北京天寧華韻文化科技公司：創(chuàng)新“黨建+服務(wù)”模式 助力“天寧1號(hào)”品牌建設(shè)
來源： 時(shí)間： 2020-09-21 18:18
王建新 李娜 楊崴崴 石向言 陳瀅
北京天寧華韻文化科技有限公司
一、背景與意義
2016年10月28日，“天寧1號(hào)”文化科技創(chuàng)新園（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）一期工程正式投入運(yùn)營。該園區(qū)是中國華電集團(tuán)公司利用老舊能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的首例項(xiàng)目，是在原北京第二熱電廠的基礎(chǔ)上，將工業(yè)遺跡與文化、科技、金融等元素進(jìn)行融合重生，打造成首都核心功能區(qū)具有國際水準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)高端、行業(yè)領(lǐng)先、業(yè)態(tài)豐富的綜合示范性園區(qū)。其發(fā)展經(jīng)歷了快速從1.0版到4.0版的進(jìn)化，現(xiàn)已向5.0版積極探索。
面對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，園區(qū)品牌建設(shè)在文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展進(jìn)步中起著關(guān)鍵作用。根據(jù)走訪情況，發(fā)現(xiàn)園區(qū)與入園企業(yè)主要是業(yè)務(wù)上往來，入園企業(yè)之間平素并不往來，急需破冰；園區(qū)是一個(gè)24h開放的公共空間，周邊社區(qū)居民中的老年人大都還停留在“老二熱”的記憶，并不知道這里已經(jīng)被改造成為文創(chuàng)園區(qū)；青年人知道這里被改造成文創(chuàng)園區(qū)，但并不知道是一個(gè)公共開放的空間；孩子們的認(rèn)知?jiǎng)t是，這是一個(gè)工作單位。面對(duì)上述問題，針對(duì)入園企業(yè)，開展挨家走訪、深入調(diào)研了解入園企業(yè)，其中有6家“國”字頭企業(yè)均設(shè)有黨組織，在崗黨員人數(shù)不多，黨員年齡結(jié)構(gòu)年輕化，有活力、思想活躍，有參加集體活動(dòng)的意愿，但組織經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。關(guān)于園區(qū)周邊社區(qū)居民方面，從園區(qū)所處二熱社區(qū)黨組織著手，走訪溝通交流，尋找契合點(diǎn)。
黨的十九大明確提出：“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，結(jié)合調(diào)研、溝通交流情況，認(rèn)真研究討論，以“大黨建”思維，創(chuàng)新“黨建+服務(wù)”模式，主動(dòng)迎上去，亮出“天寧1號(hào)”品牌的紅色肌底，打破壁壘，與入園企業(yè)、屬地社區(qū)、周邊企事業(yè)單位的黨組織，同學(xué)習(xí)、同活動(dòng)、同交流，提升歸屬感，增強(qiáng)信任，繼而提高知名度、美譽(yù)度。“黨建+服務(wù)”模式的提出為“天寧1號(hào)”品牌樹立形象、擴(kuò)大影響力指明了新的工作思路，做出了有益的探索，這是基層黨組織發(fā)揮核心作用的直接體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力。
二、做法與經(jīng)過
“黨建+服務(wù)”模式，一方面以“天寧1號(hào)”園區(qū)為物理空間，持續(xù)開展系列紅色教育實(shí)踐活動(dòng)；另一方面圍繞入園企業(yè)需求，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，第一時(shí)間靠上去；再有以黨建引領(lǐng)，為周邊社區(qū)居民持續(xù)輸出文化服務(wù)新體驗(yàn)，提升居民幸福感和獲得感。主要從三個(gè)維度助力“天寧1號(hào)”品牌建設(shè)。
（一）打造黨員學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái)，賦能品牌園區(qū)紅色文化屬性
1.以文聚人,增強(qiáng)品牌凝聚力
政治文化是黨的信仰之基，天寧華韻旗幟鮮明地弘揚(yáng)先進(jìn)政治文化，以此為吸引力，與6家入園企業(yè)黨組織建立微信群，達(dá)成黨員同學(xué)習(xí)、同交流、同進(jìn)步的共識(shí)；與屬地社區(qū)黨委密切聯(lián)系，相約共同開展主題黨日活動(dòng)，加強(qiáng)黨員思想教育；與園區(qū)周邊國企、事業(yè)單位黨組織暢通聯(lián)系渠道，資源共享，共同開展紅色教育實(shí)踐活動(dòng)，在交流分享中促進(jìn)學(xué)用相長。
2.以文化人，加大品牌滲透力
