孫發(fā)國：讓黨旗在工程一線飄揚
來源：《中國電業(yè)》 時間：2020-08-24 16:04
“黨建+基建” 讓黨旗在電網(wǎng)工程一線高高飄揚
國網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢有限公司黨委書記 孫發(fā)國
進入2020年，面對疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙線任務”，國網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢有限公司（簡稱公司）緊扣基建企業(yè)特色，突出黨建引領作用，全面貫徹國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》和國家電網(wǎng)有限公司“基層黨建鞏固提升年”要求，聚焦電網(wǎng)建設業(yè)務前沿，鞏固“黨建進工地”標準化等黨建基建融合成果，提出實施“黨建+基建”再提升工程，開展臨時黨支部建設、“先鋒+”團隊、黨員“一帶二”等重點任務，推動黨建業(yè)務深度融合，企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效，凝心聚力實現(xiàn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
領導帶頭 用好關鍵少數(shù)“指揮棒”
聚力發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，突出領導班子示范引領，推動“黨建+基建”有關要求充分落實。
落實黨建工作責任。修訂完善公司黨委工作規(guī)則，細化黨委會、黨委理論中心組學習、民主生活會等工作流程，規(guī)范電網(wǎng)建設等重點領域議事決策機制。編制完善公司黨委和領導班子黨建工作責任清單，明確將基建現(xiàn)場黨建工作推進納入領導班子成員主體責任，激發(fā)班子合力。建立黨委聯(lián)系服務專家機制，實行“兩級三類”優(yōu)秀人才管理，積極支持和組織專家牽頭承擔重大工程及重點項目建設，兩名工程類專家入選國網(wǎng)江蘇省電力有限公司（簡稱江蘇電力）專家人才庫。
開展黨委委員復合式分工。根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，實施黨委委員職責、片區(qū)、項目復合式分工。結(jié)合黨內(nèi)職務和分管工作確定員工分工，將基層黨組織工作納入片區(qū)分工，圍繞電網(wǎng)重大工程建設等年度重點任務明確項目分工，公司8名黨委委員分片聯(lián)系16個黨支部，分工負責9個黨建重點項目，形成了黨委委員齊心協(xié)力抓黨建、強黨建的生動局面。
執(zhí)行雙重組織生活制度。開展紀念建黨99周年系列活動，領導班子參加所在支部“學戰(zhàn)略、講擔當、干精彩”主題黨日活動，深入宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和上級決策部署，宣講黨課9次。黨政主要負責人赴無錫南500千伏變電站工程主持“黨建+基建”再提升工程啟動儀式，深入工程一線召開黨群工作會議，實地了解基層需求，讓聯(lián)系服務員工更具針對性、更有成效。
支部發(fā)力 織密基層組織“聯(lián)絡網(wǎng)”
圍繞主責主業(yè)，通過公司內(nèi)外部黨組織開展“項目化”結(jié)對的方式，實現(xiàn)電網(wǎng)項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢等業(yè)務全鏈條管控。
實施內(nèi)部專業(yè)結(jié)對。針對影響電網(wǎng)工程建設全過程推進的痛點、難點、關鍵點，發(fā)揮各黨組織之間的專業(yè)互補優(yōu)勢，開展支部結(jié)對共建。聚焦現(xiàn)場安全管理組織安全監(jiān)察部和監(jiān)理中心結(jié)對，聚焦特高壓工程技經(jīng)管理組織項目管理中心和造價咨詢中心結(jié)對，聚焦科技項目費用管理組織財務資產(chǎn)部與工程技術(shù)部結(jié)對，共同發(fā)揮結(jié)對雙方專業(yè)優(yōu)勢，助力電網(wǎng)建設高質(zhì)量推進。
統(tǒng)籌外部資源結(jié)對。依托世界第一高度鳳城—梅里500千伏江陰第二長江大跨越工程，組織項目管理一室與江蘇省送變電輸電施工分公司黨支部結(jié)對，聯(lián)合開展技術(shù)攻關，提高工程建設質(zhì)量。深入國網(wǎng)白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓重點工程與物資公司合同結(jié)算部黨支部結(jié)對活動，助力重大工程物資合同管理。通過與外部單位結(jié)對實現(xiàn)雙方取長補短，精準攻克重點工程建設難題，全方位提高了電網(wǎng)建設水平。
