來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-03-31 10:56
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(劉樂(lè)民 渠衛(wèi)衛(wèi))隨著電力行業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的持續(xù)深化,大唐鞏義發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“鞏義公司”)圍繞運(yùn)行指標(biāo)精益化管理,通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化管理模型,創(chuàng)新升級(jí)了“耗差到人”智能管理系統(tǒng)。通過(guò)將機(jī)組運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)轉(zhuǎn)化為可視化、可量化的競(jìng)賽指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行指標(biāo)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控,開(kāi)啟了“指標(biāo)到崗、績(jī)效到人”的精細(xì)化管控新模式。
“耗差到人”系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)45個(gè)關(guān)鍵能耗指標(biāo),將每項(xiàng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)到當(dāng)班操作人員。當(dāng)參數(shù)偏離最優(yōu)區(qū)間時(shí),系統(tǒng)立即發(fā)出預(yù)警提示,幫助運(yùn)行人員及時(shí)調(diào)整。針對(duì)電網(wǎng)調(diào)峰需求,特別強(qiáng)化了9項(xiàng)核心指標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理,并建立參數(shù)調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀操作經(jīng)驗(yàn)的全員共享。通過(guò)SIS得分報(bào)表,每位員工都能實(shí)時(shí)查看自己的指標(biāo)完成情況,形成“賽馬效應(yīng)”,激活運(yùn)行崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓每個(gè)操作都成為創(chuàng)效增長(zhǎng)點(diǎn)。
為激發(fā)員工積極性,鞏義公司創(chuàng)新實(shí)施階梯式獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將班組得分與獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。運(yùn)行人員主動(dòng)優(yōu)化設(shè)備啟停方案、改進(jìn)輔機(jī)運(yùn)行方式,在最近機(jī)組啟停中節(jié)約外購(gòu)電成本數(shù)十萬(wàn)元。系統(tǒng)運(yùn)行首月即實(shí)現(xiàn)指標(biāo)整體攀升,特別是深度調(diào)峰期間平均供電煤耗降低約1.5克/千瓦時(shí),通過(guò)關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化帶動(dòng)機(jī)組整體能效提升。
“現(xiàn)在每個(gè)參數(shù)調(diào)整都關(guān)系著班組榮譽(yù)和個(gè)人績(jī)效,大家主動(dòng)鉆研節(jié)能技巧的熱情明顯提高了。”值長(zhǎng)齊綏表示。通過(guò)建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—解決問(wèn)題—經(jīng)驗(yàn)共享”的閉環(huán)機(jī)制,將優(yōu)秀操作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化流程,實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)的全員共享。
目前,該模式已在鞏義公司內(nèi)部形成示范效應(yīng),運(yùn)行人員技能水平和節(jié)能創(chuàng)新意識(shí)明顯提升,推動(dòng)企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)治理轉(zhuǎn)變。鞏義公司將深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,繼續(xù)探索數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)管理的深度融合,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:楊娜