國網(wǎng)北京電力公司電纜分公司：“黨建+”工程有效推動黨建業(yè)務互融互促
來源： 時間： 2020-09-23 11:37
薛強 魏世嶺 李蕓菲 王可嘉 周小楠
國網(wǎng)北京市電力公司電纜分公司
國網(wǎng)北京市電力公司電纜分公司（以下簡稱“電纜公司”）黨委以深化“黨建引領、內(nèi)嵌融入”機制建設為主線，以提高價值創(chuàng)造能力為導向，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，圍繞中心工作創(chuàng)新黨建登高的載體手段，大力實施“黨建+”工程，進一步拓展黨建內(nèi)嵌融入的深度、廣度，構(gòu)建與公司業(yè)務相匹配的黨建格局，主要流程環(huán)節(jié)清晰，實施方案簡明，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨的建設與改革發(fā)展同向聚合、相融并進,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
一、背景與意義
習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會上強調(diào)，要處理好黨建和業(yè)務的關系，解決“兩張皮”問題，關鍵是找準結(jié)合點，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務，堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進。
面對新形勢、新要求、新任務，國家電網(wǎng)有限公司黨組對不斷發(fā)揮黨建優(yōu)勢、持續(xù)促進企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。國家電網(wǎng)有限公司黨組確立“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，其中“具有中國特色”是其根本，首要一點就是堅持黨的全面領導，做好公司各項工作，最根本的是從政治上看問題。
國網(wǎng)北京電纜公司作為首都高壓電纜主要管理單位，管轄的高壓電纜隧道總量在國網(wǎng)公司系統(tǒng)排名第一，電纜線路總量在國網(wǎng)主要城市電力公司排名第二，任務重、責任大，如何圍繞中心工作創(chuàng)新黨建登高的載體手段，如何拓展黨建內(nèi)嵌融入的深度、廣度，構(gòu)建與公司業(yè)務相匹配的黨建格局，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展，這些都急需進一步深化研究。
二、做法與經(jīng)過
（一）堅持抓機制、強保障，以“黨建+”思維激發(fā)發(fā)展源動力
電纜公司黨委深入分析當前國有企業(yè)黨建形勢，貫徹“以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展”的工作思路，進一步拓展黨建內(nèi)嵌融入的深度、廣度，積極探索構(gòu)建與公司業(yè)務相匹配的黨建格局，采用“黨建+”工程管理手段，以黨建“項目化”理念、手段和模式，引導廣大員工牢固樹立“黨建業(yè)務齊頭并進促提升”的共識，打破黨建、業(yè)務分割的慣性思維，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，圍繞公司生產(chǎn)實際，制定黨委統(tǒng)籌把關、黨建部門組織協(xié)調(diào)，各部門各專業(yè)主體實施，全體黨員共同參與的“黨建+”推進工作機制，切實將“兩張皮”變?yōu)橐槐P棋，以“黨建+”思維，激發(fā)公司內(nèi)生發(fā)展源動力。
一是目標明確，主題鮮明，構(gòu)建科學合理的“黨建+”工程體系。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局的領導作用，制定印發(fā)公司“黨建+”工程實施的主體工作方案，構(gòu)建“立項管理、過程把控、成果評估”的完善實施體系，配套完善公司黨建量化計劃考核激勵方案，將“黨建+”工程納入績效考核評價體系，撐起“黨建+”工程實施的“四梁八柱”，為合力抓好重大決策部署落實提供機制保障。
1.抓實立項管理。聚焦黨建發(fā)揮獨特優(yōu)勢的發(fā)力點，召開黨建專題會議，采取指定立項和自主立項相結(jié)合的模式，組織動員公司各專業(yè)部門圍繞“黨建+安全固基提升”、“黨建+電網(wǎng)發(fā)展提升”、“黨建+經(jīng)營創(chuàng)效提升”、“黨建+改革攻堅提升”、“黨建+作風優(yōu)化提升”，結(jié)合自身核心業(yè)務，充分研討黨組織、黨員在推進中心工作中如何發(fā)揮先進作用，申報創(chuàng)建“黨建+”工程課題，經(jīng)公司黨委會議審核通過后，予以立項。
