國網(wǎng)山東招遠供電公司：黨企雙向融合 互促共贏發(fā)展 構(gòu)建黨建管理和企業(yè)管理新模式
來源： 時間： 2020-10-09 09:39
張秀杰 路文東 孫國棟
國網(wǎng)山東省電力公司招遠市供電公司
煙臺東源送變電招遠分公司（以下簡稱“公司”）是一家專業(yè)從事電力工程設(shè)計、電力設(shè)備研制與生產(chǎn)，以高低壓輸變電線路安裝為一體的大型電力綜合服務(wù)型企業(yè)，目前共有職工198人、黨員78名。隨著國有企業(yè)瘦身健體改革工作的推進，如何促進黨建管理與企業(yè)管理有效融合問題對公司的黨建工作和企業(yè)管理帶來嚴峻的考驗。
面對黨務(wù)業(yè)務(wù)融合不深不細的問題，該公司黨支部主動應(yīng)對、積極探索，通過創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建工作方法，實施“黨建+”業(yè)績爭先工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮旗為民、提質(zhì)增效亮旗創(chuàng)優(yōu)等一系列活動，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)管理的有機結(jié)合，從而增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步激發(fā)全體工作者的創(chuàng)造力和公司的發(fā)展活力，為更好的服務(wù)電網(wǎng)建設(shè)和服務(wù)公司發(fā)展做出了貢獻。2020年以來，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入7000萬元，上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)與去年同比增勢明顯，各項工作實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的良好發(fā)展勢頭，營造了黨建引領(lǐng)、職工穩(wěn)定、效益提升、口碑良好的黨建管理和企業(yè)管理結(jié)合下企業(yè)管理的新氛圍。
一、堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，公司實現(xiàn)從“治理”向“管理” 轉(zhuǎn)變
多年來，該公司黨支部委嚴格落實黨委要求，結(jié)合企業(yè)實際，把黨建工作納入企業(yè)管理工作計劃，把支部黨建工作列入年度考核目標，先后出臺了《黨支部建設(shè)意見》、《黨支部工作目標管理辦法》等一系列黨建工作舉措，完善了 “三會一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展、黨風廉政工作規(guī)則、黨建工作聯(lián)系、推進學習型黨組織建設(shè)，6個方面20項有關(guān)黨建工作制度。同時將黨組織建設(shè)與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動深入結(jié)合起來，建立了思想政治工作包保責任制，實行支委委員包黨員、黨員包干部、干部包職工的上下聯(lián)動的工作制。如此工作構(gòu)架，保證了黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實，支委成員也有更多機會聽取黨員、職工的意見和建議，收集黨建信息，挖掘基層黨建工作的好典型、好經(jīng)驗、好做法。同時，該支部始終堅持以職工為中心的發(fā)展思想，想方設(shè)法為干部職工做好服務(wù)。每次黨支部召開工作例會，時間都安排在施工空隙，地點有時就選在施工現(xiàn)場的項目組，這樣既兼顧了工程施工工作，又節(jié)省了施工一線人員的時間。許多職工表示，調(diào)整后的支部黨建工作 “真正做到了支部建在項目上”，黨建管理和企業(yè)管理從以前的上級抓“治理”，基層忙應(yīng)付的現(xiàn)狀真正意義上走向了常態(tài)化的“管理”。
二、優(yōu)化活動載體，黨建實現(xiàn)從“融入”向“融合”轉(zhuǎn)變
在抓好系列制度建立并有效實施的基礎(chǔ)上，近年來，該黨支部結(jié)合實際積極探索“工作學習化、學習工作化”的新模式，更新活動載體，強化支部黨建工作新手段。支部緊密聯(lián)系實際，結(jié)合崗位特點，根據(jù)不同層次、不同類別黨員干部和職工的需求，構(gòu)建了職業(yè)道德教育、黨風廉政和行業(yè)作風教育、法制宣傳教育、業(yè)務(wù)技術(shù)交流、業(yè)務(wù)技能培訓、網(wǎng)絡(luò)教育等學習教育平臺，有針對性地開展學習培訓。同時，通過“請進來、走出去”的方式，以講座、教育、交流等形式，推動和促進黨員干部在工作中學習，在學習中工作。同時，支部還以建設(shè)新形勢下新型黨支部為目標，深入開展“不忘初心、牢記使命”活動。支部黨員身體力行，率先垂范，由每位支委委員、黨員干部輪流講黨課，抓好學習重點。首先是抓好支委集中學習，其次是中層干部和黨員的學習，再次是一般職工的學習。通過點面結(jié)合，以點帶面，推動支部內(nèi)學習培訓縱向、橫向全面發(fā)展。