國網(wǎng)安徽五河縣供電公司：黨建釋放新活力 企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力
來源： 時(shí)間： 2020-09-25 10:49
邵明鋒 李振玉
國網(wǎng)安徽省電力有限公司五河縣供電公司
一、背景和意義
2019年以來，國網(wǎng)五河縣供電公司全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，突出黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，激發(fā)公司基層各黨支部和全體黨員不忘初心、牢記使命，立足崗位，擔(dān)當(dāng)作為，不斷推進(jìn)公司黨建工作管理水平，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。
第一，企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，亟需強(qiáng)化基層黨建 。習(xí)近平總書記指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國家電網(wǎng)2020年提出“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施措施，對(duì)公司各級(jí)黨組織深化黨建管理提出了更高層次的要求。
第二，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定實(shí)施，亟需活化黨建優(yōu)勢(shì)。如何在企業(yè)黨建工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，深入探索出一套適合于公司管理、體現(xiàn)公司特色、行之有效的提升做法，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作有效融入，切實(shí)提升黨建工作水平，破解發(fā)展難題，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
第三，確保基層黨組織活力，亟需激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力。傳統(tǒng)組織活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)、形式單一，基本形式以“聽報(bào)告、念文件”等灌輸方式進(jìn)行，與安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作融合不夠，活動(dòng)枯燥乏味，很難獲得認(rèn)同，黨員群眾參與的積極性普遍不高。這就出現(xiàn)部分黨員組織觀念下滑，身份意識(shí)和紀(jì)律觀念弱化，影響先鋒作用的發(fā)揮。
二、做法與經(jīng)過
“黨建+安全”“黨建+服務(wù)”“黨建+治理”……在國網(wǎng)五河縣供電公司被創(chuàng)新運(yùn)用到各項(xiàng)實(shí)際工作中，讓基層黨建變成一個(gè)個(gè)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的具體項(xiàng)目。通過推動(dòng)基層黨建與重點(diǎn)工作、日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)向基層延伸、自上而下層層傳導(dǎo)，使廣大黨員有需要、有平臺(tái)、有意愿參與到黨建工作中來，鋪就了一條基層黨建和工作創(chuàng)新雙向發(fā)力、同向發(fā)展的長效之路。2019年，該公司黨建工作在全縣（縣直單位）黨建綜合考評(píng)中名列前茅，其經(jīng)驗(yàn)被納入五河縣黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范觀摩點(diǎn)。
（一）“黨建+榜樣”重視精神傳承
國網(wǎng)五河縣供電公司現(xiàn)有黨員248名，其中農(nóng)電黨員115名。如何面向占員工總?cè)藬?shù)近一半的黨員開展黨性教育？該公司黨建工作注重“樹立榜樣的力量、重視精神的傳承”，先后組織開展“歷史永遠(yuǎn)銘記”“榜樣的力量”等特色黨日活動(dòng)，成功選樹了一批先進(jìn)典型。調(diào)控分中心副主任柏長城，20年來，他輾轉(zhuǎn)多個(gè)基層角色，從退伍軍人、變電站學(xué)員、值班員、調(diào)度員、調(diào)控班長成長為調(diào)控分中心副主任。他立足崗位，愛崗敬業(yè)，潛心科研開發(fā)應(yīng)用，從一名普通電力工人成長為國網(wǎng)系統(tǒng)技能大師，其六項(xiàng)成果在省公司獲獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果申報(bào)了國家專利，他所在的QC小組榮獲全國水電質(zhì)協(xié)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，在他的帶領(lǐng)下，科研小組先后開展了12項(xiàng)QC(全面質(zhì)量管理)成果項(xiàng)目的實(shí)施，集中解決公司生產(chǎn)、工作中存在的問題和難點(diǎn)。他創(chuàng)建了“長城”工作室，其調(diào)控班創(chuàng)造性形成了獨(dú)具特色的創(chuàng)新型班組文化。小溪供電所張旭，大學(xué)畢業(yè)后從抄表工做起，多年來用自已的青春芳華堅(jiān)持服務(wù)鄉(xiāng)村百姓，在他服務(wù)的香廟等鄉(xiāng)村一帶畫出了一幅國網(wǎng)“愛心地圖”。他的事跡被作成詞、譜成曲，在當(dāng)?shù)匾唤?jīng)傳唱就唱紅了小溪鎮(zhèn)半邊天，成為群眾交口稱贊的“好人”、縣公司道德模范。如今，每個(gè)單位都有了自己的“學(xué)習(xí)榜樣”，在與這些榜樣人物日常接觸的過程中，員工慢慢地向他們靠攏看齊，學(xué)習(xí)他們以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的先進(jìn)性。
（二）“黨建+對(duì)標(biāo)”黨建管理精準(zhǔn)落地