園區(qū)不斷創(chuàng)新政治文化教育的載體、形式、方法和手段，在繼承傳統(tǒng)中弘揚(yáng)政治文化，在開放交流中豐富傳播政治文化。自2018年下半年起，園區(qū)以“壹空間”劇場(chǎng)、觀寧閣等自營空間為載體，整合園區(qū)資源，組織入園企業(yè)、周邊企事業(yè)單位、社區(qū)居民舉辦黨員活動(dòng)。從2019年起，活動(dòng)以每月1次的頻率組織開展。每期活動(dòng)內(nèi)容均通過公司支委會(huì)研究審議再組織開展?；顒?dòng)形式以在園區(qū)內(nèi)舉辦紅色展覽、上黨課為主，先后攜手北京市西城區(qū)史志辦舉辦了《以檔為證，以史為鑒——西城區(qū)慶祝改革開放40周年》專題片展播、西城區(qū)檔史展、紀(jì)念李大釗同志誕辰130周年專題展覽，聯(lián)合西城區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉辦迎“八一”統(tǒng)計(jì)新長征紅色觀影等活動(dòng)；邀請(qǐng)黨史專家上黨課，講授《中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)縱覽》，解讀《李大釗生平》等。組織到園區(qū)外開展紅色教育實(shí)踐活動(dòng)，如清明節(jié)前期，組織參觀李大釗故居……通過多種學(xué)習(xí)形式，傳遞黨的聲音，加強(qiáng)理論武裝頭腦，教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，積極發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)活動(dòng)簽到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，每場(chǎng)活動(dòng)，最多時(shí)有200多人參加，最少時(shí)100余人參加，廣大黨員參與度熱情高，獲得較好反響。
（二）打造志愿服務(wù)平臺(tái)，提升品牌園區(qū)知名度、美譽(yù)度
通過不懈努力，以服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)為己任，天寧華韻將黨組織的聚合力量和員工的整體向心力傳遞到社區(qū)居民中，促使品牌效應(yīng)深入民心。園區(qū)成立了以黨員為主的“天寧1號(hào)”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)邁入社區(qū)，關(guān)注弱勢(shì)群體，依托社區(qū)居委會(huì)“鄰里一幫一”活動(dòng)結(jié)對(duì)子，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)；與周邊社區(qū)居委會(huì)共同開展“擁軍優(yōu)屬”活動(dòng)，慰
問駐地消防官兵；深度融入社區(qū)，參加義務(wù)獻(xiàn)血、愛心捐助等活動(dòng)，以個(gè)體的善舉，日漸積累成為品牌建設(shè)軟實(shí)力的彰顯。
天寧華韻公司黨支部以履行社會(huì)責(zé)任為己任，以社區(qū)居委會(huì)為橋梁，實(shí)行群眾需求與黨員服務(wù)有效對(duì)接的常態(tài)化服務(wù)模式，利用自身空間資源，舉辦中醫(yī)健康養(yǎng)生知識(shí)講座、七夕交友等公益活動(dòng)；助力青少年全面成長，為新華小記者活動(dòng)提供社會(huì)實(shí)踐基地，為周邊中學(xué)十四中提供攝影基地；營造“鄰里一家”和諧氛圍，承辦園區(qū)附近幼兒園室外運(yùn)動(dòng)會(huì)、“慶六一”文藝匯演，承辦社區(qū)新年聯(lián)歡會(huì)，以西城區(qū)“閱讀春天”活動(dòng)為契機(jī)，引入24h城市書房，彰顯美德善行，提高社會(huì)貢獻(xiàn)度，不斷深化品牌內(nèi)涵。
聚焦入園企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生活、工作需求，天寧華韻黨支部牽頭與人才交流中心以及公安、勞動(dòng)、民政與社會(huì)保障等政府職能部門緊密聯(lián)系，舉辦政策解讀講座，提供法律和政策服務(wù)等，及時(shí)為入園企業(yè)提供有效服務(wù)和幫助；以節(jié)日為主題舉辦入園企業(yè)專屬活動(dòng)，活躍園區(qū)工作氛圍；做好入園企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的紐帶橋梁，穿針引線，促成新華網(wǎng)《追夢(mèng)中國人》?？稍L宣傳古玉文化館，中網(wǎng)投參觀學(xué)習(xí)新華網(wǎng)MR演播室等，打開園區(qū)企業(yè)內(nèi)部良性互動(dòng)的新局面。
（三）打造文化科技體驗(yàn)平臺(tái)，為民服務(wù)提高品牌園區(qū)影響力
按照“黨建帶群建，共建促發(fā)展”思路，以黨群一體化工作模式，大力推進(jìn)文化惠民，持續(xù)向周邊輸出“天寧1號(hào)”品牌的公共文化服務(wù)，不斷提升周邊居民的獲得感和幸福感。
從2018年開始，作為北京國際藝術(shù)周分會(huì)場(chǎng)，連續(xù)兩年舉辦“天寧1號(hào)”藝術(shù)節(jié)，為周邊居民展示在地創(chuàng)作的藝術(shù)之美，感受音樂、藝術(shù)生活的沉浸式體驗(yàn)等；以中國華電集團(tuán)公司“度度關(guān)愛”品牌優(yōu)勢(shì)為依托，舉辦公益電力科普活動(dòng)；攜手北京市西城區(qū)非遺中心，推出非遺民俗手工制作公益活動(dòng)等。截至2019年12月，年內(nèi)舉辦文化服務(wù)活動(dòng)104場(chǎng)（商業(yè)活動(dòng)87場(chǎng)，公益活動(dòng)17場(chǎng)），來園人數(shù)3萬余人，比2018年全年活動(dòng)場(chǎng)次多出53場(chǎng)（商業(yè)活動(dòng)多出46場(chǎng)，公益活動(dòng)多出7場(chǎng)）。