支部還從實際出發(fā)，結(jié)合部門和崗位特點，關(guān)注本單位、本部門的工作重點和黨員干部的思想焦點，找準位置，選好角度，保證支部活動的開展。2020年，面對疫情下的黨建工作，把傳統(tǒng)的線下學習改為線上學習，充分利用學習強國、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，突出理論武裝這個根本，把“黨性教育”作為學習的核心內(nèi)容，把習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、《黨章》、《三十講》作為支部“主題黨日”的必學內(nèi)容。僅上半年，開展政治理論學習、行風和廉政教育、專題業(yè)務(wù)培訓就達20余次。黨員職工撰寫心得體會30余篇，參與黨員職工100余人次。同時，采用“四個一”模式(一次集中學習研討、一次政治儀式、一次專題黨課，一次崗位實踐)積極開展黨日活動，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，確保取得實效。這些活動的開展，為推進企業(yè)管理提升、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。此外，在支部工作中，還因地制宜的深化創(chuàng)建文明科室、文明窗口、文明班組、文明施工現(xiàn)場等，積極開展評選優(yōu)秀黨員、工作標兵活動，大力倡導艱苦奮斗、自強不息、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，構(gòu)建和諧企職關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
三、創(chuàng)新工作方式，支部實現(xiàn)從“過硬”向“先鋒”轉(zhuǎn)變
該支部創(chuàng)新黨建黨務(wù)工作方法，為企業(yè)干部職工提供了施展才華的新載體。自“不忘初心、牢記使命”活動開展以來，全體干部職工圍繞“黨建+亮旗決勝、服務(wù)電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展”服務(wù)宗旨，結(jié)合經(jīng)營、安全、科研、管理、黨建等各項工作，群策群力，通過職工代表大會、干部職工座談會等途徑為公司發(fā)展獻計獻策。一些創(chuàng)意好、有價值的“金點子”逐漸被企業(yè)一線施工、科研發(fā)展、經(jīng)營管理等實際工作所運用和推廣。該支部還將客戶滿意度測評列入年度支部黨建目標考核，施工質(zhì)量督察委員會每月都對竣工客戶進行滿意度回訪，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題，督促施工班組、服務(wù)人員及時整改，不斷探索具有特色的服務(wù)新舉措。在全體黨員干部一心求發(fā)展的氛圍中，黨支部和廣大黨員的思想統(tǒng)一到公司開拓發(fā)展建設(shè)上來，按照“不是第一，就是唯一”的發(fā)展思路，除了穩(wěn)步發(fā)展高低壓線路改造施工、變電維護維修、低壓臺區(qū)改造等主營業(yè)務(wù)外，企業(yè)在支部黨員的帶領(lǐng)下，還大力拓展新興業(yè)務(wù)，逐步在電動汽車充電樁建設(shè)、配網(wǎng)不停電作業(yè)、應(yīng)急搶修、資產(chǎn)代維、居配設(shè)計建設(shè)等領(lǐng)域研究拓展， 打造了一條從傳統(tǒng)電力施工，到新興業(yè)務(wù)開拓，再到聚合新舊產(chǎn)業(yè)動能的新業(yè)務(wù)鏈，實現(xiàn)了企業(yè)的延伸價值，使新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式成為企業(yè)發(fā)展的強勁動力。
四、構(gòu)建黨企文化，發(fā)展實現(xiàn)從“互動”向“雙贏”轉(zhuǎn)變
在促進企業(yè)盈利、確保職工收入穩(wěn)定的同時，該支部本著對企業(yè)負責、對社會負責的原則，組織引導黨員干部盡一切努力積極支持社會公益事業(yè)，為社會奉獻愛心。近年來，支部以“彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”為載體，組織企業(yè)管理人員、黨員、入黨積極分子參與各類扶貧幫困活動，連續(xù)開展“進學校、進社區(qū)、進集市、進企業(yè)、進農(nóng)村”等一系列活動，僅今年以來就為群眾辦實事辦好事12件，捐款捐物1余萬元，有效實現(xiàn)了“服務(wù)一人、溫暖一戶、帶動一片”。同時，支部還與一些社會企業(yè)、貧困村、貧困戶結(jié)成共建對子，常年開展扶貧慰問活動，在企業(yè)中、在社會上取得良好的聲譽，有效促進了社企業(yè)的群眾信任度，間接帶來的企業(yè)的經(jīng)營收入。
通過發(fā)揮黨建優(yōu)勢，主動融入，該公司黨支部在增強黨組織的戰(zhàn)斗力、提高黨組織的凝聚力、擴大黨組織的影響力上下的功夫取得了實效，有力提升了政治引領(lǐng)力，激發(fā)了內(nèi)生動力，增強了聚合力，推動公司實現(xiàn)了黨建管理與企業(yè)管理的互動雙贏。