來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-01-14 11:01
郭靜雯
截至2025年12月31日,大唐山西新能源公司(簡稱“山西新能源公司”)年累計(jì)發(fā)電量完成51.20億千瓦時(shí),同比增長16.85%,利潤同比增長15.39%,均創(chuàng)歷史新高。
站在新一年的起點(diǎn)回望,一幅砥礪奮進(jìn)的實(shí)干畫卷在三晉大地徐徐鋪展:從年初的“開門紅”捷報(bào)頻傳,到季度的“滿堂紅”穩(wěn)扎穩(wěn)打,從年中“雙過半”的攻堅(jiān)突破,最終定格全年電量、利潤雙雙告捷的“全年紅”盛景。這一年,山西新能源公司在安全保供的戰(zhàn)場上火線攻堅(jiān),在提質(zhì)增效的賽道上全速奔跑,讓每一縷風(fēng)、每一束光都轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)成果,在“十四五”末交出一份難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)的亮眼答卷。
安全保供,筑牢企業(yè)發(fā)展生命線
山西新能源公司將安全環(huán)保是基礎(chǔ)保障的理念深植于心、篤行于實(shí),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)化安全管理,這一年,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,反違章、控風(fēng)險(xiǎn)、保安全氛圍強(qiáng)烈。
極端天氣考驗(yàn)面前,新能源精準(zhǔn)預(yù)判,成功應(yīng)對多輪次雨雪冰凍、山火、罕見秋汛輪番來襲。在重大保電節(jié)點(diǎn),用嚴(yán)密的部署、過硬的作風(fēng)圓滿完成各項(xiàng)保電任務(wù)。日常治理中,以釘釘子精神除隱患,深入開展安全生產(chǎn)“雷霆”行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng),723項(xiàng)問題的排查記錄著較真碰硬的決心,704項(xiàng)整改的落實(shí)見證著閉環(huán)管理的堅(jiān)守,以“零容忍”態(tài)度向安全隱患“亮劍”,讓安全理念根植生產(chǎn)經(jīng)營每一個(gè)環(huán)節(jié)。
設(shè)備是保供的核心支撐,該公司扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備治理攻堅(jiān)行動(dòng),12個(gè)場站獲評“無故障場站”管理成果,15個(gè)風(fēng)光項(xiàng)目在行業(yè)指標(biāo)對標(biāo)中脫穎而出,獲評“優(yōu)勝場站”。 在守護(hù)綠水青山的道路上,該公司從未停歇,高標(biāo)準(zhǔn)完成中央生態(tài)環(huán)保督察迎檢與整改,所涉問題立行立改,用實(shí)際行動(dòng)踐行環(huán)保責(zé)任。制定生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督清單,將環(huán)保要求深度融入項(xiàng)目建設(shè)全流程,確保新建項(xiàng)目“依法合規(guī)”,形成長效管理機(jī)制。
提質(zhì)增效,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高
山西新能源公司錨定“提質(zhì)增效”核心目標(biāo),堅(jiān)持營銷為龍頭、效益為中心,交易策略優(yōu)化、政策紅利釋放、融資成本壓降等一系列舉措,推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺(tái)階。這一年,經(jīng)營管理穩(wěn)中有進(jìn),打基礎(chǔ)、提質(zhì)效、優(yōu)交易成果顯現(xiàn)。
鍛造精準(zhǔn)營銷“強(qiáng)引擎”。該公司構(gòu)建氣象數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化交易體系,引入兩家專業(yè)氣象合作單位,創(chuàng)新打造“氣象-出力-供需-電價(jià)”全鏈條電價(jià)預(yù)測模型,憑借精準(zhǔn)的功率預(yù)測與交易策略,在市場競爭中脫穎而出:電價(jià)連續(xù)11個(gè)月高于省均水平。
用好成本管控“關(guān)鍵招”。該公司聚焦融資成本優(yōu)化,嚴(yán)格落實(shí)利率壓降專項(xiàng)行動(dòng),通過續(xù)貸降息、置換重構(gòu)等方式,除委托貸款外,全部融資完成降息及置換,年綜合融資成本率較年初下降0.2個(gè)百分點(diǎn),較預(yù)算節(jié)約近10個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)歷史新低。此外,該公司攻堅(jiān)可再生能源補(bǔ)貼核查,實(shí)施“一項(xiàng)目一方案”,推動(dòng)岢嵐105兆瓦項(xiàng)目納入2025年補(bǔ)貼目錄,加速補(bǔ)貼資金回收,為現(xiàn)金流注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
開拓進(jìn)取,發(fā)展動(dòng)能持續(xù)積聚
山西新能源公司緊扣省公司“筑月播星”戰(zhàn)略規(guī)劃,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),向著項(xiàng)目發(fā)展、工程建設(shè)全速發(fā)力,這一年,發(fā)展建設(shè)蹄疾步穩(wěn),搶指標(biāo)、保投產(chǎn)、破重圍勢頭強(qiáng)勁。