開展與勞務公司結(jié)對。針對工程現(xiàn)場勞務外包員工多、勞務黨員占比高的特點，組織所屬黨支部積極與勞務公司黨支部開展結(jié)對創(chuàng)先、聯(lián)合共建活動，增強現(xiàn)場勞務黨員的身份意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。組織公司揚泰監(jiān)理片區(qū)成立現(xiàn)場黨員服務站，聯(lián)合勞務黨員開展計量儀器使用、監(jiān)理業(yè)務對標等勞動競賽，激發(fā)勞務黨員先鋒模范作用。
標準先行 打造黨建工作“新陣地”
規(guī)范基建現(xiàn)場黨建工作模式，從組織建設、陣地建設、隊伍建設等方面實施“黨建進工地”標準化，促進現(xiàn)場建設管理水平提升。
組織建設標準化。發(fā)揚“支部建在連上”傳統(tǒng)，依托世界級特高壓工程——蘇通GIL綜合管廊工程成立臨時黨支部，彰顯黨員先鋒作用，順利保障工程建設投運?？偨Y(jié)推廣臨時黨支部建設經(jīng)驗，制定公司《工程現(xiàn)場臨時黨組織建設實施細則》，明確現(xiàn)場組織設置、基本任務、工作機制等四大類11條實施細則。覆蓋重點工程和片區(qū)成立500千伏無錫南、宿豫東、花果山等7個臨時黨支部，為電網(wǎng)工程順利推進提供了堅強組織保障。
陣地建設標準化。落實國家電網(wǎng)有限公司黨支部標準化建設指導手冊要求，結(jié)合工程現(xiàn)場實際，覆蓋重大工程和現(xiàn)場臨時黨組織設置黨建宣傳牌、黨員行為標準牌、文明道德倡議牌和黨員活動室（三牌一室），常態(tài)化跟蹤展示習近平總書記重要講話精神、全國兩會精神、國家電網(wǎng)有限公司新戰(zhàn)略目標等內(nèi)容，及時宣傳黨的方針政策和上級決策部署，規(guī)范黨員行為標準，打造黨建交流陣地，營造黨建濃厚氛圍。
隊伍建設標準化。緊扣電網(wǎng)建設全過程培育黨員、選樹黨員、發(fā)展黨員，在工程標準化開工、電土交接、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等重要節(jié)點開展“三亮三比”活動，激勵黨員做先鋒、當表率?，F(xiàn)場累計評選24個黨員示范崗、8個黨員責任區(qū)，年度4名擬發(fā)展預備黨員中3名來自一線，兩名黨員在重大工程歷練中成長為江蘇電力“青年崗位能手”，項目管理中心集體榮獲“2019年度江蘇省工人先鋒號”榮譽稱號。
專業(yè)聚焦 培育攻堅克難“沖鋒隊”
覆蓋理論宣傳、課題研究、專業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等專業(yè)領域，打造黨員安全宣教等“先鋒+”團隊，以高質(zhì)量人才儲備支撐公司黨建專業(yè)供給側(cè)能力提升。
黨員安全宣教隊護航安全。成立國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)內(nèi)首支黨員安全宣教隊，面向電力建設工程一線，創(chuàng)新運用“4+1”安全宣教模式（互動式教學、分享式宣講、競爭性參與、趣味性策劃和有獎激勵相結(jié)合），現(xiàn)場宣教安全生產(chǎn)知識。疫情期間深入1000千伏東吳特高壓等工程一線，宣講現(xiàn)場疫情防控和工程復工要點，保障現(xiàn)場安全施工。組織安全宣教團隊至500千伏宿豫東等工程現(xiàn)場開展《江蘇省電力條例》宣貫，強化現(xiàn)場人員法治意識。
黨員突擊隊彰顯擔當。面對疫情防控突發(fā)性工作任務，成立黨員突擊隊，深入1000千伏東吳特高壓等工程開展安全工器具檢查、到崗人員信息排查、防疫物資配發(fā)等工作，順利實現(xiàn)1000千伏東吳站主變擴建工程、500千伏南京三汊灣增容項目等相繼復工，保障500千伏無錫南新建工程成為疫情期間江蘇首個新開工工程。面對迎峰度夏重要任務，成立黨員突擊隊，深入工程現(xiàn)場幫助排查問題、現(xiàn)場消缺，彰顯先鋒模范作用，有序推進500千伏中吳、三汊灣、三官殿等迎峰度夏重點工程順利投運。
黨員聯(lián)合攻關隊攻堅克難。針對電網(wǎng)工程技術(shù)創(chuàng)新，開展黨員聯(lián)合攻關，打造500千伏中吳、無錫南等江蘇電力物聯(lián)網(wǎng)智慧工地示范工程。統(tǒng)籌跨專業(yè)、跨組織、跨部門資源，聯(lián)合攻關《電網(wǎng)重大工程建設黨建模式創(chuàng)新研究與實踐》管理創(chuàng)新項目，出版《圖解電力建設企業(yè)基層黨建工作》《新冠肺炎疫情防控復工指南》等圖冊，在公司建管重點工程內(nèi)全面推廣應用，有力保障了電網(wǎng)工程疫情防控和黨建工作推進。
