吉安供電：戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾
來源：《中國電業(yè)》 時間：
戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾
——國網(wǎng)吉安供電電網(wǎng)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作側(cè)記
國網(wǎng)江西吉安供電公司 范瓊 李超然 楊為民
春光無限好，萬物競相生。跟隨春天的腳步，江西吉安迎來越來越多復(fù)工復(fù)產(chǎn)的好消息，這座充滿希望的城市又重新忙碌了起來。
在國網(wǎng)江西吉安供電公司（簡稱吉安供電）各部門的精準(zhǔn)安排下，電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，已經(jīng)重現(xiàn)往日繁忙。
受疫情影響，工程停工打亂了原有的節(jié)奏，但是“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”。面對這前所未有的壓力，吉安供電多措并舉、科學(xué)組織、攻堅克難，只為加快推進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)，高質(zhì)量完成全年建設(shè)任務(wù)。
戰(zhàn)鼓已擂響，風(fēng)帆已高揚(yáng)。朝著“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”這一要求，吉安電網(wǎng)建設(shè)正快馬揚(yáng)鞭跑出“加速度”，把失去的時間搶回來、把掉下的進(jìn)度追回來、把落下的任務(wù)補(bǔ)起來。
攻堅克難 科學(xué)組織
火炬110千伏變電站2號主變擴(kuò)建工程是國網(wǎng)江西省電力有限公司第一批主網(wǎng)工程復(fù)工項目，也是吉安供電公司首個復(fù)工工程。
火炬變復(fù)工時的情形，吉安供電建設(shè)部主任黃長勇還清晰的記得。
“當(dāng)時，吉安還沒有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們供電部門2月17號復(fù)工，正常上班。在復(fù)工后的第三天，2月20日，火炬變擴(kuò)建工程完成政府復(fù)工備案順利復(fù)工?！秉S長勇說道。
順利復(fù)工的背后是工程建設(shè)者周密的計劃和考量。
吉安供電黨政一把手親抓親管，對疫情防控和電網(wǎng)建設(shè)復(fù)工作專題部署。隨后，先后多次組織召開專題會議，推進(jìn)電網(wǎng)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)事項。
建設(shè)部通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信等在線會議方式，組織項目管理中心、參建單位召開復(fù)工推進(jìn)視頻會議20余次，將項目復(fù)工落到實處。
負(fù)責(zé)火炬變工程的黨員、項目管理中心專責(zé)張磊和陶飛，主動與井開區(qū)管委會對接，掌握工程復(fù)工工作具體要求，成立工程防疫現(xiàn)場應(yīng)急工作組，制定防疫應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化疫情防控措施，統(tǒng)計入場人員信息，特別是落實核查參建各方人員入場前是否有湖北（武漢）旅居史、接觸史。
在解決用工短缺的階段性難題時，吉安供電精準(zhǔn)發(fā)力，調(diào)動各方資源。
“我們嚴(yán)格篩選低風(fēng)險的施工人員，盡量以本地黨員優(yōu)先，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以每個工作點的最小作戰(zhàn)單元組成一個可控的施工面。”陶飛說道。
吉安明珠電力工程有限公司積極響應(yīng)，首批以黨員為主的施工班組，進(jìn)駐火炬變擴(kuò)建施工現(xiàn)場，2月20日火炬變擴(kuò)建工程完成政府復(fù)工備案順利復(fù)工。
嚴(yán)字當(dāng)頭 安全第一
疫情期間，吉安供電將防疫作為第一要務(wù)，建立健康排查、封閉式管理、安全培訓(xùn)、分區(qū)管控等全面防疫體系，所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)工程均制定并落實了嚴(yán)格的防、控、查安全措施。
“我們每天至少兩次體溫檢測并記錄，定期消毒，就餐采取分開或錯峰。防疫物資也保證連續(xù)供應(yīng)?！被鹁孀償U(kuò)建工程項目經(jīng)理李廈斌說。