該公司聚焦“源網(wǎng)荷儲(chǔ)、指標(biāo)競配、綠電直連”三大核心路徑,將守正創(chuàng)新理念貫穿項(xiàng)目開發(fā)全流程,通過構(gòu)建全周期管控體系、健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效雙升。全年核準(zhǔn)/備案完成15萬千瓦,成功獲取20萬千瓦建設(shè)指標(biāo),拓寬了公司高質(zhì)量發(fā)展賽道。
面對項(xiàng)目建設(shè)中的“硬骨頭”,該公司開展攻堅(jiān)行動(dòng),靶向破解關(guān)鍵堵點(diǎn)。通過技術(shù)優(yōu)化、多方協(xié)調(diào)等組合舉措,成功攻克婁煩項(xiàng)目送出線路規(guī)劃、柳林項(xiàng)目全容量用地審批、陽泉項(xiàng)目集電線路施工等多項(xiàng)難題,保障“5·31”保電價(jià)關(guān)鍵任務(wù)按期實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)。
深化改革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力
山西新能源公司堅(jiān)持將深化改革作為破解發(fā)展瓶頸、激活內(nèi)生潛能的“關(guān)鍵密鑰”,按照“做優(yōu)本部、做強(qiáng)場站、做大檢修中心”三步走戰(zhàn)略藍(lán)圖,以系統(tǒng)性變革破除體制機(jī)制障礙,全面釋放企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,改革賦能成效持續(xù)彰顯。
該公司聚焦改革核心路徑,分步施策推進(jìn)體制機(jī)制重塑。深耕本部“提質(zhì)效”,立足風(fēng)機(jī)機(jī)務(wù)、機(jī)控等五大核心專業(yè),推行全員競聘機(jī)制破解“能上能下”難題,56名業(yè)務(wù)骨干通過競爭上崗走上管理崗位,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。攻堅(jiān)場站“促轉(zhuǎn)型”,創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)據(jù)分析指引+技術(shù)服務(wù)支撐+責(zé)任制落實(shí)+安全管控”四位一體新型生產(chǎn)管理體系;擇優(yōu)選配9名資深點(diǎn)檢員充實(shí)運(yùn)維中心力量,推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)維模式向“數(shù)據(jù)分析+狀態(tài)檢修”精細(xì)化點(diǎn)檢轉(zhuǎn)型,推動(dòng)生產(chǎn)管理向預(yù)防性、專業(yè)化深刻轉(zhuǎn)型。做強(qiáng)中心“激活力”,組建兩大光伏車間統(tǒng)籌6個(gè)光伏場站運(yùn)維工作,深化內(nèi)部“賽馬”機(jī)制,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)競爭活力與管理效能。
在人才隊(duì)伍建設(shè)上,該公司以改革思維搭建培育平臺(tái),依托朔州、太原兩大實(shí)訓(xùn)基地,推行“仿真學(xué)理論+基地練實(shí)操+場站現(xiàn)場驗(yàn)成效”培養(yǎng)模式,組織開展全員輪崗培訓(xùn)及專項(xiàng)技能提升。人才梯隊(duì)建設(shè)成果豐碩,在各級技能競賽中捷報(bào)頻傳,1人斬獲第十六屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽第6名,創(chuàng)公司最好成績;10人獲評集團(tuán)及省公司技術(shù)能手,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
黨建引領(lǐng),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
山西新能源公司堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作深度融合,以黨建“紅”引領(lǐng)發(fā)展“優(yōu)”,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、互促共進(jìn),這一年,黨建賦能成效彰顯,強(qiáng)根基、提效能、促攻堅(jiān)氛圍濃厚。
該公司緊扣中心任務(wù)筑牢戰(zhàn)斗堡壘,聚焦設(shè)備治理、電價(jià)提升、工程投產(chǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù),設(shè)立48個(gè)崗區(qū)隊(duì)、15個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目,廣泛發(fā)動(dòng)生產(chǎn)、工程、管理等各條戰(zhàn)線黨員亮身份、踐承諾、作表率。黨員骨干帶頭扎根項(xiàng)目一線、攻堅(jiān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在“5·31”保電價(jià)等重點(diǎn)任務(wù)中組建先鋒突擊隊(duì),攻克設(shè)備調(diào)試、進(jìn)度管控等系列難題,以黨建聚合攻堅(jiān)合力,保障全容量并網(wǎng)等關(guān)鍵目標(biāo)如期達(dá)成,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng),推動(dòng)黨員干部以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。站在“十五五”開局的新起點(diǎn),山西新能源公司將以黨的二十屆四中全會(huì)精神為指引,帶著“追風(fēng)逐日”的豪情、“攻堅(jiān)克難”的勇氣、“實(shí)干篤行”的作風(fēng),在綠色發(fā)展的道路上勇毅前行,在新能源領(lǐng)域的浪潮中勇立潮頭,為省公司打造“卓越大唐新晉電”貢獻(xiàn)更多力量。
責(zé)任編輯:許艷