該公司結(jié)合黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持從提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力方面抓起，緊貼工作實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)“全對(duì)標(biāo)、上臺(tái)階、提水平”，不斷激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用的熱情。推進(jìn)對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)相結(jié)合。通過基層黨支部同類工作對(duì)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，規(guī)范組織建設(shè)、豐富思想建設(shè)、落實(shí)制度建設(shè)；推進(jìn)對(duì)標(biāo)與績效相結(jié)合。通過基層黨支部同類工作對(duì)標(biāo)活動(dòng)，突出圍繞中心抓黨建的績效對(duì)標(biāo)，提升支部所屬部門崇尚管理創(chuàng)新，追求最佳業(yè)績；推進(jìn)對(duì)標(biāo)與提升相結(jié)合。該公司專門成立兩個(gè)黨建工作督查組，定期開展對(duì)各支部日常組織生活檢查督導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒確保及時(shí)整改到位。制定基層黨支部支委工作考核評(píng)比方案，通過季度考核排序等方式獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)基層支委管理能力再提升。通過基層黨支部對(duì)同類工作深度比較，促進(jìn)各支部工作全面提升和平衡發(fā)展，通過抓典型、樹標(biāo)桿、創(chuàng)績效，讓對(duì)標(biāo)活動(dòng)不斷攀上新層次、基層黨建不斷攀上新高度，實(shí)現(xiàn)“縮差距、提高度、增速度”。
（三）“黨建+治理”推進(jìn)班組黨風(fēng)廉政建設(shè)全覆蓋
針對(duì)基層班組數(shù)量多、業(yè)務(wù)全面、人員復(fù)雜、接觸客戶多的特點(diǎn)，該公司應(yīng)用“黨建+治理”模式，聚焦“小微權(quán)力”，創(chuàng)新在基層班組開展學(xué)習(xí)小課堂、敲響小警鐘、監(jiān)督小細(xì)節(jié)、遏制小苗頭、服務(wù)小窗口，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)大作用“五小一大”系列活動(dòng)。為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸，從根本上營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍，該公司編制<<廉手冊(cè)>>，細(xì)化量化考核指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到崗到人。通過班組公開欄、微信群組等方式，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)布廉政提醒，時(shí)刻敲響廉政警鐘。并定期組織開展“小而精、小而優(yōu)”的<<廉政課堂>>，筑牢拒瘸防變思想道德防線。對(duì)照查擺惕發(fā)的89個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展站所班組專項(xiàng)監(jiān)督，全面提升監(jiān)督質(zhì)效。運(yùn)用視頻監(jiān)控、電話訪、工單篩查等方法，對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行專項(xiàng)治理，規(guī)范和提升窗口服務(wù)質(zhì)量。對(duì)班組重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位及時(shí)發(fā)出有效提醒，強(qiáng)化傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早治理，確保苗頭得到有效遏制。2019年以來，該公司已在各個(gè)基層班組開展廉政談話30多人次，開展廉政周課堂48場(chǎng)次，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)87個(gè)，整改落實(shí)83個(gè)，推進(jìn)廉潔自律、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，打通了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)了基層風(fēng)險(xiǎn)管控從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。
（四）“黨建+生產(chǎn)”收緊安全底線
把黨建工作融入安全生，積極推行“黨建+生產(chǎn)”模式，將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到安全管理工作中，是這家公司推進(jìn)黨建工作落地的又一實(shí)踐。首先是抓思想，分層分級(jí)擰緊安全笩。該公司黨委班子與各支部書記進(jìn)行座談，各支部書記與一線生產(chǎn)員工進(jìn)行座談，一級(jí)對(duì)一級(jí)把道理講清楚，讓一線員工深入了解反違章的工作意義，促進(jìn)員工反違章意識(shí)的提升，使其思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。其次是抓載體，營造安全生產(chǎn)氛圍。各支部結(jié)合黨建工作不斷加大反違章工作宣傳力度，利用微信群、廚窗、班前會(huì)等針對(duì)性強(qiáng)的靈活方式，引導(dǎo)員工增強(qiáng)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的安全意識(shí)。第三是抓引領(lǐng)，模范典型促安全。各支部結(jié)合推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航，三年登髙”計(jì)劃和“三亮三比”主題活動(dòng)，促進(jìn)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)工作中“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比業(yè)績、杜貢獻(xiàn)”，夯實(shí)基層安全工作基礎(chǔ)。
