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中水物資華南公司：深化省級(jí)項(xiàng)目部改革 創(chuàng)新提升運(yùn)營(yíng)效能

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-06-16 14:58

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）作為物資集團(tuán)前端服務(wù)體系的重要支點(diǎn)，省級(jí)項(xiàng)目部高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)區(qū)域資源調(diào)配全局。二季度以來(lái)，中國(guó)水利電力物資華南有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華南公司”）堅(jiān)持著眼體制機(jī)制創(chuàng)新，近期以西北區(qū)域省級(jí)項(xiàng)目部建設(shè)為試點(diǎn)，開展系統(tǒng)性深化改革，著力打通業(yè)務(wù)鏈條與管理流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　聚焦項(xiàng)目部運(yùn)作痛點(diǎn)，公司組建專項(xiàng)工作組深入業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，全方位梳理項(xiàng)目部業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)行狀況。通過(guò)矩陣式座談研討與跨層級(jí)調(diào)研走訪，重點(diǎn)攻克基層反映的人員配置與責(zé)權(quán)匹配失衡兩項(xiàng)突出矛盾，創(chuàng)新構(gòu)建“集約化管控、專業(yè)化分工、共享化支撐”的運(yùn)作體系。

　　針對(duì)傳統(tǒng)架構(gòu)中存在的資源分散問(wèn)題，建立片區(qū)化管理改革方案。全面聚焦物資采購(gòu)代理、外部市場(chǎng)開拓、碳刷推廣服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)，將末端業(yè)務(wù)單元的操作權(quán)限與監(jiān)督機(jī)制同步下沉。與此同時(shí)，組建涵蓋采購(gòu)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的機(jī)動(dòng)支撐團(tuán)隊(duì)，采用任務(wù)清單管理模式及時(shí)響應(yīng)一線需求。

　　在采購(gòu)管理領(lǐng)域?qū)嵤徫宦毮苤亟M改革。通過(guò)合并華南區(qū)域同質(zhì)性審批環(huán)節(jié)，設(shè)立區(qū)域級(jí)采購(gòu)審核中心，配套制定項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)授權(quán)實(shí)施細(xì)則。該舉措不僅有效消除重復(fù)審核壁壘，更形成了決策速度與監(jiān)管效能的均衡提升，項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題的線上請(qǐng)示量顯著減少。

　　圍繞業(yè)務(wù)審批流程集約化目標(biāo)，重點(diǎn)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐平臺(tái)。開發(fā)應(yīng)用電子單據(jù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專家咨詢費(fèi)等高頻審批事項(xiàng)全流程線上辦理；創(chuàng)新推進(jìn)稅務(wù)票據(jù)集約化管理，建立區(qū)域共享電子票據(jù)庫(kù)，切實(shí)減少人工傳遞環(huán)節(jié)。

　　圍繞“雙過(guò)半”沖刺目標(biāo)，華南公司將持續(xù)迭代優(yōu)化省級(jí)項(xiàng)目部管理模式，重點(diǎn)推進(jìn)智能預(yù)警系統(tǒng)和知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)技術(shù)賦能全面提升項(xiàng)目部精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平，為物資集團(tuán)深化服務(wù)型組織轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華