中國水利電力物資華南有限公司：深化推進”師帶徒“工程，全力打造高素質采購人才隊伍
來源：中國能源新聞網 時間：2025-09-08 09:42
中國能源新聞網訊（莫超能）在中國大唐卓越文化人才理念指引下，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）廣西項目部持續(xù)扎實推進“名師帶高徒”人才培養(yǎng)工程，為公司持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展筑牢人才根基。自三季度以來，通過師徒結對、精準培養(yǎng)，4對師徒在實踐磨礪中交出亮眼答卷，為“1264”戰(zhàn)略實施注入源源不斷的新生力量。
以匠心傳承鑄就專業(yè)根基廣西項目部業(yè)務骨干與優(yōu)秀項目經理組成的“傳幫帶”師徒組合，成為人才培養(yǎng)的典范?！袄蠋煾怠蓖ㄟ^系統(tǒng)性業(yè)務培訓，帶領徒弟深入了解紅水河流域電廠情況，實地解析大唐桂冠下屬電廠裝機運行特性；依托大唐電商平臺開展實戰(zhàn)教學，系統(tǒng)傳授非招標采購全流程管理，包括直接采購、詢比采購等專業(yè)模塊。在這種“理論筑基+項目淬煉”的培養(yǎng)模式下，徒弟們在一年內實現從“職場新人”到業(yè)務能手的蛻變，快速掌握采購文件編制、評標方法應用等核心技能。 以多維培養(yǎng)厚植成長沃土 華南公司創(chuàng)新建立“三階遞進”培養(yǎng)體系：首先，精選業(yè)務骨干組建導師庫，并為每位徒弟制定個性化培養(yǎng)方案；其次，建立“月考核、季評估、年總結”的閉環(huán)管理機制，推行“多對一”聯(lián)合帶教模式，將采購法規(guī)學習與項目實操緊密結合。這種立體化培養(yǎng)模式顯著提升了新員工的專業(yè)能力。 以精神培育塑造職業(yè)品格 在技能傳承的同時，導師團隊尤為注重對徒弟職業(yè)精神的培育。通過組織參觀、觀看廉潔教育紀錄片，開展“服務文化大家談”等活動，將“服務是生存之本，廉潔是發(fā)展之基”的理念深植新人心中。正如新員工代表在周年總結會上感慨：“在師傅指導下，我不僅掌握了采購全流程管理，更深刻理解了服務與廉潔對企業(yè)發(fā)展的深遠意義”。
如今，4名徒弟已成長為能獨當一面的業(yè)務能手，累計完成采購項目800多個。 薪火相傳，匠心不輟。華南公司以“名師帶高徒”為紐帶，不僅打通了技藝傳承的脈絡，更培育出一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬的人才隊伍。未來，公司將持續(xù)深化人才培養(yǎng)機制，讓“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)在新時代煥發(fā)更強生命力，在建設世界一流能源企業(yè)的征程上，書寫更多從“新兵”到“精兵”的成長傳奇。
責任編輯：劉礎琪
