童志紅：黨建引領(lǐng) 推動高質(zhì)量發(fā)展
來源：?《中國電業(yè)》 時間：2020-11-30 16:33
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
國家電投集團江西電力有限公司分宜發(fā)電廠 童志紅
企業(yè)黨建做實、做細、做強，能夠提高生產(chǎn)力、凝聚力和競爭力，國家電投集團江西電力有限公司分宜發(fā)電廠（簡稱分宜發(fā)電）黨委不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于高質(zhì)量發(fā)展全過程，以精細化管理為手段，以實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、人才、品牌和黨建一流為目標，為企業(yè)發(fā)展提供重要的政治、思想和組織保證，全面激活發(fā)展一盤“棋”。
實踐推廣“黨建+安全”模式
強黨建。注重政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。堅持不懈強化理論武裝，各黨支部切實將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用融入到創(chuàng)一流的各項工作中，以黨支部“三會一課”“主題黨日”等為載體，運用“微黨課”等形式，依托“學(xué)習(xí)強國”等平臺，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，并把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風(fēng)、推動工作上來，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備整治、工程建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作中，勠力同心，不斷做實特色黨支部創(chuàng)建工作，樹立黨建品牌，從而形成黨員帶頭、以上率下、服務(wù)生產(chǎn)的良好氛圍，做到“強組織、固根基，建隊伍、增活力”，為基層黨支部黨建工作提質(zhì)增效“添磚加瓦”。
抓安全。分宜發(fā)電黨委以強化安全意識、責(zé)任意識為重點，引領(lǐng)全員進一步強化安全意識、筑牢安全防線、提升安全水平、營造安全氛圍，踐行“安全零事故”目標，聚焦基層黨支部這個主陣地，打造“黨員責(zé)任區(qū)示范崗、先鋒崗”，各黨支部開展“黨員身邊無‘三違’”“人人都是安全員”等活動，讓“黨建+安全”深入人心，形成黨的建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營同向聚合、相融并進的局面。針對生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點問題，該廠黨委指導(dǎo)各支部開展課題攻關(guān)，有效提升設(shè)備可靠性及安全文明生產(chǎn)水平，助力企業(yè)安全生產(chǎn)，以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展。
抓人才素質(zhì)，樹企業(yè)形象
提素質(zhì)。高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)人才，分宜發(fā)電黨委落實“人才強企”戰(zhàn)略要求，通過不懈努力，打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)人才隊伍。不斷提升班子成員履職能力，持續(xù)加強后備干部隊伍建設(shè)，從學(xué)習(xí)能力、思辨能力、情商水平、履職能力等方面加強干部培養(yǎng)考核，切實加強青年人才培養(yǎng)。在引人、用人、留人上優(yōu)化制度機制，為年輕干部提供更廣闊的成長平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。以導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，增強員工的各項專業(yè)技能與知識水平，促進員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、實戰(zhàn)經(jīng)驗的提高。充分發(fā)揮“崗位能手”“技術(shù)標兵”的作用，帶動更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，努力打造作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強，具有競爭力的人才隊伍，努力實現(xiàn)人人能成材，個個有舞臺的發(fā)展局面。
樹形象。該廠黨委把作風(fēng)建設(shè)有機融入日常工作當中，在抓實抓細上下功夫、求實效，營造實干爭優(yōu)、履職盡責(zé)的良好風(fēng)氣。開展大討論活動，全體干部員工結(jié)合工作實際，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、提質(zhì)量、增效益”為主題，多層面、多角度深入開展討論。廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫評論文章，各崗位員工結(jié)合自身工作，認真查找問題和不足，通過交流討論、撰寫心得體會等方式深刻剖析問題存在的原因，制訂切實可行的整改措施。各黨支部及時總結(jié)，列出問題清單，抓好整改落實。建立健全有效的激勵機制、獎懲制度，解決干部員工不作為、懶作為的作風(fēng)，有效提高工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升整體管理水平。
貫徹新理念，提升軟實力
分宜發(fā)電黨委進一步貫徹新發(fā)展理念，聚焦企業(yè)發(fā)展目標，加強戰(zhàn)略研究和重點戰(zhàn)略布局，加大推進前期項目，加快推進高質(zhì)量發(fā)展。對豐富的文化底蘊進行挖掘、提煉、釋義，編印《企業(yè)文化手冊》，為提升企業(yè)軟實力奠定堅實基礎(chǔ)，有效激發(fā)廣大員工扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。圍繞2*66萬千瓦超超臨界機組擴建項目按時高質(zhì)量投產(chǎn)目標，激勵黨員進行“三亮三比”，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比履職能力、比服務(wù)水平、比工作業(yè)績，引導(dǎo)全體黨員帶頭干起來，帶動全體員工跟著動起來，做到每個支部有項目、每名黨員有任務(wù)，通過組建防疫先鋒隊、投產(chǎn)攻堅突擊隊以及黨員團員志愿服務(wù)隊等多種形式的突擊志愿活動，將黨員和黨支部作用發(fā)揮在關(guān)鍵事項、體現(xiàn)在特殊時期，為高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)順利推進提供堅強保障。該廠黨委帶領(lǐng)廣大黨員和全體員工在異常嚴峻的形勢和任務(wù)面前同心協(xié)力，恪盡職守，當先鋒、做表率，以實際行動擔(dān)負重任，在疫情防控和迎峰度夏期間實現(xiàn)雙機正常運行，安全生產(chǎn)可控再控，順利實現(xiàn)減虧增盈目標。
分宜電廠黨委始終把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，始終做到“兩手抓，兩促進”，真正筑好“根”，守好“魂”，盡好責(zé)，繼續(xù)在堅持以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上堅定前行，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)2020年戰(zhàn)略目標的“雙勝利”。
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