來源:中國能源新聞網 時間:2025-11-21 17:06
四措并舉筑根基 數字賦能育英才
——南方電網廣西桂林供電局推進培訓評價“四化”建設 打造高素質人才梯隊
中國能源新聞網訊(周勇軍)11月6日,南方電網公司2025年度人力資源數據創(chuàng)新與智能技術應用評優(yōu)活動決賽圓滿落幕,南方電網廣西桂林供電局牽頭開發(fā)的基于“千人千面”核心能力畫像的培評一體化閉環(huán)管理工具斬獲一等獎,為該局近年來一以貫之的完善培訓評價“四化”建設機制提供了堅實的成果支撐與路徑借鑒。
人才是企業(yè)高質量發(fā)展的核心驅動力。近年來,桂林供電局以加強員工核心能力培訓評價為抓手,深入開展大規(guī)模、系統(tǒng)性、差異化分層分類培訓,創(chuàng)新打造數字化管理平臺,通過培訓資源“一體化”、內容“模塊化”、考評“競賽化”、平臺“數字化”四措并舉,全方位助力員工成長成才,為網區(qū)高質量發(fā)展培育高素質人才隊伍,交出了一份亮眼的人才培養(yǎng)答卷。
在培訓資源一體化方面,聚焦“一體化”目標,打破資源分散壁壘,統(tǒng)籌規(guī)劃“崗前、在崗、轉崗”三類關鍵場景培訓。一方面,深度整合網區(qū)專家與內訓師資源,組建柔性教學團隊,確保師資既具有專業(yè)深度又貼合企業(yè)實際;另一方面,針對性實施四大專項培訓,覆蓋優(yōu)秀中青年、新員工、班站所長及后備人才,通過能力提升、系統(tǒng)技能培訓、輪訓及專家“傳幫帶”等機制,持續(xù)加大高技術、高技能人才培養(yǎng)力度,為企業(yè)發(fā)展注入新動能。
在培訓內容模塊化方面,該局構建“需求分析—內容匹配—課程設計”閉環(huán)體系,推動培訓內容“模塊化”。該局自主開發(fā)的“員工核心能力畫像分析工具”,能夠動態(tài)繪制員工核心能力畫像,精準識別短板,實現(xiàn)“千人千策”個性化推薦。同時,以一線崗位實際需求為導向,匹配業(yè)務知識、操作技能及法律法規(guī)等內容,拆解為“菜單式”模塊,采用理論講解、實操演練等多元教學方式,讓員工按需學習,高效提升能力。
在成效檢驗競賽化方面,該局以“創(chuàng)一流”目標為導向,推行成效檢驗“競賽化”模式。將評價貫穿員工成長全周期,既關注新員工崗位適應能力,也重視老員工知識技能更新。通過構建“核心能力評價+綜合認證+技能比武”三維測評體系,推動培訓從“重過程”向“重結果”轉變。
在培評平臺數字化方面,該局順應數字化趨勢,從業(yè)務出發(fā),開發(fā)系列智能工具提質增效?!耙豢茧p證信息自動生成工具”實現(xiàn)業(yè)務全流程自動化閉環(huán),推動人資業(yè)務向“智能驅動”轉型;“持證可視化管控工具”實時采集持證信息,自動預警到期證書,規(guī)避工作風險;“儲備人才管理平臺”實時追蹤人才成長動態(tài),為人才儲備提供數字化支撐。
2024年,該局全年精準辦班2550期,培訓53061人次,全員培訓覆蓋率與積分達標率均達100%,優(yōu)秀中青年、新員工等重點群體培訓有序落地,專家人數同比增長30.65%。崗位勝任能力認證首次合格率均超96%,員工在各級技能競賽中斬獲省部級團體獎8個、個人獎18個,地市級獎項45個;數字化平臺與工具也在上級評優(yōu)中屢獲佳績,3項成果得到網級推廣。
責任編輯:楊娜