來源:中國能源新聞網 時間:2026-04-24 10:55
中國能源新聞網訊(成曉婧)一季度,大唐巖灘水力發(fā)電有限責任公司(簡稱“巖灘水電公司”)水電發(fā)電量完成計劃的122.72%,同比增長65.19%;3月單月利潤同比增長74.41%。
2026年是“十五五”開局之年,巖灘水電公司以勢如破竹的“開門紅”起步。這一連串亮眼數(shù)據(jù)的背后,是巖灘人以黨建為引領,將紅色動能轉化為發(fā)展動能的生動實踐。從精準調度的“指揮棒”到機組檢修的“硬抓手”,再到春檢安全的“標尺線”,巖灘水電公司在一季度交出了一份沉甸甸的答卷。
“精打細算”,把每一滴水都變成“真金白銀”
一季度是“十五五”的首季,開局關乎全局。面對復雜的電網負荷變化,巖灘水電公司深知:水情就是效益,調度就是生產力。

“我們既要穩(wěn)發(fā)滿發(fā),更要精算每一方水的效益價值?!痹摴舅{人員蒙建波介紹道。一季度,巖灘水電公司嚴格落實“提質增效”部署,深化水情精準研判,與電網調度密切對接,積極爭取發(fā)電計劃。通過實施“水庫聯(lián)合優(yōu)化調度”,結合實時來水及運行工況精細化調控水庫水位,確保機組始終在高效區(qū)間運行,實現(xiàn)“應發(fā)盡發(fā)、能發(fā)滿發(fā)”,為一季度發(fā)電量超額完成奠定堅實基礎。
“自主攻堅”,青年突擊隊啃下“硬骨頭”
如果說水庫調度是精細管理,那么設備健康水平就是堅實支撐。在一季度檢修戰(zhàn)場上,黨建引領成為攻堅克難的源動力。

以黨員為骨干的先鋒突擊隊在急難險重任務中挺身而出。特別是在6號機組監(jiān)控系統(tǒng)國產化改造這一重大攻堅項目中,一支平均年齡僅28歲的青年突擊隊挑起大梁。面對技術轉型挑戰(zhàn),青年團隊從前期技術論證、方案設計,到編程組態(tài)、系統(tǒng)集成與調試全程自主實施,成功應用南瑞集團自主研發(fā)軟硬件設備,實現(xiàn)核心硬件到系統(tǒng)軟件100%全國產化替代?!皬倪^去依托廠家指導,到如今自主實施、自主掌控!”項目負責人覃琛自豪地說。
“拉網排查”,春檢除隱患,黨建促攻堅
設備可靠是高效運行基礎,安全穩(wěn)定是持續(xù)發(fā)展底線。為保障機組高負荷穩(wěn)定運行,巖灘水電公司第一黨支部扎實開展春季安全大檢查,圍繞六大板塊752項內容實施拉網式排查,嚴格執(zhí)行痕跡化管理,逐項細致核查,堅決杜絕形式主義。同時,該黨支部以“黨員帶頭、攻堅破難”為引領,完成多源融合SLAM算法初步研發(fā),形成暗光環(huán)境圖像增強方案,構建隧洞場景無人機飛行控制模型,以“黨建+”賦能技術攻關,促進科技創(chuàng)新與安全生產、運維管理深度融合。

“開門紅”不是終點,而是“十五五”新征程的起點。巖灘水電公司將乘著“十五五”開局東風,用實干實績彰顯擔當,有力證明黨建引領是企業(yè)高質量發(fā)展的強勁引擎。
責任編輯:許艷