2.嚴格過程把控。嚴格雙月報機制實施，組織立項課題牽頭部門每雙月圍繞“黨建+”工程推進情況、近期工作計劃和特色亮點工作三方面，形成專題匯報。適時組織工作推進或成果交流會，搭建高質(zhì)量提升階段成效和黨建引領工作成果交流展示平臺，開展經(jīng)驗分享，提升公司黨建工作整體水平。
3.強化激勵評估。據(jù)工作開展情況組織工程成果集中展示發(fā)布活動，評選公司“黨建+高質(zhì)量提升”工程示范項目，開展經(jīng)驗總結(jié)，及時把項目成果轉(zhuǎn)化為理論成果，對示范項目進行發(fā)布、展示和宣傳，根據(jù)“黨建+”工程成效，將核心業(yè)務工作考評與黨支部績效考核掛鉤，將“黨建+”工程中發(fā)揮先鋒作用作為黨員評優(yōu)、群眾入黨的重要考量，強化正向激勵作用。
二是思路清晰，舉措具體，形成責任明確的“黨建+”工程計劃。緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，加強工程路徑方法研究，在黨建舉措的“深”和“實”上下功夫，定思路、定措施，按照黨員干部、先鋒隊伍、黨員示范三個層級，層層落實抓項目，將黨建責任“化單為雙，不搞“上下一般粗”，讓全體黨員清楚“黨建+”工程“是什么”、“干什么”、“怎么干”，促進全體黨員知責明責履責到位，形成凝心聚力爭當先鋒的強大合力。
1.突出抓準黨員干部“核心點”。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，針對性研究部署黨建工作舉措，健全“下沉一線”長效機制，領導干部堅持沖鋒在前、擔當在前、實干在前，樹立干部力量下沉、重心下移、服務一線的鮮明導向，在工程實施質(zhì)量、效率、隊伍建設中彰顯黨組織組織力，充分發(fā)揮“一級帶著一級干、一級做給一級看”的表率作用。
2.突出抓牢先鋒隊伍“沖鋒線”。深化黨建引領攻堅克難經(jīng)驗，緊密圍繞中心工作，成立共產(chǎn)黨員突擊隊，克服現(xiàn)場施工環(huán)境狹小，夏季有限空間悶熱潮濕等條件，以最高的標準、最實的舉措、最嚴的作風和最佳的效果，大力開展“攻堅有我”黨員行動，帶頭做到抓進度、抓安全、抓質(zhì)量，為老舊隧道綜合整治筑起堅不可摧的“防火墻”，當好確保首都核心區(qū)電纜網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的 “守門員”。
3.突出抓好黨員示范“輻射面”。堅持“一名黨員一面旗幟”，建立黨員問題臺賬,做到“一個黨員一個問題負責到底”，認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神，經(jīng)常性開展“黨員話安全”、“黨員話生產(chǎn)”等豐富活動，著力增強施工過程中的“黨味”和儀式感，引導黨員體悟使命初心、堅定前進方向，充分發(fā)揚“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的進取精神、斗爭精神。
（二）堅持抓落實、促提升，以“黨建+”工程提升發(fā)展硬實力
堅持中國特色、強化黨建引領，緊扣公司高質(zhì)量提升年重點任務，找準黨建與業(yè)務深度融合的結(jié)合點，細化分解，落實責任，明確“量質(zhì)期”要求，建立起協(xié)調(diào)機制，有序推進工作舉措落地落實，確保重點任務加快推進、難點問題有效突破，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展，旗幟鮮明地在貫徹落實戰(zhàn)略目標的新征程中當先鋒、站排頭，
一是黨建引領打造堅不可摧“主心骨”。夯實組織戰(zhàn)斗堡壘。組織召開黨委會、黨建工作領導小組辦公室例會專題推進有關事項，在工程動員會上專題部署“黨建+”工程事項，領導干部全覆蓋分片包干至“黨員責任區(qū)”，保持戰(zhàn)時狀態(tài)，開展現(xiàn)場督導次，深入調(diào)研需求困難，將“黨建+”工程納入“三會一課”和主題黨日重點任務，在工程一線關鍵環(huán)節(jié)，組織黨員干部開展專題黨課和形勢任務教育宣講，廣泛聽取意見建議，抓細化、抓具體、抓實在，凝聚黨員先鋒合力。聯(lián)合設計、施工、監(jiān)理和運行驗收等多方力量成立共產(chǎn)黨員突擊隊，在工程重要節(jié)點，開展黨務共建，在業(yè)務管理和技術經(jīng)驗等主題上定期開展交流切磋，克服現(xiàn)場施工環(huán)境狹小，夏季有限空間悶熱潮濕等條件，大力開展“攻堅有我”黨員行動。民主推薦選樹由“勞?！?、“工匠”為代表的黨員示范崗，牢固樹立“我是黨員我先上”理念，做到黨員沖在一線，先進包干一片，質(zhì)效提升一截。
