來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-04-17 15:00
楊北辰
2025年以來,中國(guó)水利電力物資華南有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華南公司”)緊緊圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)工作推進(jìn)目標(biāo),深入貫徹落實(shí)陳智董事長(zhǎng)關(guān)于強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的相關(guān)要求,開展2021-2024年度未繳代理服務(wù)費(fèi)開展專項(xiàng)清欠行動(dòng)。截至2025年2月,公司清欠工作穩(wěn)步推進(jìn),取得階段性成果,三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)費(fèi)欠款較2024年末整體下降25%。
組織協(xié)同處理。由區(qū)域采購(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭,組建成立財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的清欠專班,構(gòu)建“日跟蹤—周通報(bào)—月評(píng)估”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,全面梳理欠款清單,逐項(xiàng)分析欠款成因及賬齡,明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各區(qū)域全面梳理近4年欠付明細(xì)清單,建立覆蓋區(qū)域、金額、賬齡的三維數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)欠款信息實(shí)時(shí)可溯。按成因?qū)⑶房顒潪楹贤募s糾紛、服務(wù)費(fèi)用爭(zhēng)議、項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)三類,制定“一企一策”催收方案,確保工作有的放矢。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)無法收回欠款項(xiàng)目集成法律支援機(jī)制,針對(duì)性地采取調(diào)解協(xié)商、分期償付、訴訟等差異化閉環(huán)處置方案,確保清收全程風(fēng)險(xiǎn)可控。
區(qū)域深耕聯(lián)動(dòng)。華南公司加大對(duì)欠款金額較大的重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目人員駐場(chǎng)辦公,暢通“項(xiàng)目經(jīng)理—采購(gòu)方—清收組”三方溝通渠道。廣東區(qū)域針對(duì)欠款結(jié)算流程冗長(zhǎng)問題,推出“線上實(shí)時(shí)催款+線下跟進(jìn)付款+人工手工核銷”等方案,精準(zhǔn)聯(lián)系項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,定期聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)回款情況。廣東區(qū)域2024年度欠款總額同比下降36.9%。廣西區(qū)域探索建立“項(xiàng)目復(fù)盤-責(zé)任追溯-制度完善”管理閉環(huán),通過加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理與各采購(gòu)人的有效對(duì)接與溝通,進(jìn)一步加快促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施付款,促使項(xiàng)目部歷史欠款金額逐步下降,歷史欠款降幅達(dá)21.7%。
本次專項(xiàng)行動(dòng)不僅實(shí)現(xiàn)賬款回收目標(biāo),更推動(dòng)企業(yè)管理體系向精細(xì)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。下一步,華南公司將持續(xù)完善清欠機(jī)制,強(qiáng)化合同履約監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù)流程,從源頭減少欠款風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提升資金管理效能,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
責(zé)任編輯:于學(xué)華