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國家能源集團浙江公司多元發(fā)展重塑電廠的邊界與價值

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-06-05 17:43

劉玉權(quán) 施丹妮 閆欣

　　你對電廠的印象是什么？高聳的冷卻塔、日夜不停的機組、源源輸出的電流？

　　現(xiàn)在，請重新想象——煤電與新能源協(xié)同外輸?shù)碾娏鲄R入城市電網(wǎng)；供熱管道如銀色動脈伸向工業(yè)園區(qū)；固棄物分類裝車，分運至建筑工地；CCUS裝置無聲捕獲二氧化碳，封存制成產(chǎn)品；虛擬電廠調(diào)度屏上數(shù)字跳動……在浙江公司，電流、供熱、固棄物、CCUS等十大場景交織，正在改寫“能源基地”的定義。

　　今年以來，國家密集出臺節(jié)能降碳政策文件，釋放明確信號：主動提供綜合能源服務(wù)已不再只是“增收選項”，而是關(guān)乎火電企業(yè)長遠(yuǎn)生存的必答題。國家能源集團浙江公司堅持“一體兩翼三提升”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要增長極，闖出綜合能源新路。

　　產(chǎn)品高價值拓寬固廢利用“新絲路”

　　浙江公司下轄北侖、寧海、舟山三大燃煤電廠，年發(fā)電超670億千瓦時，年產(chǎn)固棄物近700萬噸。隨著市場環(huán)境變化，產(chǎn)銷平衡面臨新的考驗：這些固棄物堆起來是一座100多米高的山，攤開來是一道必須正面破解的經(jīng)營難題。

　　通過成立綜合能源公司，浙江公司將三家火電廠資源統(tǒng)一歸集、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一銷售，形成了資源統(tǒng)籌、協(xié)同高效的管理格局。對內(nèi)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量監(jiān)測機制，將客戶意見及時反饋至生產(chǎn)端；對外打造品牌，“北寧舟”品牌完成注冊，“強蛟牌”粉煤灰獲評“浙江省重點工程推薦品牌”，以品牌管理提升產(chǎn)品溢價。

　　走進寧海電廠固棄物品牌示范基地，一輛輛罐車排隊裝載，運往沈海高速改擴建工程現(xiàn)場。罐內(nèi)是一級灰，由原灰經(jīng)45微米方孔篩分選而得，品質(zhì)優(yōu)于常規(guī)磨制灰，是核電、橋梁、高速公路等工程的“搶手貨”。2025年，浙江公司固棄物總產(chǎn)量693萬噸，同比增長22.3%，全年綜合收入超億元。其中，一級灰以27萬噸的年供應(yīng)量，創(chuàng)收超2000萬元。

　　“賣得好只是第一步，讓固棄物‘身價倍增’才是更深層的課題?！本C合能源公司副總經(jīng)理周玉宏介紹，該公司開展產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作，探索出多項固棄物高值化利用新路徑。

　　粉煤灰更細(xì)了。綜合能源公司與集團科研總院（低碳院）合作推進超細(xì)磨項目，在寧海電廠產(chǎn)出比面粉還細(xì)的微納級超細(xì)粉煤灰，用于高性能混凝土、吸附材料，替代石灰石和石英砂。團隊已擁有16項專利、多項論文和標(biāo)準(zhǔn)成果。

　　爐渣更值錢了。過去處置一噸爐渣倒貼二三十元。現(xiàn)在北侖電廠將爐渣分選為輕骨料，用于建筑外墻保溫；不合格料返回系統(tǒng)磨成二級粉煤灰，實現(xiàn)閉環(huán)。一噸爐渣反而帶來20多元收益。

　　海水渣更結(jié)實了。利用北侖電廠提供的場地，創(chuàng)新引進合作單位研發(fā)固化填料工藝，將海水渣轉(zhuǎn)化為抗壓、耐水、抗凍的固化填料，可替代天然砂石。在兩臺新機組基建中回填8萬立方米，節(jié)省工程費用400萬元?！拔覀冋诮ㄔO(shè)固化土廠房車間，未來可根據(jù)需求產(chǎn)出不同壓強材料，用于道路建設(shè)、填海造島，投產(chǎn)后年消納灰渣超40萬噸?！本C合能源公司北侖項目部胡蔚介紹道。

　　從“廢料”到原料，從倒貼到盈利，從自用到市場化，浙江公司把固廢堆場變成“循環(huán)富礦”，既創(chuàng)造經(jīng)濟價值，也助推“無廢城市”建設(shè)，成為綠色轉(zhuǎn)型的新引擎。

　　市場高韌性織密互聯(lián)互通“能源網(wǎng)”

　　東海之濱，日升日落。浙江東部，5.9公里長的銀色管道已敷設(shè)完畢，即將為園區(qū)企業(yè)穩(wěn)定供熱。這條“熱力動脈”，正是浙江公司依托全國最大火電廠北侖電廠建設(shè)的北侖西線高壓供熱項目，位于北侖青峙工業(yè)園區(qū)，年供熱規(guī)模可達240萬噸。

　　向東眺望，舟山定海環(huán)島供熱項目建設(shè)正酣：蒸汽管道工程現(xiàn)場機器轟鳴、吊臂起落，總長42.35公里的管線陸續(xù)架設(shè)，即將刷新華東地區(qū)同類工程紀(jì)錄。作為舟山本島唯一熱源點，舟山電廠未來年供熱能力可達199.8萬噸。一北一東，兩張供熱網(wǎng)絡(luò)同步鋪展。

