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陜煤信電公司：精準(zhǔn)發(fā)力降庫(kù)存

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-06-25 10:06

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（畢秋菊 袁媛）為持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，陜煤信電公司在成功保障3號(hào)機(jī)組A修和1號(hào)機(jī)組C修順利推進(jìn)的同時(shí)，打出“盤庫(kù)優(yōu)化、采購(gòu)管控、倉(cāng)儲(chǔ)盤活”組合拳，庫(kù)存金額從年初1417萬(wàn)元降至5月份的1057萬(wàn)元，降幅達(dá)25.4%，為降本增效注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　精準(zhǔn)盤庫(kù)，優(yōu)計(jì)劃。該公司以“摸清家底、精準(zhǔn)管控”為目標(biāo)，于2025年3月31日完成全面盤庫(kù)，建立精準(zhǔn)的物資管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)賬、卡、物的統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行“先利庫(kù)、后采購(gòu)”的原則，通過(guò)科學(xué)核減采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量與項(xiàng)數(shù)，從源頭上杜絕冗余物資采購(gòu)。規(guī)范大小修物資申報(bào)流程，確保物資供應(yīng)及時(shí)、有序，避免因計(jì)劃失誤導(dǎo)致的庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化領(lǐng)新退舊與修舊利廢，推動(dòng)閑置物資“二次上崗”，從源頭減少采購(gòu)支出。

　　靶向施策，控源頭。打破“經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)”慣性，以“現(xiàn)場(chǎng)需求+庫(kù)存數(shù)據(jù)”為雙引擎，構(gòu)建動(dòng)態(tài)采購(gòu)計(jì)劃體系，有效規(guī)避因采購(gòu)過(guò)量導(dǎo)致的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核與動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，確保采購(gòu)物資質(zhì)量過(guò)硬，降低因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的返工、退貨等成本損耗。在比價(jià)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員深化與供應(yīng)商溝通，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，切實(shí)提升資金使用效率。強(qiáng)化到貨跟蹤與領(lǐng)用管理，統(tǒng)計(jì)新到物資領(lǐng)用率，為后續(xù)采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支撐，形成物資管理閉環(huán)。

　　深挖存量，提效能。堅(jiān)持“先利庫(kù)、后采購(gòu)”原則，通過(guò)定期核庫(kù)區(qū)分可利用資源與廢舊物資，開展專項(xiàng)回收處置工作。創(chuàng)新采用“以大代小”“型號(hào)替換”等盤活策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資源的高效流轉(zhuǎn)與合理配置，盤活40余項(xiàng)積壓物資。對(duì)于確實(shí)無(wú)法使用的物資，及時(shí)啟動(dòng)報(bào)廢處置程序，有效降低長(zhǎng)期庫(kù)存壓力。充分利用機(jī)組大修、技改項(xiàng)目等契機(jī)，加大庫(kù)存物資的使用力度，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。

責(zé)任編輯：楊娜