華電包頭發(fā)電：賦能基層骨干 聚力高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-04 15:31
中國能源新聞網(wǎng)訊（王娜）近日，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（以下簡稱“華電包頭發(fā)電”）舉辦了2025年班組長培訓班。本次培訓以“實用導向、精準賦能”為原則，構(gòu)建了系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓體系，為班組長搭建了能力提升的平臺。
培訓主要聚焦班組長核心能力進階，精心設(shè)計四大核心模塊課程體系：“目標管理”模塊，學習團隊凝聚力、員工積極心態(tài)的核心要素，強調(diào)長期、明確目標管理對團隊發(fā)展的重要性；“服務(wù)意識”模塊，通過討論員工成長、服務(wù)意識、服務(wù)滿意度等級等內(nèi)容，強化班組長以服務(wù)促協(xié)作、以服務(wù)提效能的理念與技能；“事業(yè)愿景”模塊，通過事業(yè)愿景的案例分析和練習，助力班組長明晰自身定位與發(fā)展方向，將個人成長與企業(yè)發(fā)展深度綁定；“價值觀管理”模塊，通過對價值觀概念和價值觀匹配的討論，學習先進企業(yè)團隊經(jīng)驗，指導班組長以價值觀為引領(lǐng)規(guī)范管理行為，凝聚團隊共識，推動形成風清氣正、務(wù)實擔當?shù)陌嘟M文化。
培訓內(nèi)容兼具針對性與實操性，緊密結(jié)合班組管理實際難點，通過理論講解、案例剖析、互動研討等多元化教學方式，全方位強化班組長關(guān)鍵能力。通過系統(tǒng)培訓，進一步夯實班組管理基礎(chǔ)，提升溝通協(xié)調(diào)的技巧與效率，增強解決問題的實戰(zhàn)能力，強化責任擔當與執(zhí)行落地的工作作風。助力班組長在日常工作中高效統(tǒng)籌事務(wù)、打破協(xié)作壁壘、優(yōu)化團隊協(xié)同機制、激發(fā)員工潛能，真正發(fā)揮“帶頭引領(lǐng)、承上啟下”的核心作用。
來自主管部門班組建設(shè)專責、華電包頭發(fā)電所有班組長共30余人參加了本次培訓。
責任編輯：沈馨蕊
