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國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦：用好提質(zhì)增效“金鑰匙”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-08-27 17:04

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（秦旭）連日來(lái)，國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦聚焦生產(chǎn)效能提升與成本管控，通過(guò)一系列精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理舉措，持續(xù)強(qiáng)化降本增效工作，取得顯著成效。

　　電鏟作業(yè)“破壁攻堅(jiān)”，激活生產(chǎn)核心動(dòng)能。該礦將電鏟效能優(yōu)化作為降本增效的“先手棋”，嚴(yán)格執(zhí)行成本壓降激勵(lì)方案。針對(duì)煤層揭露、夾矸分層等“老大難”區(qū)域，結(jié)合煤層賦存規(guī)律與剝采進(jìn)度配置采運(yùn)設(shè)備，從根源上規(guī)避“大馬拉小車”的效率損耗。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)生產(chǎn)組織規(guī)劃保障采煤與剝離工序高效接續(xù)，讓出煤電鏟可按照“煤破”運(yùn)行狀態(tài)靈活調(diào)整至剝離作業(yè)位置。借助爆破參數(shù)校準(zhǔn)、運(yùn)輸路徑優(yōu)化，推動(dòng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)“無(wú)縫咬合”。針對(duì)電鏟單人作業(yè)特性，在司機(jī)就餐、休息及設(shè)備等待檢修的間隙，同步優(yōu)化運(yùn)輸車輛配比，減少備用車輛冗余，提升在用電鏟效率，助力電鏟單位時(shí)間作業(yè)效率實(shí)現(xiàn)跨越式提升。

　　運(yùn)輸成本“精打細(xì)算”，織密降本增效網(wǎng)絡(luò)。該礦組織優(yōu)化剝離作業(yè)面與排土場(chǎng)的空間布局，規(guī)劃最短運(yùn)輸線路，減少設(shè)備空載及迂回運(yùn)輸距離。根據(jù)剝離量的動(dòng)態(tài)變化，靈活調(diào)整排土場(chǎng)啟用順序，并提前做好排土規(guī)劃，避免因臨時(shí)變更排土位置導(dǎo)致運(yùn)距增加。同時(shí)，在采排場(chǎng)內(nèi)合理設(shè)立臨時(shí)加油點(diǎn)，讓車輛“就近補(bǔ)給”，進(jìn)一步縮短加油運(yùn)距。此外，通過(guò)協(xié)調(diào)組織輸煤、輸巖系統(tǒng)的檢修與生產(chǎn)時(shí)序，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能最大化發(fā)揮；借助膠帶系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)距得到進(jìn)一步壓降。

　　輔助成本“精準(zhǔn)管控”，筑牢節(jié)流堅(jiān)固防線。爆破成本與電度成本控制是降本增效的另一重要突破口。按照“針對(duì)性爆破、非必要不爆破”原則，針對(duì)黃土及軟巖區(qū)域，以電鏟直接采裝取代爆破作業(yè)，減少炸藥消耗。建立生產(chǎn)技術(shù)部、采裝單位及穿爆部三方聯(lián)合核驗(yàn)機(jī)制，嚴(yán)格審核作業(yè)位置爆破需求，從源頭上嚴(yán)控爆破成本，減少非必要爆破量。在電度成本控制方面，將電鏟的輔助作業(yè)時(shí)間（如場(chǎng)地處理、電纜移設(shè)）與休息、就餐等非生產(chǎn)時(shí)間合理統(tǒng)籌，推動(dòng)兩類時(shí)間高效重合，大幅減少電鏟帶電備用的無(wú)效時(shí)長(zhǎng)，切實(shí)壓降用電成本。

　　截至目前，各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效，核心指標(biāo)全線飄紅：電鏟作業(yè)效率達(dá)到843.26立方米/小時(shí)，較去年同期提升7.79立方米/小時(shí)，創(chuàng)下近五年來(lái)的歷史最高紀(jì)錄，彰顯出設(shè)備效能與作業(yè)管理的雙重突破；自有設(shè)備煤巖綜合運(yùn)距優(yōu)化至3.648公里，較年初計(jì)劃縮短0.102公里，在降低運(yùn)輸成本的同時(shí)提升整體生產(chǎn)流轉(zhuǎn)效率；非爆破作業(yè)量較年初計(jì)劃大幅增加214.7萬(wàn)立方米，電鏟電度單號(hào)較年計(jì)劃降低0.0856度/立方米。上述成果為降本增效目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為保障成本降低的關(guān)鍵力量。

　　責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