黨員表率 開展黨員群眾“結(jié)幫帶”
落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》中“黨員與職工結(jié)對幫帶”制度要求，針對公司黨員占比高的特點，通過一名五級職員及以上黨員干部幫帶一名普通黨員和一名群眾的方式，組建成立35支黨員“一帶二”隊伍，開展思想、能力、業(yè)績、作風4項結(jié)對幫帶。
團隊幫帶保障重點工程投運。1000千伏東吳變電站特高壓工程現(xiàn)場幫帶團隊開展內(nèi)部幫帶，協(xié)同攻克現(xiàn)場難題，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作，助力工程成為江蘇省內(nèi)疫情期間首個復工特高壓工程?，F(xiàn)場主變進場前反復測算模擬運輸細節(jié)，保障世界單臺容量最大主變壓器順利運抵現(xiàn)場。及時跟進解決現(xiàn)場施工難題，確保在迎峰度夏前成功投運，為長三角一體化添注新動能。
團隊幫帶保障阿里聯(lián)網(wǎng)工程建設。組織工程技術(shù)部與世界上海拔最高的超高壓輸電工程——阿里聯(lián)網(wǎng)工程業(yè)主項目部臨時黨支部開展“心連心、云相聚、干精彩”云結(jié)對活動，黨員干部與被幫帶援藏人員陳金林遠程交流思想和電網(wǎng)建設經(jīng)驗，確立長期結(jié)對共建機制，為阿里聯(lián)網(wǎng)工程順利推進提供技術(shù)支撐，助力西藏增強電力供應、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
團隊幫帶保障工程創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)。黨員干部協(xié)同被幫帶員工開展工程創(chuàng)優(yōu)，組織檔案資料、工程實體檢查梳理、制定整改消缺方案、申報迎檢等工作，助力蘇通GIL綜合管廊工程高分通過達標投產(chǎn)復檢，500千伏晨陽變、2x1000兆瓦華電句容二期等工程獲評“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，泰州±800千伏換流站工程榮獲“中國建設工程魯班獎”。
群團保障 構(gòu)建安全和諧“新業(yè)態(tài)”
實施黨建帶群建作用，彰顯工會、團委等工作優(yōu)勢，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
發(fā)揮工會聯(lián)系群眾優(yōu)勢。疫情期間深入工程一線開展問需調(diào)研，組織“最美逆行家庭”專項慰問，幫助員工解決實際困難。持續(xù)做優(yōu)做實“5980”工程，組織10余對員工家屬深入500千伏宿豫東等工程開展“家屬進工地”活動，增強員工凝聚力。積極推進企業(yè)民主管理工作和安全生產(chǎn)，公司榮獲江蘇省2019年“安康杯競賽優(yōu)勝單位”榮譽稱號。
發(fā)揮團委后備軍優(yōu)勢。結(jié)合疫情防控、工程建設、迎峰度夏等工作需要，組建暖流、初星、星火3支青年突擊隊，圍繞疫情防控、工程建設等，累計開展課題研究、志愿服務等青年攻堅行動12次。針對“五個千方百計”開展青年大學習、大討論，征集有效建議24條，為公司發(fā)展提供青年智慧。
發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢。圍繞重點工程建設，在公司內(nèi)網(wǎng)開設“戰(zhàn)‘疫’，我們在行動”“安全生產(chǎn)大家談”專欄，宣傳公司抗“疫”復工的有力舉措。跟進年度重點工作，全面開展疫情防控、迎峰度夏、“黨建+”等特色宣傳，在省級以上媒體發(fā)稿30余篇，其中包括中央電視臺新聞聯(lián)播1條、新華社3條，充分彰顯了公司社會責任和企業(yè)形象。
公司黨委將認真貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司“六個持續(xù)用力”要求，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，進一步總結(jié)“黨建+基建”階段性工作成效，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以頂格的標準要求、滿格的精神狀態(tài)推動公司高質(zhì)高效發(fā)展，助力國家電網(wǎng)有限公司新戰(zhàn)略目標落實落地。
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