來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-11-06 16:44
中國能源新聞網(wǎng)訊(牟衡)為進一步提高物資管理精細化水平,為機組安全穩(wěn)定運行提供堅實保障,近日華電喀什熱電公司完善物資管理制度,積極發(fā)揮物資管理職能,從庫房管理小細節(jié)入手,持續(xù)推進精細化管理,提升企業(yè)效益。
加強物資“收發(fā)存”過程管控。在日常工作中,物資庫房嚴格執(zhí)行入庫“三驗”原則,即驗品種、驗規(guī)格、驗數(shù)量,提升精細化管理水平。同時加強對物資驗收、領(lǐng)用、處置等環(huán)節(jié)的管理,強化主人翁精神,把公司的資產(chǎn)當作自己家的財產(chǎn)精心管理,合理使用。
物資細盤點,確保物資庫存率。物資庫房嚴格落實盤點制度要求,定時掌握庫存情況,在物資清查盤點過程中,庫房管理員對物資進行逐一排查,并對物資的數(shù)量、規(guī)格型號等進行清點,梳理庫存物資的實際狀況,確保賬、物、證相符,為物資儲存提供準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),有效控制物資庫存率,進一步推進倉庫管理標準化建設(shè)。
華電喀什熱電公司通過細節(jié)把控,使物資合理儲備,后續(xù)將在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上繼續(xù)做精、做細、做實,主動擔當、深挖潛力,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
責任編輯:于學華