（五）“黨建+扶貧”獲地方政府贊譽(yù)
2019年以來，該公司對(duì)其定點(diǎn)幫扶村五河縣申集鎮(zhèn)莫圩村以“授人以魚，不如授人以漁”的模式開展幫扶，通過行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、黨建、消費(fèi)、就業(yè)等六個(gè)方面積極籌劃扶貧幫扶舉措。其中，該公司在黨建促扶貧，義務(wù)為22戶五保戶維修隱患線路，做好安全用電服務(wù)，防疫期間組織捐款送愛心等方面做出積極成效，獲得了當(dāng)?shù)卣囊恢路Q贊。開辟“扶貧車間”用電綠色通道。2020年抗疫期間，該公司推出的“貼心”服務(wù)成為扶貧車間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有力保障。為保障五河雙寧漁具、金琪服飾等8家扶貧車間復(fù)工復(fù)產(chǎn)用電，該公司還落實(shí)國家電網(wǎng)公司階段性降低用電成本舉措，不需要企業(yè)做任何申請(qǐng)，疫情期間按照整體電價(jià)95折，月初電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)結(jié)算所有優(yōu)惠電費(fèi)，紓困企業(yè)經(jīng)營壓力。
（六）“黨建+先鋒”在“做”中檢驗(yàn)成效
該公司就像我黨三灣改編，把支部建在連上一樣，把支部建到班組、所隊(duì)上。通過優(yōu)化組織設(shè)置，真正發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高基層的戰(zhàn)斗力，尤其是在今年抗疫保電過程中，黨員的先鋒模范作用得到彰顯。重要場(chǎng)安全用電檢查?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)藥、五和醫(yī)院三家定點(diǎn)醫(yī)院，以及縣防控應(yīng)急指揮部是疫情防疫的重點(diǎn)保障單位，2月5日至6日，該公司主動(dòng)前往并認(rèn)真做好工作場(chǎng)所的安全用電現(xiàn)場(chǎng)檢查，為上述單位在疫情防控期間提供了一道堅(jiān)實(shí)的安全用電“防護(hù)墻”。全力支持重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)。蚌埠崇迪生物科技有限公司承擔(dān)著蚌埠市政府下達(dá)的口罩生產(chǎn)任務(wù)，2月3日起由原“創(chuàng)口貼”生產(chǎn)企業(yè)改為生產(chǎn)“一次性醫(yī)用口罩”企業(yè)，日產(chǎn)量0.9萬只，需要滿負(fù)荷加班加點(diǎn)，全力以赴進(jìn)行生產(chǎn)。在得知該企業(yè)生產(chǎn)信息后，該公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急保障機(jī)制，堅(jiān)決貫徹地方政府疫情防控要求，組織黨員服務(wù)隊(duì)對(duì)該企業(yè)所使用的線路設(shè)備每日做好特殊巡視，并對(duì)該企業(yè)內(nèi)部的線路、車間設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)檢查維護(hù)。3000畝蓮藕采摘“用電難題”解了。2月11日，蚌埠市淮上區(qū)沫河口鎮(zhèn)蓮藕基地高壓線路突發(fā)故障，導(dǎo)致停電，該線路區(qū)域恰逢3000畝蓮藕基地灌溉采收，如果藕塘缺水，將無法采收蓮藕，極易造成蓮藕腐爛，該公司沫河口供電所立即安排搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)該線路屬用戶產(chǎn)權(quán)，特殊用電需求等情況。該公司的黨員服務(wù)分隊(duì)立即著手開展搶修，解了3000畝蓮藕基地采摘用電難題。像這樣的事例還有很多，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了“人民電業(yè)為人民”的宗旨。
三、成效與反應(yīng)
一是支部堡壘作用有效體現(xiàn)。各黨支部把黨建工作量化為“硬指標(biāo)”、內(nèi)化為“方向盤”、轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”，為中心工作提升開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二是黨員先鋒模范作用有效彰顯。調(diào)動(dòng)了干部員工參與技術(shù)攻堅(jiān)、管理創(chuàng)新等活動(dòng)熱情，如2019年，該公司沫河口中心供電所“黨員科技攻關(guān)組”推行的“五項(xiàng)基礎(chǔ)提升、七種做法落實(shí)”使先鋒作用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，被省公司收入同業(yè)對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)并在公司進(jìn)行推廣。
三是黨組織對(duì)群眾吸引力顯著增強(qiáng)。更多的黨員參與到“亮出身份、亮出業(yè)績”中來，基層黨組織作風(fēng)建設(shè)、組織力建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足進(jìn)步。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
在新年開局，國網(wǎng)五河縣供電公司明確了未來一年的黨建工作發(fā)展思路，制定“一專業(yè)一工程、一支部一方案”實(shí)施意見，圍繞服務(wù)公司年度重點(diǎn)工作開展“黨建+業(yè)務(wù)”實(shí)踐，形成黨委抓統(tǒng)籌，專業(yè)部門抓融合、基層單位抓落實(shí)的工作格局，助推黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向聚合、相融并進(jìn)。加強(qiáng)黨建項(xiàng)目化管理，推進(jìn)實(shí)施“黨建引領(lǐng)·初心建功”行動(dòng)項(xiàng)目，按照“問題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)施策、融合發(fā)展”的總體思路，不斷提高公司黨建工作的科學(xué)化管理水平，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。