二是精準發(fā)力趟出攻堅克難“新路子”。深化黨建引領攻堅克難經(jīng)驗，始終圍繞中心工作，聚焦供電保障主責主業(yè)，團結(jié)帶領全體黨員在電纜網(wǎng)建設中沖鋒在前、榜樣示范。“兩會”供電保障期間，公司黨委班子成員帶頭講授戰(zhàn)時黨課，匹配保障團隊科學劃分38個黨員責任區(qū)，推選12名黨員示范崗，切實做到每條重點線路、每個重點區(qū)域都有黨員負責。受疫情影響，多項重點工程同時復工，公司50余名黨員堅定沖鋒在施工一線，放棄節(jié)假日休息，開啟夜戰(zhàn)、全力攻堅，切實將首都電纜網(wǎng)安全穩(wěn)定運行作為踐行黨員承諾，建功戰(zhàn)略目標的直接體現(xiàn)。
三是強化宣傳營造高質(zhì)量提升“新氛圍”。聚焦生產(chǎn)一線、重點任務，分層分類選樹先進典型人物，大力表彰、廣泛宣傳，在《人民日報》、《中國電力報》等社會主流及行業(yè)媒體發(fā)布宣傳報道31篇次，組織團員青年開展抗疫“云合唱”，制作《愛有力量》音樂視頻相繼在人民日報客戶端、中電傳媒發(fā)布，鑄造首都電纜鐵軍品牌，以身邊人身邊事帶動全體員工學習先進、爭當先進，激發(fā)公司發(fā)展?jié)撃?，積極推動國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標在首都電纜專業(yè)落地實施，力爭凝練形成具有電纜特色的黨建品牌。
三、成效與反響
公司以“黨建+”工程為載體，構(gòu)建出決策規(guī)范、運行高效的項目管理體系。找準黨建工作與中心工作緊密融合的關鍵點，實現(xiàn)黨建與重點任務的良性互動，圍繞重要任務成立臨時黨支部9個，44支黨員保障隊、突擊隊奮戰(zhàn)在重大供電保障和重點工程中，亮出身份，沖鋒一線，充分發(fā)揮模范帶頭作用，涌現(xiàn)出一批中央企業(yè)勞動模范、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國家電網(wǎng)公司勞模為代表的先進典型，有效解決了工作中的熱點和難點問題，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，有力推動各項重點任務落地，堅強有力服務首都高質(zhì)量發(fā)展大局。
?。ㄒ唬?/span>抓好“黨建+安全固基提升”，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)。公司安監(jiān)部牽頭實施“黨建+安全管控”工程，嚴格落實“五個最”要求強化作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)督和管控，成功實現(xiàn)“四個零”保障目標，圓滿完成新中國成立70周年供電保障、“一帶一路”高峰論壇、世園會、亞洲文明對話大會等重大保電任務119項。
?。ǘ┳ズ谩包h建+電網(wǎng)發(fā)展提升”，服務大局堅強有力。電纜公司運維檢修部牽頭實施“黨建+老舊隧道綜合整治”，對首都核心區(qū)內(nèi)建設年代早、結(jié)構(gòu)老化、風險隱患突出的磚混隧道評估定級，有序開展綜合整治工作。圍繞冬奧會、三城一區(qū)重點工程建設，創(chuàng)建“黨建+重點工程建設”，成立黨員驗收小組，持續(xù)推進系列配套建設工程。國內(nèi)首家隧道防火管控中心——電纜智能運檢管控中心牽頭實施“黨建+消防提升”工程，全天候監(jiān)測火災信號，研發(fā)國內(nèi)首臺隧道應急消防車和國內(nèi)最先進的電纜故障快裝接頭恢復技術，在國網(wǎng)公司率先啟動隧道多維消防體系建設，大幅提升消防應急能力，全力保障首都電纜網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
?。ㄈ┳ズ谩包h建+科技創(chuàng)新”，隊伍建設堅強有力。大力實施“黨建+科技創(chuàng)新”工程、“黨建+人才建設”工程，深化青年崗位建功，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)效活力，組織青年團隊多次參加省部級、地市級比賽，累計獲得省部級獎項2項，地市級獎項4項，其中《電纜隧道多維消防體系》項目獲得國網(wǎng)公司第五屆“青創(chuàng)賽”金獎，在國網(wǎng)交易論壇展上得到國網(wǎng)公司領導高度評價，在第四屆國際創(chuàng)博會向團中央書記處汪鴻雁同志匯報展示。由電力專業(yè)博士擔任“創(chuàng)新型”黨支部書記，帶動支部黨員骨干、積極分子編制國網(wǎng)公司企標2項、參與國網(wǎng)公司企標3項，培養(yǎng)“三懂三過硬”新時期黨的好干部。
四、經(jīng)驗與展望
公司黨委始終堅持首都站位，堅持把滿足人民美好生活對電力的需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以“黨建+”工程為抓手，把黨建要求轉(zhuǎn)化為具體量化舉措，切實在生產(chǎn)任務中發(fā)揮黨建引領作用，不斷深化價值創(chuàng)造，引導廣大員工深刻認識“結(jié)合業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，切實讓黨建工作成為攻堅克難的引擎。