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中裕能源燃?xì)饧瘓F(tuán):聚勢謀遠(yuǎn)啟新程 奮楫篤行向未來

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-07-31 16:08

廖志杰

  7月24—25日,中裕能源燃?xì)饧瘓F(tuán)在鄭州召開2025年中工作會暨二季度經(jīng)營管理分析會及第三次安委會會議擴(kuò)大會。會議聚焦行業(yè)深度變革趨勢,研判發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署戰(zhàn)略升級、管理創(chuàng)新、數(shù)智賦能及安全保障等核心任務(wù),凝聚上下共識,錨定高質(zhì)量發(fā)展新航向。

  中裕能源董事局主席王文亮,執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨,執(zhí)行董事、燃?xì)饧瘓F(tuán)總裁彭軍,執(zhí)行董事、智慧能源集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官王繼超出席會議,中裕能源執(zhí)行董事、行政總裁呂小強(qiáng),首席財(cái)務(wù)官葛一鳴視頻參會,燃?xì)饧瘓F(tuán)經(jīng)營班子、管理總部及子公司核心管理者近百人現(xiàn)場參會。

  戰(zhàn)略聚勢:解碼發(fā)展新邏輯

  董事局主席王文亮深入聽取各業(yè)務(wù)板塊上半年經(jīng)營管理復(fù)盤,圍繞組織效能升級、資金管理優(yōu)化、AI技術(shù)賦能等核心議題,與參會團(tuán)隊(duì)深度研討戰(zhàn)略落地路徑。

  面對周期挑戰(zhàn)與行業(yè)變革交織的復(fù)雜格局,王文亮主席指出:集團(tuán)經(jīng)營管理頂壓破局的過程,本質(zhì)是對全體中裕管理者“經(jīng)營力、管理力、承壓韌性與創(chuàng)新活力”的深度淬煉。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下需要以體系化攻堅(jiān)行動,推動經(jīng)營提質(zhì)、管理增效;以破局決心、發(fā)展韌性凝心聚力破難題,護(hù)航集團(tuán)穿越周期、穩(wěn)健經(jīng)營。

  管理破局:變革驅(qū)動與數(shù)智賦能

  中裕能源執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨作重要講話,深刻洞察行業(yè)形勢,系統(tǒng)部署應(yīng)對策略。他強(qiáng)調(diào),面對復(fù)雜形勢,全員需筑牢安全與危機(jī)意識,培養(yǎng)降本與AI思維,有序推進(jìn)組織優(yōu)化變革、績效管理優(yōu)化、干部管理提升等工作;以創(chuàng)新實(shí)干推動精細(xì)化管理落地見效,以數(shù)智賦能深化AI技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化對經(jīng)營管理的支撐。全體中裕人要以創(chuàng)新實(shí)干夯實(shí)發(fā)展根基,以奮斗之姿決勝行業(yè)寒冬,保障集團(tuán)在復(fù)雜市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。

  經(jīng)營攻堅(jiān):增質(zhì)降本與數(shù)智聚力

  彭軍總裁在會議上作《增量、提質(zhì)、降本,創(chuàng)新引領(lǐng),數(shù)智賦能,決勝全年目標(biāo)》報(bào)告,系統(tǒng)復(fù)盤上半年燃?xì)鈽I(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)及數(shù)智化轉(zhuǎn)型等工作進(jìn)展,深入剖析當(dāng)前挑戰(zhàn),并部署下半年核心任務(wù):聚焦“增量、提質(zhì)、降本”協(xié)同發(fā)力,優(yōu)化市場化策略,協(xié)同推進(jìn)“零碳”項(xiàng)目落地;以創(chuàng)新驅(qū)動與數(shù)智賦能為抓手,錨定全年發(fā)展目標(biāo),凝聚攻堅(jiān)共識;以高水平安全保障為基石,全力推動年度任務(wù)落地見效。

  安全筑底:體系升級與風(fēng)險(xiǎn)防控

  安委會擴(kuò)大會議聽取上半年安全管理工作匯報(bào),聚焦重點(diǎn)安全問題,明確整改路徑與提升計(jì)劃。會議總結(jié)并部署:上半年,集團(tuán)加大安全投入,著力推動應(yīng)急響應(yīng)與隱患治理“雙升級”,實(shí)現(xiàn)安全投入與檢查機(jī)制“精細(xì)化”,加速管理成效提升與安全防線筑牢進(jìn)入“快車道”;下半年,集團(tuán)將進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任鏈條,健全管理機(jī)制,深化隱患整改,升級技防水平,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,為發(fā)展筑牢“安全基石”。

  組織煥新:戰(zhàn)略協(xié)同與動能激發(fā)

  會上,董事局宣布集團(tuán)將分步實(shí)施組織優(yōu)化變革、干部管理提升、績效管理優(yōu)化、業(yè)績激勵完善等一系列重大改革舉措。此次改革旨在強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同與資源整合,激活干部隊(duì)伍活力與擔(dān)當(dāng)精神,構(gòu)建適配發(fā)展階段的價(jià)值導(dǎo)向型績效評價(jià)與激勵體系,驅(qū)動組織效能提升與員工動能激發(fā),為沉著應(yīng)對行業(yè)變革夯實(shí)根基,注入“確定性動能”。

  在行業(yè)變革與市場挑戰(zhàn)交織的當(dāng)下,中裕能源以“體系化筑韌、協(xié)同性深耕”破局,從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從安全到業(yè)務(wù)、從組織到人才,全方位構(gòu)建發(fā)展勢能。全體中裕人將錨定年度目標(biāo),踐行改革方略,全力攻堅(jiān)年度任務(wù),共繪集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章!

責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪

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