故障停運(yùn)率同比壓降、消耗全年跳閘限制三個(gè)方面指標(biāo)自我解剖，從“外效”“內(nèi)質(zhì)”兩個(gè)維度查擺問題、差距，從主觀、客觀查找缺陷、原因，堅(jiān)決落實(shí)“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，帶頭除盲點(diǎn)、堵漏點(diǎn)，將最新學(xué)科前沿、先進(jìn)政治理論、技術(shù)技能應(yīng)用在配電線路跳閘治理中，以學(xué)習(xí)成果內(nèi)在驅(qū)動(dòng)持續(xù)提升工區(qū)員工綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力，助力隱患辨識(shí)、故障消缺、跳閘治理工作高質(zhì)量完成。
3.嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，恪守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨員干部堅(jiān)持“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，克服“寬、松、軟”、杜絕“庸、懶、散”，以奮斗姿態(tài)身體力行帶頭開展通道綜合治理、隱患排查，用自己的行動(dòng)示范帶動(dòng)群眾，共同構(gòu)筑跳閘管控的嚴(yán)密防線。黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，制定減少跳閘頻次的“小目標(biāo)”，以科學(xué)研究方法、理論指導(dǎo)實(shí)踐、創(chuàng)新成果運(yùn)用為實(shí)施路徑，通過創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)推進(jìn)跳閘治理精益化開展，真正做到科學(xué)的管理運(yùn)用在一線、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在一線，“發(fā)聲、干事”，推動(dòng)跳閘治理取得預(yù)期成效。
（三）建章建制，四個(gè)“一”推動(dòng)配電線路跳閘治理落實(shí)落地
市中供電中心黨支部建立“一月一分析、一季一座談、半年一推進(jìn)、年終一述職”的四個(gè)“一”的工作機(jī)制，推動(dòng)“黨建+配電線路跳閘治理工作”落實(shí)落地。
1.一月一分析。作為配電線路日常巡查的補(bǔ)充，支部要求全體黨員落實(shí)好巡線任務(wù)（黨員包保6條、每月巡線2條），重點(diǎn)記錄好開關(guān)、引線等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)裸露部分和鳥害、樹障頻發(fā)路段，并于每月25日前將巡視記錄表上報(bào)至專門郵箱。專項(xiàng)行動(dòng)組每月從匯總的問題清單中挑選共性問題、疑難點(diǎn)問題，群策群力、逐步形成可推廣性的解決問題思路方法，作為下一階段的工作重點(diǎn)，并于次月末向?qū)ｍ?xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)問題整改落實(shí)情況。
2.一季一座談。支部固化引導(dǎo)形成“常態(tài)巡+特殊巡”巡視巡查機(jī)制，按照行動(dòng)方案要求，全體黨員每季度巡視包保線路一遍（常態(tài)巡），對(duì)于季度內(nèi)特殊情況采用特殊巡增補(bǔ)運(yùn)維力量。季度末，支部牽頭組織召開專門座談會(huì)議，對(duì)本季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，邀請(qǐng)“七防治”治理效果突出、配電線路巡視整改完成優(yōu)異的黨員分享交流經(jīng)驗(yàn)，同步安排部署下季度重點(diǎn)工作任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“黨建+配電線路跳閘治理”走深走實(shí)。
3.半年一推進(jìn)。堅(jiān)持以督查促落實(shí)，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，對(duì)于“黨建+配電線路跳閘治理”工作推進(jìn)突出的黨員責(zé)任區(qū)、網(wǎng)格員，組織到包保線路觀摩學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)責(zé)任人講解對(duì)突出問題治理方法、緊急缺陷消缺流程，進(jìn)一步提升全體黨員的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以交流促進(jìn)步，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效成效展，交流探討“黨建+配電線路跳閘治理”過程中涌現(xiàn)出來的新思路、新方法，逐步優(yōu)化現(xiàn)有流程，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、爭(zhēng)取更大的勝利。
4.年終一述職。支部組織開展“黨建+配電線路跳閘治理”年終述職工作，4名黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、部分網(wǎng)格員代表分別匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)故障停運(yùn)率、故障停運(yùn)率同比壓降，消除隱患次數(shù)、整改問題條數(shù)、“七防治”治理成效等，采用重點(diǎn)問題“說清楚”、重點(diǎn)工作“講明白”的方式真實(shí)展現(xiàn)工作質(zhì)效。專項(xiàng)工作組主要負(fù)責(zé)人“一述一評(píng)”，有針對(duì)性的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在問題和努力方向，根據(jù)黨員技術(shù)技能水平動(dòng)態(tài)調(diào)整轄區(qū)范圍，以專項(xiàng)工作夯實(shí)基礎(chǔ)基本功。
三、成效與反響
1.“黨建+”成效凸顯。黨建+”充分發(fā)揮黨建工作鼓舞士氣、凝聚人心的作用，以“我是黨員我?guī)ь^”“向我看、跟我干、讓我來”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、釋放增效潛能。黨員履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，配電線路可靠性穩(wěn)步提升，人民“獲得電力”幸福感穩(wěn)步增強(qiáng)。
2.設(shè)備入網(wǎng)關(guān)有效提升。梳理形成設(shè)備問題致使線路跳閘的問題清單，以此為據(jù)，工區(qū)匯總審定挑選選擇信譽(yù)較高供應(yīng)商，推薦至公司和兄弟單位，嚴(yán)格把控入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量；做好管理設(shè)備驗(yàn)收管理，制定了可操作性強(qiáng)的設(shè)備交接和驗(yàn)收制度，守牢設(shè)備入網(wǎng)關(guān)。
3.線路絕緣水平逐步增強(qiáng)。責(zé)任區(qū)黨員定期梳理責(zé)任區(qū)內(nèi)線路運(yùn)行情況，尤其是絕緣防護(hù)水平較低的線路，充分履責(zé)擔(dān)當(dāng)、定期巡視巡查、及時(shí)梳理匯報(bào)、助力改造消缺，線路開關(guān)、引線等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)裸露部分和鳥害、樹障頻發(fā)線路得到一定程度的緩解。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
“黨建+配電線路跳閘治理”是市中供電中心黨支部落實(shí)山東電力“三型一化”現(xiàn)代企業(yè)黨建工作體系建設(shè)要求，充分發(fā)揮黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力的重要載體；是弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)、始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局、凝聚發(fā)展合力、釋放增效潛能的有效實(shí)踐。下一步，支部將高質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與配電線路跳閘治理同頻共振，切實(shí)提升基層單位電力服務(wù)質(zhì)量和水平，落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企黨建“四個(gè)堅(jiān)持”總要求，加強(qiáng)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐，為公司積極踐行國(guó)網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量爭(zhēng)先發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。