防控安全與生產(chǎn)安全兩手抓，兩手硬。
“我們每周定期組織三大項目部、作業(yè)層班組及分包隊伍開展安全日活動學(xué)習(xí)，3月份雨水比較多，戶外不能作業(yè)的時候，我們就在戶內(nèi)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，這樣合理利用時間，既不耽誤工期，又提升了安全意識。”吉安供電項目管理中心負(fù)責(zé)人肖海寶說。
3月29日，雨下了一天，三坊110千伏輸變電工程項目部里安全學(xué)習(xí)氛圍濃濃。
下雨停工間隙，該公司組織三坊工程項目部、作業(yè)班組及分包人員安全學(xué)習(xí)，采用PPT講解、互問互答、共同探討等方式，促進(jìn)參建人員掌握安全質(zhì)量管理規(guī)定要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場“十不干”和“十個嚴(yán)禁”進(jìn)行抽背，提升安全生產(chǎn)意識。
加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)之外，管理層的監(jiān)管也發(fā)揮著重要的作用。
“在雩田220千伏變電站2號主變擴(kuò)建工程作業(yè)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人長時間玩手機(jī)，未正常履責(zé)?！?月6日，吉安供電建設(shè)部安全管理專責(zé)宋仕敏，通過遠(yuǎn)程視頻巡查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人未正確履行安全職責(zé)，隨即納入安全檢查通報中。
嚴(yán)字當(dāng)頭，安全第一。加快推進(jìn)工程建設(shè)的同時，吉安供電堅決守住防疫和安全生產(chǎn)兩條底線。依托基建“e安全”移動應(yīng)用及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”監(jiān)管機(jī)制，同時開展遠(yuǎn)程視頻巡查和“四不兩直”檢查，對現(xiàn)場防疫和安全措施落實情況進(jìn)行全方位監(jiān)管。
據(jù)了解，吉安供電每日開展三級風(fēng)險輪巡，每月開展安全檢查通報，每季度開展安全量化考核，確保施工現(xiàn)場安全可控、能控、在控。
排除萬難 提高效率
時間緊，任務(wù)重?！翱禳c、再快點?！北M一切可能提高效率，是吉安供電建設(shè)部主任黃長勇目前心里惦記的最重要的事。
雩田220千伏變電站2號主變擴(kuò)建、錦源220千伏變電站2號主變擴(kuò)建、泰和110千伏主變增容改造等工程為迎峰度夏工程，工程投運迫在眉睫，但是工程所需物資未到貨。
“在設(shè)備未到貨之前，確定先進(jìn)行二次電纜敷設(shè)、再進(jìn)行設(shè)備吊裝的思路，確保工序無縫銜接。同時，對物資進(jìn)行催產(chǎn)催收，確保物資供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。”建設(shè)部副主任張清平說道。
同樣面臨物資缺貨的還有吉安市重點工程——城東110千伏輸變電工程。
“這個工程的預(yù)制光纜物資采購流標(biāo)了，這會影響到預(yù)制艙廠家的組艙，如果正常申報省公司第二次物資招標(biāo)采購批次，將嚴(yán)重影響后續(xù)施工進(jìn)度。”張清平說。
向上級匯報、與物資部溝通，難題迎刃而解。
經(jīng)江西省電力公司指導(dǎo)，兄弟單位支持，在省公司系統(tǒng)進(jìn)行了物資調(diào)配，確保了物資供應(yīng)進(jìn)度。
在工程復(fù)工，加快推進(jìn)過程中，吉安供電堅持問題導(dǎo)向，及時梳理安全生產(chǎn)、物料供應(yīng)等方面存在的問題，力求快發(fā)現(xiàn)、快提出、快協(xié)調(diào)、快解決。
“我們派出專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資供應(yīng)事項，在物資招標(biāo)時，也優(yōu)先考慮有現(xiàn)貨的廠家?！奔补╇娢镔Y部負(fù)責(zé)人李曉峰說。
截至3月上旬，所有工程物資明確了供貨時間，確保了工程建設(shè)順利進(jìn)行。
“要排除萬難，確保物資跟得上，同時，我們按投運節(jié)點倒排工期，增加班組及施工人員，加快推進(jìn)工程施工進(jìn)度。過去3天完成的事，爭取1天就完成?！笔┕ろ椖坎宽椖拷?jīng)理陳小虎表示。
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