華能德州電廠：靶向施治除舊疴 老樹新枝綻芳華
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-17 16:45
鐘濤
在能源電力變革和電力現(xiàn)貨市場背景下，火電機(jī)組要頻繁啟停以實現(xiàn)深度調(diào)峰，才能實現(xiàn)良好的機(jī)組效益。這是煤電企業(yè)的必答題，對亞臨界機(jī)組較多的傳統(tǒng)煤電企業(yè)來說，更是一道非常燒腦的必答題。
華能國際電力股份有限公司德州電廠（簡稱“華能德州電廠”）六臺亞臨界機(jī)組已先后運行25至35年。2024年，受機(jī)組調(diào)峰能力差、熱電互相制約等因素影響，僅不能滿足電網(wǎng)調(diào)度要求一項就形成凈虧損784萬元。
2025年以來，該廠聚焦機(jī)組能耗偏高、機(jī)組調(diào)頻幅度窄靈活性差、設(shè)備可靠性不高、電煤市場不穩(wěn)定、熱電互相制約等突出矛盾和問題，深入探尋機(jī)組設(shè)備病理，分析問題成因，既注重綜合施策、標(biāo)本兼治，更追求有的放矢、靶向施治。推進(jìn)提升現(xiàn)貨市場條件下的機(jī)組運行水平和效益，運行數(shù)十年的亞臨界機(jī)組再綻芳華。
電力現(xiàn)貨市場要求機(jī)組頻繁啟停調(diào)峰，燃油消耗成為影響運營成本的重要因素之一。2024年全廠燃油消耗達(dá)數(shù)千噸。
減少鍋爐啟動耗油量，消除“油窟窿”，成為全廠共識。設(shè)備老化，思想認(rèn)識不能老化。生產(chǎn)部牽頭，運行檢修齊發(fā)力。走出去，積極學(xué)習(xí)借鑒系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)做法。檢修部利用一切停機(jī)機(jī)會，自主實施1號~5號爐熱一次風(fēng)道加熱技改，將熱風(fēng)溫度提至350℃，冷態(tài)啟動可節(jié)省燃油50%。創(chuàng)新性引入“七三開獎懲”節(jié)油績效管理機(jī)制，有效調(diào)動運行人員的積極性。截至10月底，鍋爐啟動燃油消耗量同比下降33.8%，藥到病除，降本成效立竿見影。
實施鍋爐煙煤改造，根治鍋爐靈活性差毛病。成立機(jī)組靈活性改造專班，集思廣益，研討確定中間儲倉式、直吹式制粉系統(tǒng)燃燒煙煤方案。對6臺亞臨界燃煤機(jī)組開展設(shè)備治理，分段實施設(shè)備改造。截至10月底，先后完成4號、1號和2號鍋爐的煙煤適應(yīng)性改造。機(jī)組深調(diào)負(fù)荷同比降低超350兆瓦，機(jī)組深調(diào)幅度逐步擴(kuò)大。
緊盯現(xiàn)貨市場，創(chuàng)新實施“市場、營銷、調(diào)度、生產(chǎn)、燃料、財務(wù)”六位一體系統(tǒng)運營模式。依據(jù)邊際貢獻(xiàn)，結(jié)合發(fā)電、調(diào)頻、供熱需求，形成大機(jī)發(fā)電、供汽，小機(jī)調(diào)峰、調(diào)頻的開機(jī)方式。終結(jié)了以往信息孤島的局面，從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)為主動優(yōu)化。現(xiàn)貨市場交易實現(xiàn)扭虧為盈，實現(xiàn)收益同比大幅增長。
隨行就市，因爐施策，精細(xì)管控燃料成本。上半年，在市場煤價格具備優(yōu)勢的背景下，在保障鍋爐深調(diào)期間煙煤穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上，加大低價市場煙煤采購力度，合理控制長協(xié)煤數(shù)量，市場煤占比達(dá)40.38%。下半年，隨著長協(xié)煤價格比較優(yōu)勢顯現(xiàn)，及時調(diào)整采購方針，增發(fā)長協(xié)煤，生產(chǎn)系統(tǒng)同步調(diào)整煙煤摻燒策略，確保經(jīng)濟(jì)收益最大化。截至10月底，采購標(biāo)煤單價同比下降15.1%。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。華能德州電廠對運行多年的亞臨界煤電機(jī)組實行靶向治療，傳統(tǒng)老機(jī)組又煥發(fā)了生機(jī)，適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場能力顯著增強(qiáng)。2025年，三臺機(jī)組調(diào)頻性能躋身山東電網(wǎng)前十。
責(zé)任編輯：楊娜