　　管理提升的關(guān)鍵，在于前瞻布局與資源統(tǒng)籌。浙江公司總裝機超1600萬千瓦，年供熱量可達900萬吉焦，資源稟賦優(yōu)越。綜合能源公司以北侖、舟山兩大電廠所在工業(yè)園區(qū)為依托，統(tǒng)一規(guī)劃、跨廠協(xié)同，提前調(diào)研潛在用戶，布局供熱項目，打開了市場的藍(lán)海。

　　實踐證明，供熱是火電廠最有效的轉(zhuǎn)型路徑之一。過去工業(yè)園區(qū)分散式供熱設(shè)施落后、熱源不穩(wěn)，而集中供熱更經(jīng)濟、環(huán)保、可靠。以舟山東方印染有限公司為例。該公司自建燃?xì)庑″仩t供熱每噸成本高達340多元，轉(zhuǎn)用浙江公司的集中供熱后，成本直降至220元。老板算了一筆賬：“不用建鍋爐、不用請司爐工、不用擔(dān)心環(huán)保罰款，省了一大筆錢?！?/p>

　　在客戶管理上，北侖西線項目預(yù)留多個接口，壓縮空氣也成為新的需求增長點，吸引多家潛在企業(yè)紛至沓來，甚至有企業(yè)計劃整體遷入園區(qū)。同時，浙江公司正加速將低碳供熱向整個寧波市延伸，力爭將“寧波一張網(wǎng)”納入市“十五五”規(guī)劃。

　　熱源聚企、供熱興業(yè)。延伸的供熱網(wǎng)絡(luò)帶來了規(guī)模效應(yīng)，更為燃煤電廠構(gòu)建了市場韌性：電價或煤價波動時，多元化供熱收入可平抑風(fēng)險；用戶需求變化時，互聯(lián)互通的供熱“一張網(wǎng)”可實現(xiàn)靈活調(diào)配；碳排放要求收緊時，低碳供熱模式擁有天然的環(huán)保優(yōu)勢。管網(wǎng)將客戶與企業(yè)緊密聯(lián)結(jié)成利益共同體，也為后續(xù)擴展綜合能源服務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

　　管理高效能鍛造綜合能源“智慧腦”

　　“劉總，今日北侖電廠粉煤灰產(chǎn)量超出預(yù)期，需緊急調(diào)配車輛支援。”在浙江綜合能源調(diào)度服務(wù)中心，工作人員依托實時監(jiān)測系統(tǒng)精準(zhǔn)捕捉產(chǎn)出動態(tài)，第一時間聯(lián)動其他單位。短短一小時內(nèi)，智慧平臺屏幕上，運輸車輛有序抵達指定地點，產(chǎn)銷堵點成功化解。

　　支撐調(diào)度高效運轉(zhuǎn)的，是綜合能源公司量身打造的“數(shù)字綜合能源平臺”。該平臺集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、GIS等前沿技術(shù)，構(gòu)建起固棄物“源—儲—銷”全鏈條智能化管控體系。

　　這一“智慧腦”的誕生，源于對傳統(tǒng)管理方式的徹底反思：過去，各廠固棄物數(shù)據(jù)靠手工記錄、格式不一，庫存滯后，調(diào)度靠電話反復(fù)確認(rèn)；運輸車隊來自不同公司，車輛動向難以掌握。工作人員每輛車都需要錄入信息、說服司機配合定位，才將分散的“數(shù)據(jù)孤島”逐個打通。如今，平臺實現(xiàn)了全流程精準(zhǔn)智控：生產(chǎn)端實時監(jiān)控每臺機組灰?guī)炝衔慌c產(chǎn)量；運輸端依據(jù)指標(biāo)自動派車，無人過磅系統(tǒng)覆蓋各廠，車牌識別、自動稱重，單車過磅僅需45秒；處置端通過“電子圍欄”可視化監(jiān)控運輸軌跡，聯(lián)動船汛網(wǎng)追蹤船舶動向，確保固棄物從出廠到消納每一公里透明可控。

　　在北侖西線供熱項目沖管的關(guān)鍵節(jié)點，該平臺發(fā)揮了關(guān)鍵作用：11個測點沿管線布設(shè)，系統(tǒng)持續(xù)監(jiān)測溫度、壓力、流量、位移的曲線變化，一旦出現(xiàn)異常，立即自動報警并定位，無需人員到場即可化解風(fēng)險，保障沖管安全平穩(wěn)。投產(chǎn)后，這些測點將繼續(xù)跟蹤蒸汽溫度，確保供熱全過程穩(wěn)定可靠。

　　這套平臺已覆蓋壓縮空氣、熱水、原水等各類能源產(chǎn)品，實現(xiàn)曲線監(jiān)測、供需匹配及收入可視化。目前，該平臺持續(xù)積累數(shù)據(jù)，拓展固廢營銷、綜合供能、智能辦公等應(yīng)用，并探索AI大模型、數(shù)字孿生等技術(shù)在能源調(diào)度、客戶服務(wù)中的深度應(yīng)用，以數(shù)智化理念破解管理痛點，讓新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為實實在在的工作效率。

　　單一供電已成過去，多元供能正成為新常態(tài)。從能源工廠到價值伙伴，浙江公司跳出圍墻，重新定義電廠的邊界與價值。在這里，電流不是唯一的產(chǎn)物，固棄物不再是負(fù)擔(dān)，余熱變成了效益，數(shù)據(jù)成為了“大腦”，驅(qū)動綜合能源發(fā)展從藍(lán)圖走向現(xiàn)實。

　　邁向“十五五”的征途上，挑戰(zhàn)與機遇并存。浙江公司將繼續(xù)以破局者的姿態(tài)，緊跟能源變革步伐，在實干中破解難題，在創(chuàng)新中探尋答案，以更高質(zhì)量、更可持續(xù)的綜合能源服務(wù)，書寫屬于“浙里”的綠色答卷。

責(zé)任編輯：于彤彤