三、成效與反響
天寧華韻公司通過創(chuàng)新“黨建+服務(wù)”模式，把“天寧1號(hào)”園區(qū)打造成集園區(qū)、園區(qū)企業(yè)及周邊企事業(yè)單位黨員、群眾思想教育、文化藝術(shù)、身心健康和社會(huì)實(shí)踐于一體的教育活動(dòng)新平臺(tái)，文化交融平臺(tái)，在這里實(shí)現(xiàn)跨經(jīng)濟(jì)、跨行業(yè)、跨單位、跨社區(qū)的同學(xué)習(xí)、同活動(dòng)、同交流、同實(shí)踐，在塑造品牌形象的同時(shí)，也擴(kuò)大了品牌影響力，形成了文化自信影響力載體，以品牌園區(qū)文化建設(shè)帶動(dòng)園區(qū)又好又快發(fā)展。
參與活動(dòng)的“人脈圈子”從最初的園區(qū)周邊1家國企單位、1家事業(yè)單位、1家社區(qū)單位及所轄小區(qū)居民，擴(kuò)展到周邊2家社區(qū)單位及所轄小區(qū)居民、3家事業(yè)單位主動(dòng)聯(lián)系園區(qū)，要求參加活動(dòng)，有的要求到園區(qū)開展黨員實(shí)踐活動(dòng)，有的邀請(qǐng)我們到對(duì)方單位做黨支部交流學(xué)習(xí)，比如2019年6月，北京西城統(tǒng)計(jì)局和北京晚報(bào)的支部共建活動(dòng)邀請(qǐng)園區(qū)一同開展，7月，中國“一帶一路”先后兩期援外培訓(xùn)班課外實(shí)踐活動(dòng)選擇到園區(qū)參觀調(diào)研……越來越多的企事業(yè)單位“看到”園區(qū)。再比如園區(qū)微信公眾號(hào)，2018年底園區(qū)微信公眾號(hào)粉絲數(shù)為370，2019年底微信粉絲數(shù)漲至725；2018年單篇微信公眾號(hào)最高瀏覽量608，2019年單篇微信公眾號(hào)最高瀏覽量984。而這些活動(dòng)的成功舉辦，更是受到人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新京報(bào)、北京電視臺(tái)等主流媒體越來越多的關(guān)注，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2019年底，年內(nèi)園區(qū)主辦活動(dòng)的相關(guān)新聞社會(huì)報(bào)道86次，同比增長211%。
2018年受邀成為全國老舊廠房保護(hù)利用與城市文化發(fā)展聯(lián)盟理事單位，入選《北京市保護(hù)利用老舊廠房拓展文創(chuàng)空間案例評(píng)析》，榮獲2018北京國際設(shè)計(jì)周設(shè)計(jì)之旅分會(huì)場(chǎng)、“華夏銀行杯”2018北京市文創(chuàng)大賽的文化教育分賽區(qū)、西城區(qū)最佳組織獎(jiǎng)和最具特色場(chǎng)地等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，2019年榮獲北京市首批“北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，并作為北京城市更新典型案例，入選BTV新聞?lì)l道的十一特期節(jié)目《70年北京記憶》，其成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)在國務(wù)院國資委交流期刊發(fā)表。可以說，“黨建+服務(wù)”模式的應(yīng)用，將更多的社會(huì)責(zé)任、政治文化納入了品牌創(chuàng)建范圍，用更廣闊的空間提升了品牌服務(wù)的傳播能力，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力，贏得了政府和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
傳承紅色基因，是我們文化自信的源頭活水。園區(qū)通過“黨建+服務(wù)”模式把政治文化的影響力、滲透力植入“天寧1號(hào)”品牌理念，既增強(qiáng)了基層黨建的凝聚力，也沉淀了品牌的厚度，締造了品牌的高度，“天寧1號(hào)”品牌建設(shè)取得了明顯成效。這對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，如何更好地依靠人民聯(lián)系人民，如何密切黨群關(guān)系，做出了一些有益的探索和啟示。園區(qū)品牌的建設(shè)是一個(gè)持久的過程，需要時(shí)間的沉淀，下一步公司將根據(jù)市場(chǎng)和自身發(fā)展情況，不斷擴(kuò)充“黨建+服務(wù)”模式的內(nèi)涵外延，對(duì)品牌進(jìn)行自我維護(hù)和提升，使之達(dá)到一個(gè)新的高度，從而不斷進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。