中水物資華南公司：深化落實“三提升” 全面提高非招標(biāo)采購核心競爭力
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-04-30 09:28
中國能源新聞網(wǎng)訊（白亭義）2025年以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“中水物資華南公司”）深入貫徹大唐集團公司及中國水利電力物資集團年度工作會議精神，嚴格落實采購代理服務(wù)規(guī)范要求，通過“三提升”工作法（規(guī)范質(zhì)量、效率效能、專業(yè)水平），著力打造非招標(biāo)采購核心競爭力，取得階段性成效。
黨建業(yè)務(wù)雙融雙促。以“黨建引領(lǐng)+”品牌創(chuàng)建為抓手，將黨組織建設(shè)深度嵌入采購業(yè)務(wù)全流程。通過每月廉潔文化專題學(xué)習(xí)、黨員示范崗創(chuàng)建、重點項目黨員攻堅等舉措，強化從業(yè)人員廉潔風(fēng)險防控意識。在重大項目采購中，黨員骨干主動承擔(dān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)審核把關(guān)，切實發(fā)揮先鋒模范作用。
質(zhì)量管控體系升級。構(gòu)建“三嚴三查”質(zhì)量保障機制：嚴把文件編制關(guān)，建立采購文件三級聯(lián)審制度，確保技術(shù)規(guī)范達標(biāo)；嚴控評審過程關(guān)，實行“專家獨立評審+項目經(jīng)理復(fù)審”雙審制，無死角糾正評審偏差；嚴格過程監(jiān)督關(guān)，創(chuàng)新采用操作票制度與跨部門互查機制，實現(xiàn)采購全流程可追溯。
效率提升創(chuàng)新實踐。實施“評標(biāo)前移”工作法，創(chuàng)新開展評標(biāo)預(yù)備會議制度，通過法規(guī)解讀、流程預(yù)演、工具培訓(xùn)、問題預(yù)判“四步法”，有效縮短平均評標(biāo)時長。優(yōu)化文件流轉(zhuǎn)機制，將上會材料分三次遞送改為實時動態(tài)更新，持續(xù)縮短采購周期。建立專家動態(tài)評價體系，實行“一項目一考評”，不斷提高專家響應(yīng)效率。
當(dāng)前，中水物資華南公司正以采購管理提升為契機，深化對標(biāo)一流企業(yè)，重點推進采購標(biāo)準化建設(shè)、數(shù)字化平臺應(yīng)用、供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新三項工程，持續(xù)提升采購代理服務(wù)能級，為大唐集團在華南區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
責(zé)任編輯：楊娜
